沃尔玛现在还要不要邀请码？审核为什么卡了三周？

晚上九点，你把营业执照、法人身份证明、银行账户信息摊在桌上，一共七份。你把它们按顺序排好，拍了照，又觉得光线不对，重拍。沃尔玛的注册页面开着，光标停在开始申请上。

一、沃尔玛现在还要不要邀请码？

早几年要，现在大门开得比那时宽。中国卖家可以通过官方渠道直接提交申请。

直接申请也要过审。填表时会有经营品类和月销售额的选项，这两个数字要和你的实际情况对得上。

别为了显得大而虚报。审核到后面会让你提供流水，对不上就得重来一轮。

二、入驻前得准备哪些材料？

材料清单不长，一共五样，缺一样就会停在那里，而且不会告诉你缺的是哪一样。

营业执照、法人身份证明、美国税务表、银行收款账户、产品责任险。前四样常规，第五样很多人卡住。

产品责任险要提前问。保险公司核保要时间，保额和责任范围要覆盖你卖的类目。临时买，往往赶不上开店节奏。

银行账户要能收美元。有人用第三方收款工具，也要提前开通并完成验证。从开户到能用，通常要一周。

三、审核为什么卡了三周？

提交完第七天，状态还是审核中。你发了两封邮件，回复都是模板。

卡住的原因里，地址不一致最常见。营业执照地址、银行开户地址、填表地址，三处要能对上，或者能解释清楚。

群里做厨房小工具的朋友，审核走了三周。他提前备好了税务表和责任险，被退回一次是因为公司英文名和执照翻译差了一个词，改完两天就过了。

等待期不要反复提交。每提交一次，审核队列会重排。有人一周提交三次，结果比谁都慢。

四、店铺类型该选哪一种？

页面上有几个选项，你看不太懂区别。

先分清你是自己发货还是用平台仓。自己发货灵活，但时效和追踪要自己扛。用平台仓，流量权重高一些，入库要求也严。

新卖家常见的做法是先自己发货跑一个月，看清楚哪些商品有量，再把有量的那部分送进平台仓。

五、首批上多少个产品才合适？

你把整个目录导出来，两百多个商品，想一次全上。

先上二十到四十个。挑有价格优势、有库存深度、图片齐的。上太多，哪个都养不起来。

每个商品的图片要六张以上，白底主图，场景图，尺寸图。沃尔玛的审核对图片规格比较认真，模糊的会直接被拒。

库存深度比数量重要。二十个商品里，至少要有五个能备到两个月的量，其余可以少量试。全都备一点，等于全都没备。

六、定价要怎么定才不被比下去？

同款在别家卖十九块九，你定二十一块九，一周没单。

定价先看平台的价格监测。同款同规格的价格差超过一成，很容易被压下去。要么降价，要么做出规格差异。

组合装是常用的办法。三件一组，单价看起来低，实际客单价上去了，也不容易和单品直接比。

还有一条常被忽略，运费要不要包进去。同款别人包邮，你不包，标价一样也没人买。标价的时候把运费折进去，看起来才公平。

七、平台仓要不要一开始就用？

后台一直提示你可以入仓，你算了算头程，犹豫。

有稳定销量的商品值得用。两日达的标识对转化影响明显，尤其是客单价三十美金以上的品类。

头程加仓储的成本要先算进去。周转慢的商品放进去，仓储费会一点点吃掉毛利，最后不如自己发。

八、后台哪些设置最影响转化？

你把商品页写完就上架了，标题、属性、运费模板都是默认。

三处要手工改。标题前六十字放核心词和规格，属性尽量填满，配送时效写实际能到的天数。

运费模板别用默认。默认的时效往往比实际慢，页面上显示的时间会劝退一批人。

退货运费政策要写清楚。写得宽松一点，转化会好，但退货成本要自己扛。算过再定，别照抄别人的。