广东大卖做出原创爆款，一个月狂揽2亿！

一个刚过完1岁生日的IP，已经拥有了月销2亿的身价。

从“没人认识”到全球爆卖，YOYO只用了短短一年多的时间就进入53个国家和地区。名创优品这次终于自己养出一个能打的。

YOYO到底踩中了什么风口？它是否有机会成为下一个LABUBU吗？

01、月销2亿，原创IP爆发

名创优品旗下独家原创的艺术家IP“YOYO”，在8月全球销售额突破2亿元人民币，创下单月历史新高。而在此前的6月和7月，YOYO中国区单月销售额已连续突破1亿元。

从1亿元到2亿元，从中国市场走向全球市场，YOYO在短时间里完成了一次明显的加速。

2025年6月，YOYO才推出首款产品。此后一年多，它一路进入全球53个国家和地区。2026年上半年，YOYO相关收入已经接近5亿元，萌趣歪头系列、YOYO《玩具总动员5》灵感系列、YOYO生日会系列等产品线，成为这一轮增长的主要推动力。

图源：MINISO

对于一个诞生仅一年多的原创IP来说，这个速度已经不能简单用“新品卖得不错”来解释。但如果把YOYO放到整个潮玩行业里，它其实还远没有到可以与头部IP正面较量的程度。

最直接的参照就是泡泡玛特。泡泡玛特2025年全年共有17个IP收入过亿，其中LABUBU实现收入141.6亿元，仅一个IP的收入就是YOYO目前半年收入的十余倍。

但把视线拉回名创优品自身的IP进化史，YOYO的分量就完全不同了。

2025年，名创优品创始人叶国富曾公开坦承，公司合作的国际授权IP接近180个，而自有原创IP只有16个，其中15个还是2025年才开发的。

图源：网络

名创优品旗下的潮玩品牌TOP TOY，2025年上半年自有IP收入仅610万元，占同期总收入比重微乎其微。

小编去年在《潮玩第二股之争：TOP TOY 递表港交所，它能成为下一个“泡泡玛特”吗？》中就曾指出，TOP TOY实质上更接近一个高效运转的“IP买手”与“潮玩超市”，自有IP的能量远未释放。

而YOYO仅用一年时间便实现从0到月销2亿元的跨越，这对于一个长期被认定为“自有IP缺位”的企业来说，进步速度已经堪称惊人。

至少从当前数据看，名创优品的原创IP战略，已经从“有没有”进入“快不快”的新阶段。

02、为何成为横空出世的顶流？

在当前全球消费市场中，“情绪消费”正在成为一股不可忽视的潮流。

2025年全球解压玩具市场规模已达90.1亿美元，预计2034年将翻倍至176.5亿美元，年轻人愿意为“让自己开心”这件事买单。而YOYO恰好踩在了这个趋势的节拍上。

YOYO从面世之初，就被名创优品定义为一个“治愈系”角色。标志的南瓜头、圆润的脸型、45度歪头杀，给消费者留下了更多想象空间。

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对于不同国家的消费者来说，不需要先理解一套复杂的背景设定，就能从这张圆脸上读到“治愈”“陪伴”“温暖”等共通的情感信号。YOYO恰恰因为巧妙的留白而具备了跨越文化边界的能力。

目前YOYO盲盒单个售价约29元，消费者不需要经过太多思考，冲动消费能够顺畅地转化为实际购买。而盲盒的形式又增加了刺激感。

YOYO“心愿魔法少女”系列隐藏款在二手市场的价格走势，已经开始呈现出热门IP的溢价现象。部分款式的转手价格较原价翻倍，虽然尚未形成LABUBU那样的二级市场体系，但溢价苗头已经出现。

图源：TikTok

YOYO没有把玩法停在盲盒里。

部分产品加入手部可拆卸设计，降低了二次创作门槛。消费者可以换造型、做改造，再把自己的YOYO分享到社交平台，IP由此从“品牌生产”变成了“品牌和消费者一起生产”。

与此同时，YOYO不断往更多消费场景里延伸。与《玩具总动员5》的联动，从手办盲盒一路延伸到搪胶毛绒、娃包、娃衣、手机挂绳等产品，让YOYO不再只是摆在桌上的潮玩，而是逐渐进入穿搭、社交和日常生活。

图源：MINISO

线上热度迅速被引导到了线下，YOYO在海外迅速打开声量。

2026年6月，北美首展《小而非凡》落地纽约中央车站，随后YOYO美陈展相继进入新加坡、印尼、越南等市场，联动当地新店开业。

更出圈的是，世界首富马斯克母亲梅耶到访名创优品上海门店挑选YOYO盲盒，画面经海内外社交媒体发酵后冲上热搜，让这个中国原创IP在海外获得了一轮意料之外的曝光。

03、榜单藏着下一个风口

YOYO的爆发，并不是一个孤立的个案。

沃尔玛和亚马逊最近发布的年度玩具榜单，也在释放着相似的信号：消费者正在为更便宜、更有情绪价值、更容易分享的IP产品买单。

沃尔玛的2026年度热门玩具榜单中，乐高、芭比、漫威、汪汪队、星球大战等熟悉的IP依然占据重要位置。

但价格正在整体往下走的趋势也很明显。58款热门玩具中，有24款售价低于25美元，其中8款甚至不到15美元。

今天的玩具消费，未必需要一件几十上百美元的大玩具。只要足够有趣、足够好玩，同样能让消费者掏钱。

亚马逊的年度百大玩具榜单也出现了类似趋势。宝可梦、漫威、汪汪队等成熟IP依然有稳定的号召力，但史莱姆、磁力片、微缩盲盒、解压玩具以及各种IP周边也频频出现。

与此同时，FAO Schwarz、美国女孩等独家产品又通过“只有这里买得到”的稀缺感，进一步刺激购买。

图源：Amazon

当潮玩市场从蓝海走向成熟，竞争也开始进入更加激烈的阶段，一场新的变化正在悄然发生。

平价化的趋势已经不可逆。沃尔玛和亚马逊不约而同把15至25美元以下产品推到台前，说明当前消费者要的是“好看不贵”的情绪满足。

但真正值得关注的，还不只是价格下降，而是IP正在从“大版权”走向更多元的形态。

成熟IP依然拥有巨大的流量优势。而类似YOYO这样的原创IP，先用一个简单的角色建立认知，再通过联名、盲盒、毛绒、挂件等不同产品不断放大它。

这意味着，机会可能不再只是寻找下一个热门产品，而是找到一个能够被消费者记住的“小角色”，再把它做成一整套可以持续更新的产品。

图源：MINISO

与此同时，玩具也正在从儿童娱乐工具，变成成年人的情绪出口、社交货币和桌面陪伴。

对工厂而言，产品开发要从“功能导向”转向“情绪导向”，颜色、触感、声音、可互动性和可拍摄性都可能决定转化率；对卖家而言，选品不能只看毛利率，还要注重短视频的传播潜力、二创空间和圈层话题性。

全球潮玩行业正在进入“普惠化、情绪化、全球化”的新阶段。它不再只是小众收藏市场的狂欢，而是大众消费市场里一条高速增长的细分赛道。

未来的机会不只属于头部IP，能够抓住情绪、做出IP，并把它快速变成商品的品牌和卖家，同样有机会跑出来。