​​从代工零件到全球大卖，Anycubic如何用3D打印机征服海外市场？​​

成立仅十年，Anycubic已将产品卖向全球200多个国家和地区，全球累计销量突破100万台。2024年前7个月，其出口额同比激增70%以上，在全球消费级3D打印机品牌搜索热度中稳居前五。

这家从深圳起步的企业，究竟做对了什么?

一、战略转型：从“卖零件”到“造整机”，果断切入蓝海市场

Anycubic的起步并非一帆风顺。2015年成立之初，公司以铺货模式销售雨伞、睡衣等杂货，同时也为其他3D打印机品牌提供零部件。

然而，在代工过程中，团队敏锐地发现一个现象：采购零配件的客户能将散件组装成整机，并以翻倍价格销售，利润空间巨大。而自身却困在利润微薄的产业链末端。

“砍掉整个配件业务！”

Anycubic做出了一个关键决策：全面转型3D打印机整机的研发、生产和销售。这次果断的转身，让公司抓住了消费级3D打印市场的蓝海机遇，从“供应商”跃升为“品牌商”。

二、产品为王：以“技术迭代”构筑核心护城河

在竞争激烈的科技领域，Anycubic深谙“技术是立身之本”的道理。其品牌核心理念非常清晰：“更简单、更实用、更智能”。

2016年：推出首款产品Anycubic Mega，搭载“晶格玻璃平台”等技术，显著提升打印成功率，一炮而红。

2017年：推出首款LCD光固化3D打印机Photon系列，以2K高清分辨率和亲民价格，打破了光固化技术的高价壁垒，让更多消费者能够触及。

2021年：与全球芯片巨头德州仪器(TI)合作，推出DLP技术新品Photon Ultra，首次将DLP技术引入消费级市场。

2024年：推出Photon Mono M7系列，以14K超高分辨率屏幕，实现了高精度与高速度的完美结合，在中高端市场展现出强大产品力。

持续的研发投入结出硕果。截至2023年6月，Anycubic在海外内获得的授权专利已超过400件。这种对技术的专注，使其产品能持续满足从入门爱好者到专业用户的不同需求。

三、渠道与营销：多元化布局精准触达全球用户

1. “独立站+平台”双轮驱动

Anycubic采用了经典的跨境电商渠道策略：

第三方平台：深耕亚马逊、eBay、速卖通等主流电商平台。其Anycubic i3 mega型号在亚马逊上线后，首月销量从50台猛增至3000台，迅速成为Best Seller。在eBay上，创新性地采用新品预售模式，有效衔接产品迭代周期，保证了销量的稳定性和用户关注度。

品牌独立站（DTC模式）：自2019年起搭建独立站，直接与消费者沟通，收集一线反馈，用于产品优化，并逐步沉淀品牌忠诚用户。

2. 构建用户共创的社区生态

Anycubic在独立站上做了一个非常巧妙的设置——“makeronline”创意社区。这个平台允许全球的3D打印爱好者上传、分享自己的创意作品，新用户也可以下载模型获取灵感。

这一举措不仅极大地增强了用户粘性，还形成了一个源源不断的免费“作品展示库”，通过真实的用户创作来吸引新客户，实现了口碑传播的良性循环。

3. 社媒内容营销与线下展会结合

在TikTok、YouTube等社交媒体上，Anycubic通过发布创意DIY视频、举办#Anycubic创意大比拼等挑战赛，鼓励用户晒出作品。同时，与3D打印领域的KOL合作进行开箱测评和功能解说，精准触达目标圈层。

此外，积极参与德国formnext、上海TCT等全球知名专业展会，直接向专业人士和爱好者展示技术实力，提升了品牌在业内的权威形象。

四、中国智造出海启示录

Anycubic的成功是中国“智造”出海的一个缩影。根据海关总署数据，从2017年到2024年，中国3D打印设备出口量从65.6万台增长至377.8万台，8年间实现了超过300万台的跨越式增长。

除了Anycubic，创想三维、拓竹科技等中国品牌也在全球市场占据了重要份额。它们的共同点在于：

告别低价竞争：以核心技术突破和产品创新立身。

深度用户运营：通过社区和内容，构建品牌与用户的强关系。

全球化视野与本地化营销：精准洞察不同市场的需求，并用当地用户乐于接受的方式沟通。

Anycubic的历程证明，在跨境电商的下半场，依靠的不再是简单的信息差或价格差。唯有将产品力、品牌力和用户运营能力深度融合，从“卖货”思维转向“品牌”思维，才能在高手林立的全球市场中建立可持续的竞争力。对于众多寻求出海的科技品牌而言，Anycubic无疑提供了一个极具参考价值的范本。