一、调整促销节奏，避免价格基准被拉低
控制优惠券使用：大促前30天内避免叠加大额优惠券或频繁折扣，防止近30天最低价(含优惠券后的成交价)拉低秒杀基准价。
减少单品促销频率：避免同一SKU短期内多次参与秒杀或促销活动，防止历史价格影响后续秒杀空间。建议将促销活动分散至不同产品线。
二、优化选品策略，筛选高利润SKU
优先长尾或高利润产品：选择利润空间充足(建议毛利率≥30%)、可承担更大折扣的SKU参与秒杀，避免核心利润款因价格锁定影响长期收益。
例如，可选择清仓品或非主推品引流，而非牺牲主打产品利润。
规避低价竞争品类：对价格敏感型类目(如3C配件、日用百货)，需谨慎评估秒杀必要性，或通过差异化功能/包装提升溢价空间。
三、精细化价格计算与管理
双重校验机制应对：秒杀价需同时满足“近30天最低价”和“Net Price(秒杀价-优惠券金额)”的较低值。例如，若同时开启专享折扣和优惠券，需按“售价×(1-折扣比例)×(1-优惠券比例)”计算最低价，避免系统自动选取更低值。
动态监控价格阈值：使用定价工具实时跟踪近30天价格波动，设置预警机制，当成交价接近利润底线时暂停促销。
四、减小秒杀依赖
站内外流量协同：大促前通过站外引流(如社交媒体、红人开箱视频)积累自然流量，减少对秒杀折扣的依赖。
例如，在TikTok投放产品测评视频，引导用户加购或关注。
