Wish海外仓备货及仓储逻辑是什么？

1.海外仓补货建议少量多次

成本控制的核心在于预防过多的滞销库存，尤其是对于近期销量火爆的产品，应避免一次性过量补货，建议采取少量多次的方式补货。

针对销量稳定的单品按照一周一至两次的频率发货是较为理想的补仓节奏，以规避一次性大量补货后出现的滞销、侵权等风险。

2.仓管秘诀：制定合理的备货计划

一个步骤合理、考虑周全的备货计划，能极大提升海外仓管理的便利度，提升海外仓运营利润。

如图所示，一个完善的海外仓备货计划通常包括上述步骤，除了按照计划有序备货发货，最重要的莫过于每周持续做计划、检测异常并及时补货，持续管理是海外仓备货计划得以发挥效力的关键。