FastMoss中国首次跨境电商AI峰会成功举办，AllyNext专业跨境电商AI数字助理正式发布！

10月29日，FastMoss中国首次跨境电商AI峰会在深圳南山博林天瑞喜来登酒店成功举办。专业的跨境电商AI数字助理AllyNext正式发布，资本方、亿级卖家、出海品牌与AI实践者相聚现场，共同探讨AI如何进入跨境业务、改变团队的工作方式。

18天筹备，从原计划500人的活动，到超过1700人报名，峰会随之扩大规模。跨境从业者对AI的关注，也让这场交流汇聚了更多业务问题与实践经验。

签到处、上午主会场与展区交流现场（左右滑动查看更多）

从天际资本的投资判断，到头部跨境上市公司的增长实践，再到Katchme、APORRO等品牌的经营经验，这场峰会把不同视角带到了同一张讨论桌上。嘉宾既讲已经跑通的方法，也讲投入之后才发现的弯路。

贯穿当天的一个问题是：优秀运营脑子里的经验，怎样变成整个团队都能调用的能力？AllyNext的发布，为这一问题带来了新的工具；一整天的实战分享，则把选品、内容、达人合作和品牌经营中的具体做法逐一展开。

10月29日，FastMoss中国首次跨境电商AI峰会现场

一个优秀运营积累多年的选品方法，能不能交给助理反复执行？一位同事跑通的内容打法，能不能让整个部门都用起来？AllyNext的发布，瞄准的正是跨境团队每天都在面对的效率与经验传承问题。

在发布分享中，Eric谈到了一个常见困境：工具各自解决一小段问题，运营仍要在不同工具之间切换，反复补充背景、整理材料，再把结果接起来。

据Eric现场介绍，AllyNext在正式发布前，已有100多家客户参与内测。产品从跨境业务的具体任务出发，让运营围绕自己的工作创建数字助理。

围绕跨境业务，AllyNext将行业数据、Skill（技能）、数字助理、知识库与长记忆结合起来。运营可以把自己的工作方法整理成SOP，说明需要什么资料、按什么步骤执行、达到什么标准，再创建对应的技能和助理。

比如，一套选品方法，可以包含市场需求、竞争情况、供应链成本和备货周期；一个内容助理，则需要理解品牌、商品卖点、目标人群和过往素材。

品牌资料、商品信息、历史案例与审核标准，可以成为助理执行任务时的业务背景。运营负责定义任务、校验结果，已经梳理清楚的流程则有了被反复调用的载体。

这次发布更值得跨境团队关注的，是经验积累方式的变化：优秀员工跑通的打法，可以整理成技能，交给数字助理调用，成为整个部门都能调用的能力。个人的经验，由此有机会沉淀为公司的数字资产。

从用FastMoss研究市场、商品与达人，到通过AllyNext创建技能、执行任务，数据与行动之间的距离正在缩短。跨境团队积累的业务经验，也有了继续放大的空间。

AllyNext发布与产品演示

天际资本的投资视角、跨境上市公司的增长实践、Katchme等出海品牌的内容经验，以及一线AI实践者的操作方法，在同一场峰会交汇。

阵容的分量，落在分享的细节里：从产品出海前的市场判断，到素材投放后的复盘，嘉宾把AI放进了已经在做的生意，也谈到了试错的代价。

货还没出海，先把市场研究做透

天际资本创始合伙人张倩从投资视角谈到，企业需要积累可重复的增长能力。数据选品、内容生产、达人合作与组织能力，不能只依赖某一次偶然成功。

头部跨境上市公司海外事业部VP谭昊东围绕TikTok内容与亚马逊站外增长，拆解了消费者从看到内容、产生兴趣，到搜索和购买的过程。AI可以帮助分析视频开头、提炼脚本结构，但前提是团队先想清楚：产品面向谁，在什么场景下解决什么问题。

梁艺腾在下午的分享中，把这一判断放到了更早的经营环节：产品发往海外之前，就要研究市场、竞争、价格与内容表达；销售有了起色，也要结合素材是否可持续、用户反馈和退货情况，再决定如何补货。

一份调研最终要影响选什么货、怎样表达、何时补货。AI的作用，顺着这些问题进入了经营决策。

从批量生成，到真正回答消费者的购买疑问

UFORU NEST的天梯坦诚分享了自己的尝试：早期批量制作视频、追求曝光，并没有自然带来理想的经营结果。后来，团队把AI应用收回到更明确的任务上，例如整理市场与评论反馈，辅助选品判断，以及用AI开头结合实拍，展示商品的使用场景。

