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做 Temu 的核心资金投入是备货货款,具体金额与品类、单量直接相关:
1.资金门槛:主要取决于备货量。例如,日销 2500 单(月销 7-8 万单)的店铺,备货量需达到月销的 1.5-2 倍(约 10 万件以上),若商品平均成本 10 元 / 件,需准备近百万元货款。但单量是循序渐进增长的,初期无需一次性投入全额,且稳定后可用利润滚动进货。
2.其他费用:货物从卖家仓库寄往 Temu 仓库的运费,卖家承担 50%,且从结算金额中扣除,无需提前垫付,若产品重量 / 体积不大,这笔费用占比很低。
3.小单量压力小:兼职卖家若日销仅几十到百单,垫款压力极小,适合轻量尝试。
整体而言,Temu 的资金需求随单量递增,单量越大则货款压力越高,但初期可根据目标订单量灵活控制备货投入,风险相对可控。