从「内卷」到「外卷」,2025服饰品牌出海搞钱的机会点在哪?

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2025-02-11 11:49:50
中国服饰品牌正从 “内卷” 走向 “外卷”。2024 年 1 - 12 月,我国社会消费品零售总额同比增长 3.5%,但服装等品类零售额同比仅增长 0.3% ,部分头部品牌业绩下滑,不少品牌闭店或退市。在此背景下,服饰品牌出海进程加速,2025 年存在诸多机会点。线下布局是首要选择,如歌莉娅在全球地标商圈布局店铺。UR 深耕本地化运营,重返英国市场前在伦敦设设计中心,还组建反季团队。太平鸟强化供应链和数字化能力,针对欧洲市场,通过平台抓取数据调整设计,与本地工厂合作,将生产周期缩至 15 天(传统需 60 天)。

中国服装品牌似乎进入了从「内卷」到「外卷」的时代。

从宏观市场发展来看,国内服饰消费市场增速明显放缓。根据国家统计局发布的数据,2024年1-12月,我国社会消费品零售总额为487.895亿元,同比增长3.5%。其中,服装、鞋帽、针纺织品类商品零售额约为1.47万亿元,同比增长只有0.3%,低于整体水平。

同时,众多头部服饰品牌也遭遇了业绩不增反降。如太平鸟2024年全年实现净利润2.57亿元,同比减少39.06%;美邦服饰2024前三季度营业收入为5.25亿元,同比下降37.28%。

另有不少品牌选择闭店或退市。比如中国女装第一股拉夏贝尔,因近年来业绩持续下滑,于2024年11月正式退市;据不完全统计,2024年鞋服行业关闭至少3546家门店,森马服饰、滔搏和奥康等知名品牌纷纷缩减门店数量。

总体而言,整个行业竞争愈加激烈,国内品牌同质化严重,外资品牌也在加速抢占国内份额。无论是新兴势力还是传统老牌,皆全力抢夺着有限的市场份额与流量资源。同时,品牌还要面临高退货率和库存问题的挑战。

面对国内市场增速放缓的大背景,叠加中国“双循环”战略和“一带一路”倡议持续推动,跨境贸易、税收优惠,品牌国际化的门槛有望进一步降低,中国服饰品牌的出海进程进入了加速期。

仅过去一年我们就看到,歌莉娅在西班牙巴塞罗那开设欧洲首店,森马在越南顺化开设了越南首店,海澜之家成功进驻马尔代夫和肯尼亚等新兴市场,淘系女装CHICJOC在美国洛杉矶和加州连开两店,Urban Revivo位于泰国曼谷的海外最大门店已于近日盛大开业。

从「内卷」到「外卷」,2025服饰品牌出海搞钱的机会点在哪?

UR曼谷OneBangkokMall门店

2025年,服饰品牌出海的机会点在哪?

01、线下布局是首要选择

国内货架电商及直播在过去的20年中得到了极大的发展,领先全球。反观海外市场,并非与国内相同,尤其在高汇率国家或地区,由于人工成本、物流成本、人口规模、意识形态的差异等因素,线下商业仍旧焕发着勃勃生机。

而且线下门店可以“直面消费者”,更有助于品牌形象提升和文化输出。因为消费者在线下购物时不会只看衣服本身,也关心品牌来自哪个国家、它背靠怎样的文化,及其传递的关于服饰、时尚和生活方式的理念。

以歌莉娅为例,歌莉娅提出了「自然+文明=时尚」的时尚观,核心产品以天然高品质面料、中国非遗面料为主,并以东方品质时装与美学作为差异化优势,以中高端定位与极具质价比的价格体系切入市场。

歌莉娅在全球店铺的布局与选址上,均以国际性的地标商圈为标的,从新加坡星耀樟宜 JEWEL、乌节路、澳洲悉尼第一购物商圈WESTFIELD、乔治街到西班牙巴塞罗那感恩大道。开业后会邀请当地社交媒体的KOL前往探店和分享搭配,打造真实口碑,以此来吸引消费者。

从「内卷」到「外卷」,2025服饰品牌出海搞钱的机会点在哪?

从「内卷」到「外卷」,2025服饰品牌出海搞钱的机会点在哪?

歌莉娅欧洲首店-西班牙巴塞罗那感恩大道

线下零售空间对于出海品牌而言,早已不仅仅只是销售渠道,更是品牌理念、文化、定位与用户体验的价值综合体。

02、深耕本地化运营

中国品牌要走出去,就要解决“水土不服”的问题。

近日,快时尚品牌Urban Revivo(简称UR)宣布将于2025年春季在伦敦科文特花园开设全新旗舰店。这标志着UR将重返英国市场。

早在2018年,UR曾在伦Westfield White City开设了一家2.2万平方英尺的旗舰店,但因2020年疫情开始后关闭。当时UR的产品照搬国内设计,放在一众欧美品牌旁边,它很亚洲,甚至很中国,并不符合当地消费者的喜好。

后来,为更好了解欧美消费者的需求,UR在伦敦设立了一个已有50多人的设计中心,员工都是当地的设计师和买手,针对欧洲市场推出更简约的剪裁和中性色调。另外,UR还在东南亚组建反季团队进行产品本土化,以在中国市场进入冬季后,专门开发适合东南亚的产品。

从「内卷」到「外卷」,2025服饰品牌出海搞钱的机会点在哪?

03、强化供应链和数字化能力

除了渠道和产品外,柔性供应链和数字化能力也是支撑全球业务的关键。

以太平鸟(PEACEBIRD)为例,针对欧洲市场,太平鸟通过TikTok、Instagram平台实时抓取流行趋势数据(如颜色、款式),结合本地消费者偏好调整设计。在供应链方面,太平鸟与西班牙、土耳其的本地工厂合作,将订单拆分为小批量(500件以内),通过“预售+快速补单”模式测试市场反应。同时建立「共享面料库」,供应商可提前备货通用面料,缩短生产周期至15天(传统模式需60天)。

从「内卷」到「外卷」,2025服饰品牌出海搞钱的机会点在哪?

写在最后

可以肯定的是,中国服饰品牌在供应链、数字营销、资本支持上已具备出海基础,2025年,服饰出海有望迎来窗口期,线下布局能力、本土化深度以及供应链敏捷性是决定成败的要素。

中国企业强劲的出海需求也是丽晶加速“数智出海”战略的原因。未来,丽晶将以“全球化思考,本地化敏捷”的视角,发挥当地商业与技术优势,为中企出海以及各类跨国公司提供支持多语言、多币种、多税制、多时区的数智化软件与本地化服务,助力更多品牌在出海的旅程中扬帆起航。

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