

90后小伙被大疆教父选中,一年干出34亿!把昔日老美巨头踢出局

老美又一块遮羞布被中国企业扯下
曾几何时,说起扫地机器人,头部席位几乎被海外大牌牢牢占据。谁也没料到,国产品牌会后来居上,改写全球市场的格局。
据IDC的数据显示,在2025年第二季度,中国厂商在全球市场迎来了集中爆发。
来自深圳的Narwal(云鲸)以8.5%的市场份额成功跻身全球前5,直接将昔日的行业巨头iRobot挤出榜单。

图源:IDC
一个成立刚满十年的国货品牌,能在海外巨头的眼皮底下完成这样的逆袭,背后的故事值得好好说一说。
一、师从大疆教父,不正面硬刚吸尘赛道
在梳理云鲸在行业里快速突围的故事前,我们先从品牌的诞生说起。
据公开资料,Narwal(云鲸)的创始人张先生是一位毕业于上海交大的90后,本身就是机器人竞赛出身,一直深耕该领域。
创业早期,他也曾尝试盲人导航、宠物陪伴机器人等项目,但都没能落地。
而选择切入扫地机器人赛道,契机来自母亲的日常吐槽:拖地费力,拖布清洗后又脏又麻烦。这句生活化的抱怨,让他捕捉到了真实的市场机会。

图源:Google
彼时,iRobot等国际大牌,产品设计主要适配欧美地毯环境,核心主打吸尘。但国内家庭大多铺瓷砖、木地板,拖地才是实打实的刚需。
如果能解放双手,实现机器自动清洗拖布,那将走出一条差异化路线。
就这样,张先生在2016年于深圳正式成立了云鲸智能。因创业导师李泽湘教授看好这个痛点方向,给予了早期的资金与孵化支持。

图源:Google
于是,仅有十余人的团队便在狭小的办公空间里持续攻坚,把重心放在了自清洁拖布这条技术路线上。历时三年打磨结构设计、基站水路、污渍识别等核心技术,筑牢了品牌的技术根基。
二、全球首款自洗拖布扫地机开创者,上市首日销售额破千万
和很多同行不同,云鲸是少有的先通过海外众筹试水、再回到国内正式发售的品牌。
2019年,是其销量爆发的一年,旗下J1产品(海外定名为Narwal T1)在“双十一”登陆国内市场。

图源:Google
作为全球第一款搭载基站自动清洗拖布的扫地机器人,上市首日销售额便突破了千万,直接打破了当时行业重吸尘、拖地靠人工手洗拖布的产品范式,迅速出圈。
后续,云鲸还持续迭代产品,不断完善自动上下水基站,实现自动补水、排污,省去人工换水的麻烦。
毕竟,单款产品爆单不难,但想要持续抬升品牌价值、让全系产品持续获得市场认可,仍然需要硬核的产品实力来支撑。

图源:Google
三、拖地需求全球化,海外市场迎来窗口期
在国内市场站稳脚跟之后,出海成为云鲸的下一个目标。
前面我们提到过,早期海外市场的普遍认知是:扫地机器人=吸尘工具。
但随着越来越多海外公寓、独栋住宅选用瓷砖或硬质木地板,市场需求结构开始发生改变,海外家庭对具有拖地功能的清洁产品的需求在持续上涨。

图源:Google
据Grand View Research发布的统计数据:
全球清洁机器人的市场规模在2025年估值为72亿美元,预计将从2026年的88亿美元增长至2033年的532亿美元,其间的复合年增长率高达29.3%,增长势头强劲。

图源:Grand View Research
其中,北美地区在全球市场中占据主导地位,2025年的营收份额占比高达31.3%。欧洲、韩国、澳洲等高价值高端市场同样保持着稳步增长。
既然市场的风口已至,而自动洗拖布恰好是云鲸的核心优势,品牌自然要走出去闯一闯。
四、启动规划化出海,多渠道搭建销售网络
2022年,云鲸才正式启动规模化出海,统一使用英文品牌名Narwal,走差异化的高端路线,优先布局北美、欧洲、韩国、澳洲市场。
渠道层面,Narwal采用了多平台并行的布局策略:
一方面,以亚马逊为核心的第三方电商阵地,重点运营北美、欧洲、澳洲等站点,承接搜索流量与站内广告,是海外销量的基本盘。

图源:亚马逊
另一方面,入驻欧洲Otto、MediaMarkt线上商城、韩国Naver本土电商、澳洲Harvey Norman等本地渠道,贴合当地消费者的购物习惯,不把流量全部押在亚马逊上。
除此之外,Narwal还为各个核心市场搭建了本地化独立站,用来沉淀邮件私域,完整展示产品技术、竞品对比、售后政策,规避第三方平台的佣金与规则约束。

图源:Narwal
在完善了这套销售网络之后,Narwal的营收也迎来了明显增长。据行业媒体披露,在2024年,品牌的全年总营收就攀升至34亿元。
五、短视频打消购买顾虑,TikTok成了种草利器
渠道是成交的载体,但想要让海外消费者愿意买单,还需要做好用户种草。
尤其是扫地机器人这类效果导向型产品,用图文很难直观打动用户,这个时候,实景演示的短视频就非常适配。
而TikTok等社媒的内容生态,刚好放大了Narwal的产品优势,降低了用户的教育成本。
在TikTok上,品牌运营着官方账号@Narwal Robotics。
该账号的内容,以实景清洁短视频、拖地ASMR、开箱测评、横向对比、污渍挑战及黑五等大促活动内容为主。
在发布作品时,还会绑定#cleantok等清洁类热门标签,提升曝光与搜索触达,把产品优势多角度展示给潜在客户。
目前,@Narwal Robotics已收获24.41万关注,沉淀了一定体量的忠实粉丝。

图源:TikTok
除官方账号运营之外,Narwal还和大量家居、生活类达人合作,在真实家庭场景实拍产品。
其中,风格大胆搞笑的TikTok达人@corbinmillet,就是一个典型的例子。
视频中,他在地面撒上面粉、可乐模拟日常污渍,当着父母的面演示了Narwal机器人清理粉状、液体污渍和自动避障的能力。
发布至今,这条视频的播放量已突破百万次,点赞量达到了14万。
不难看出,这种直击生活痛点的内容更容易抓住用户的注意力,打消大家的购买顾虑。

图源:TikTok
六、结语
回头看Narwal(云鲸)的发展路,靠的不是什么捷径,而是在一个足够具体的需求上死磕到底。
海外市场听起来宏大,落到实操层面其实就是一个又一个真实的生活场景——地板怎么拖、拖布谁来洗、基站怎么装?
国内企业做海外市场,未必要盯着最热闹的赛道硬挤,找准一个被忽视的刚需,把产品打磨到让人挑不出毛病,市场自然会给出回应。



