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亚马逊波士顿办公大楼近日被海外职场论坛曝出员工坠楼事件,公司迅速封锁涉事楼层、未发官方完整通报,叠加其自2025年10月起连续三轮裁员——首轮裁1.4万白领、2026年1月再削1.6万企业岗、7月AGI团队定向优化——高压“效率革命”与末位淘汰、PIP绩效改进、70—80小时隐形加班、当天封权限无缓冲裁员等文化积弊再度被推上风口,在职离职员工以“被榨到濒死的奶牛”形容长期透支,而回溯2016年西雅图华裔员工坠楼前群发控诉邮件、2026上半年俄勒冈与俄亥俄仓配站点在岗猝逝事件,极端个案串起这家全球电商与云巨头“唯效率论”下的心理安全缺口;文稿亦客观列出亚马逊履历含金量与RSU激励等职业红利,但指出在生成式AI替代人工、压力全员转嫁在岗者的周期里,如何平衡营收效率与员工心理健康,已成大型科技公司共同待解命题。
