






日本跨境市场即将迎来一次深层次的结构性变革。
这一年,日本将全面取消“1万日元以下进口商品的消费税免征政策”,所有进入日本的货物,无论价值高低,都将统一缴纳10%的消费税。
以往,1万日元以下的商品可以“零税”进入日本,构成了众多卖家“低价直邮”商业模式的基石。新规落地后,这部分成本将硬性增加10%。对于长期依赖“小包直邮”、以低价铺货模式为主的跨境卖家而言,这项政策无异于一场精准的“成本绞杀”。
想保价格优势?免税红利消失,成本必然上升;
想保利润空间?涨价会丧失竞争力,不涨价则亏损;
想保客户体验?直邮时效不稳定,退换货体验差,复购率低。
日本的税改还不仅于此,加上“电商平台代缴”、“取消0.6 计算关税特例”的双重暴击,目的十分明确,就是让曾经吃政策红利的跨境卖家(主要是中国卖家)失去价格优势,给日本本土零售松绑。
过去很多中国卖家都依赖这种政策的红利,那现在红利消失了之后,卖家必须要去学会怎么合规化、品牌化,怎么去本地化运营,才能够在新的政策环境下生存。
当所有卖家面临相同的税收成本时,价格优势不再突出,竞争的焦点必然会转移:从“价格战”转向“价值战”,拼的是“物流速度、服务质量、品牌信任度”,媲美本土品牌的服务体验。
跨境卖家想搭建本土化运营体系,海外仓就是那张“入场券”。
第三方海外仓的本质是“专业服务的规模化共享”,它精准地解决了新政下卖家的所有痛点:
1、效率与体验跃升:获得“本土商家”身份
“跟本土企业履约一样快”
货物已清关在仓,再从本地发货,可实现日本配送“1-3日达”,这效率与本土品牌履约时效无异;本地退换货处理更方便,极大改善购物体验;单次发货量大,能有效摊薄头程物流及合规清关的成本。
“享受本土红利”
本地发货的商品在平台搜索排名、消费者信任度上更具优势,是摆脱纯价格竞争、建立品牌形象的关键一步。
“服务本土化”
提供专业的日语客服、无缝的退换货处理,极大改善购物体验,构建品牌信任。这是卖家靠自己很难短期建立的本地化能力。
2、将固定成本转化为可变成本
“用多少,付多少”:海外仓是有成本的,但这个成本相对可控——按照实际的仓储空间、操作单量付费,无需承担固定设施和人员的刚性支出。
3、风险规避与合规便利
库存管理、订单处理、丢货损货的责任主要由海外仓处理或承担,卖家无需在日本设立法律实体,更无需亲自追踪问题处理进度,就可以开展成熟的本地业务。
未来,全球跨境的格局变得更加明显,那就是合规化和品牌化会是主流,没有这些能力的卖家就会逐渐被淘汰。对于想要深耕日本市场的企业来说,尽早布局并善用海外仓,已不再是战略选择,而是生存与发展的唯一门票。