跨境法老Pharaoh进一步把商品图片的制作拆开：先从评论和竞品中找到消费者真正关心的问题，再确定图片要讲什么、怎样呈现，经过人工审核后生成和迭代。

一张图片能不能回答购买疑问，比单纯生成得快更重要。品牌标准、产品细节和审核节点，都需要在流程里提前说清楚。

从市场判断到商品表达，嘉宾分享各自的AI实践

品牌的内容打法，拆到素材、脚本和复盘

Katchme品牌VP陈纯分享了真人素材与AI结合的方式：以真实试穿和商品素材为基础，测试不同开头、场景与表达，再根据内容表现调整后续创作。对于品牌，真实的穿着体验、服务和履约，同样影响消费者是否愿意购买。

Nubwo & Crociris品牌VP Jackson拆解了内容团队的工作：洞察、素材、编导、剪辑、复盘，各有不同任务。AI要用对素材、表达对卖点，也要让发布后的反馈回到下一轮脚本中。

商创跨境团队分享了店铺检查、风险识别、内容审核和经营复盘等环节的应用；华凯易佰TikTok业务合伙人小王子，则结合多SKU经营，介绍了AI在商品图、脚本与视频生产中的实践。

从一张商品图到一批视频，从单个SKU到多SKU经营，台上呈现的是不同团队正在推进的工作。把任务、标准和反馈连接起来，AI才能进入持续运转的业务流程。

品牌与运营团队，分享内容生产和业务流程中的AI应用

下午的圆桌，把问题推进了一步：如果同行也买到了同样的AI工具，企业的优势还会在哪里？

林志坚结合灯具业务，谈到跨平台经营和团队协作。AI进入企业，需要管理者与一线业务共同参与，逐步把分散的应用接进工作流程。

APORRO品牌主理人陈群成反复强调对用户的理解。品牌要服务怎样的人群，消费者为什么愿意选择这件产品，原创设计与文化表达如何形成辨识度——这些判断，需要团队长期接触市场、理解需求。

在随后的独立站分享中，他也讲到，品牌经营要走进消费者真实的生活场景，建立人与人之间的联系。AI能够帮助放大内容与传播，而品牌仍要持续打磨产品和用户关系。

来自数里看物科技创始人肖湘，多平台宠物等多类目头部卖家，则把关注点放在企业自己的数据积累上：销售记录、供应商信息、售后评价、过去踩过的坑，都是AI理解一家企业的重要背景。

用户洞察、原创产品、企业数据和团队经验，是这场讨论里反复出现的答案。AI工具的普及，让这些长期积累更值得被整理和调用：品牌越清楚自己的用户与业务，交给AI的任务就越有方向。

围绕品牌、用户与企业数据积累，现场展开交流

同日下午，分会场的黑五跨境电商AI数字助理挑战赛，也把交流推进到了动手实践。参赛者围绕选品、促销利润测算和商品诊断等真实业务任务，创建Skill与数字助理，并通过现场路演展示作品。从台上分享的经营方法，到电脑里可以运行的流程，跨境从业者正在尝试把自己的经验变成工具。挑战赛的作品与现场故事，我们将在明天单独分享。

分会场挑战赛，参赛者将业务经验转化为数字助理

一场峰会，把研究行业的人、经营品牌的人和动手做AI的人聚到了一起。有人带来跨市场增长经验，有人拆解内容生产方法，也有人第一次把自己的运营流程做成了数字助理。

AllyNext的发布，是此次峰会的重要成果。它所回应的，既是运营人员眼前的效率问题，也是企业长期的经验积累问题：让反复执行的工作有助理接手，让已经验证的方法能够留下来、传下去。

先选出团队里一件高频、重复、标准相对清楚的工作，把输入、步骤、判断与交付说清楚，再用真实任务测试。做成一件，就多积累一份可以继续复用的经验。

从FastMoss的数据服务，到FGVCon连接的内容电商生态，再到此次峰会的AI文化交流与实操，FastMoss持续把行业资源、业务经验与新工具带到跨境从业者身边。

感谢今天每一位分享者、参赛者和来到现场的朋友。

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