这是典型断货前操作太猛了。
首先，5天涨$3.这个幅度太大了，相当于直接劝退顾客。
小步快跑涨价是对的，但每一步都要看市场的反应。你现在的情况，核心矛盾是库存只剩20个，断货已成定局。这时候正确的思路不是保单量，而是追求“断货期内的利润最大化”和“损失最小化”。
第一，既然涨价导致了单量下滑，反而拉长了你的销售天数，这是好事，让你在断货前能多赚点。
第二，也是很多人忽略的，必须立刻、马上降低广告竞价和预算!都要断货了，还开着高价广告烧钱，ACOS不爆表才怪。这时候降广告，是在止损。
你要接受断货前几天单量下滑的事实，利用涨价获取更高利润，同时猛砍广告费，这样就算断了货，整体也是赚的。等新货入仓，再把价格和广告慢慢调整回来。
