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新型中国企业高质量出海白皮书.pdf
十全大补丸
2023-06-28 16:01:00
为应对挑战，企业需要具备从战略规划到运营体系以及数字底座打造进行“全链”考量。未来，充满不确定的海外经营环境仍会长期持续，而海外市场也仍旧是企业实现增长的蓝海。想要继续化危为机，中国企业需要全方位考虑海外风险的管理、全球化平台的搭建、海外可持续发展的要求和数字化能力的构建等核心问题。
报告来源：
思爱普
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随着绿色低碳技术的迅速发展，新能源车的销量大幅增长，投资可再生能源首次超过了石油和天然气。这一趋势促使各国在气候治理政策上展开博弈，同时数字技术的进步也推动了第四次工业革命的到来，数据安全问题日益重要。
在国际竞争中，中国企业具备一定的优势，亟需探索海外市场以实现高质量发展。自2000年“走出去”战略实施以来，中国政府通过多项政策鼓励企业出海，尽管面临供应链脆弱性和关税壁垒的挑战。
新能源汽车产业链逐渐完善，生产成本低于欧洲，吸引了国际合作。然而，企业在全球化过程中面临品牌建设、法律监管等挑战，尤其是在海外仓库管理和数据管理方面存在问题。为提升供应链水平，某整车厂决定通过SAPEWM系统优化仓库管理，项目目标包括统一管理国内外仓库业务流程，确保主数据的准确维护对订单处理至关重要。
该文本讨论了企业在订单管理、仓库操作和全球化过程中面临的挑战及解决方案。德勤建议整合ERP、CRM和EWM系统，以优化仓库作业和物流流程。通过构建集成的仓储物流系统，企业提升了拣配和出库效率，并实现了国内外仓库业务流程的统一管理。
玲珑轮胎在全球化进程中需要新的ERP平台以提高效率，德勤协助其实施SAP系统，增强管理决策和降低成本。此外，科技企业在全球化运营中面临战略投资、合规和数据隐私等风险管理挑战，实施SAP Ariba云模块和SAP Global Trade Services以提升采购效率和贸易合规性。
整体上，企业通过信息系统建设实现了高效的业务操作和财务透明度。中国矿企在海外寻求增长，主要通过收并购新能源金属资源，尤其是铜、镍、钴和锂。随着可持续发展要求的提高，矿企需关注矿山全生命周期规划和合规性。
紫金矿业面临人员更替和管理挑战，需建立全球化运营和风险管控体系，德勤提供了相关解决方案。天齐锂业在全球市场扩展中也面临管理挑战，亟需优化人力资源和财务管理，德勤协助其构建统一的信息化平台。
整体来看，中国装备制造业在国际化转型中面临机遇与挑战，出海成为必然选择，需提升全球经营管理能力，满足市场需求并吸引高端人才。该文本总结了中国企业在全球化过程中面临的不同阶段和挑战。
企业的海外发展可分为四个阶段：海外贸易、海外营销、海外运营和全球化运营。与此同时，企业在出海过程中面临风险、管理、差异和韧性等四大痛点。为应对这些挑战，企业需从战略、运营和能力底座三个方面进行分析和规划，建立长期战略，优化管理，重视数字化能力建设。
数字化基础设施的成熟能够增强企业的产业实力和数据安全，企业应建立灵活的数字化能力体系，以快速响应市场变化。此外，企业需确保遵守各国贸易法规，优化贸易管理流程，通过自动化和有效管理降低成本和风险。
案例中提到某高科技集团通过SAP Global Trade Services成功实施全球贸易合规管理，显著提高了交易量并降低了罚款风险。企业在全球化过程中面临数字化转型、合规性、风险控制和全球合作等挑战。
通过建立统一的数字化平台，企业可以优化资源配置、流程和数据安全，促进可持续发展。风险评估和合规性是保护企业利益与声誉的关键。构建全球合作生态有助于创新与业务增长。
企业应根据出海策略制定数字化转型路线图，提升关键业务能力和供应链效率。建议从应用架构、数据架构和技术架构三个方面进行规划，以应对跨国流程协同和数据融合的挑战。
SAP的云解决方案支持企业应用的安全部署与扩展，促进应用程序之间的集成与数据交换，帮助中国企业高效、安全地实现国际化。德勤与SAP合作为中国企业提供一站式解决方案，关注海外风险管理、
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