新兴市场

普华永道2025年数据显示，近90%受访中资企业计划进入或继续深耕中东市场，其中44%已制定详细商业计划。更值得关注的是，40%的企业在中东实现盈利，较2022年大幅提升9个百分点，超三成企业中东业务收入占比达20%以上。

在全球跨境电商持续发展的浪潮中，中东地区作为“一带一路”合作的关键组成部分，正展现出日益显著的市场潜力。然而，中东独特的商业环境也意味着中国企业在抓住机遇的同时，必须系统应对本地化运营的挑战。

沙特SASO认证是产品进入该国市场的强制性合规门槛，通过SABER平台执行。核心流程分为两个阶段：PCoC（产品符合性证书，有效期1年，针对受监管产品需第三方审核）和SCoC（批次符合性证书，每批货物清关必备）。关键要求包括：进口商在SABER平台发起申请；产品信息、技术文件与商业发票必须完全一致；标签需含阿拉伯语；SCoC须在出货前完成。常见风险为清关延误（信息不符或证书缺失），电子电器、能效类产品需预留更长测试周期。该体系虽严格，但为合规企业过滤了低质竞争，是深耕沙特市场的必要保障。

社交应用SoulChill通过深度本地化策略在中东市场破局：初期以“三个开罗”现象揭示区域复杂性，通过构建“家庭式聊天”场景适配本地昼夜生活习惯。面对买量成本5倍增长，转向TikTok for Business精细化运营，利用Symphony AI生成内容、分层达人营销及线下广告触达传统媒体未覆盖用户。同时通过斋月慈善捐赠建立情感连接，在伊拉克等新兴市场挖掘年轻“月光族”潜力，实现从工具到“赛博家庭”的品牌跃迁。

中国假睫毛凭借供应链优势在非洲3.8亿美元市场中占据72%进口份额，2024年对非出口额达2.89亿美元。山东平度产业带以低价基础款主攻尼日利亚等下沉市场；深圳聚焦高端定制款满足南非中产需求；义乌通过柔性生产适配小批量采购。成功关键在于产品本土化：针对非洲女性深眼窝调整弧度、开发防水防汗材质应对高温气候，并融合图腾元素设计节庆款。未来增长需突破物流易碎、审美差异及品牌认知度低等挑战，通过B2B平台数字化履约与本土化营销实现可持续增长。

非洲照明市场2025年规模达65亿美元，受益于6亿无电人口刚需、政策红利及中国供应链优势。细分品类中太阳能照明增速16.5%、头灯、手电筒等9大类需求明确，区域差异显著：东非偏好太阳能PAYG模式，西非聚焦矿业照明，南非引领高端智能产品。企业需通过本土化组装、适配高耐候产品切入，把握替代煤油灯的升级红利。

中东宠物市场正爆发式增长，2023年规模达53.9亿美元，预计2030年将达72.5亿美元。核心驱动力为沙特阿拉伯与阿联酋，阿联酋拥有150万宠物主，沙特宠物数量3年增长200%。消费特征呈现高端化趋势，沙特人均宠物年支出900美元，远超东南亚。热门品类包括智能设备、高端主粮及精致用品。Noon平台上宠物尿垫店铺在90天内吸粉70.7万，指甲剪客超1.2万。政策利好助推市场。中国卖家机会在于供应链优势与清真认证，需注重​ 阿拉伯语本地化与建立海外仓。细分蓝海存在于宠物医疗/美容/保险等服务领域。

广东70后夫妇创立的乐舒适（LeshuShi）以6毛钱/片的婴儿纸尿裤切入非洲市场，实现年营收32亿元，成为新兴市场出海标杆。其成功核心在于精准定位：瞄准非洲20%纸尿裤渗透率与价格敏感特性，定价仅为国际品牌的40%-75%。通过本地化供应链与渠道下沉，构建成本优势。品牌采用矩阵策略：Softcare、Maya、Cuttie覆盖全客群，并以小规格包装降低消费门槛。尽管毛利率低于行业龙头，但凭借98%收入来自非洲的市场聚焦，在2000亿美元全球卫生用品市场中开辟了差异化增长路径。

根据新西兰无线电通信法规的要求，投放于新西兰市场的无线电产品应确保合规性与安全性，以避免对通信环境造成干扰。因此，针对不同类别的产品，其设计和制造需符合相关法规的技术标准与要求。RSM资质要求商家提交商品实拍图以及满足法规要求的资质文件。

非洲运动器材市场因本土制造薄弱和需求刚性存在巨大缺口，为中国企业提供战略机遇。2024年非洲体育装备市场规模达42.7亿美元，预计2030年增至55.8亿美元，其中智能健身器材年增速超15%。中国凭借产业链优势快速布局，2024年福建对非体育用品出口增长23.82%，跑步机、瑜伽垫等品类通过B2B跨境电商批量出口，但面临物流成本高、支付风险及售后缺失等挑战。未来趋势包括智能器材需求爆发、本地化生产布局及品牌化转型，需结合数字化供应链与本地化服务深度开拓。

非洲跳过PC时代直接进入移动互联，智能手机保有量达6.3亿部，但电力短缺、高温沙尘等环境催生数码配件刚性需求，2024年市场规模33亿美元。中国凭借供应链和场景适配优势占据70%份额，2023年对非数码配件出口额149亿元，核心品类包括：太阳能充电宝、防沙防摔手机壳、大功率蓝牙音箱及长续航耳机。深圳和义乌产业带分工，通过阿里国际站、Egatee等B2B平台触达当地分销商，未来五大趋势：太阳能配件、智能穿戴下沉、本地化组装、B2B服务深化及品牌化，需应对假冒、汇率波动和物流高成本等挑战。

非洲凉鞋拖鞋市场受城镇化（2030年城市人口超9.5亿）和年轻人口（15-34岁占比42%）驱动，2024年规模达38亿美元，预计2030年增至72亿美元（CAGR 10.2%）。2024年上半年非洲鞋服进口310亿美元，凉鞋拖鞋占比超25%，中国凭借揭阳（EVA拖）、温州（女凉鞋）、泉州（功能鞋）三大产业带占据全球35%产能，对非年出口18.2亿双。但面临越南低价竞争（2024年对非出口8.2亿美元，增23%）、多国关税升级（如南非提至45%）及本地化生产挑战，需通过功能创新、海外仓布局和非洲设厂（如埃塞俄比亚）巩固优势。

2017 年成立的智能咖啡机品牌 HiBREW，以简化传统阿拉伯咖啡制作为核心，未依赖天价代言与价格战，却在中东市场取得显著成绩 —— 销量大幅增长，2020 年同比增长 300%，TikTok 相关话题曝光破亿、YouTube 测评视频播放超 500 万。其成功得益于多维度策略：深挖中东咖啡文化，产品保留 “香料萃取” 功能，营销传递 “便捷复刻传统咖啡” 价值；社媒矩阵精准发力，TikTok 用生活场景引发共鸣，YouTube 靠专业测评建立信任，Instagram 借美学展示提升格调；采用 “金字塔三层” 红人策略，塔尖专业达人破认知壁垒，塔腰生活博主激发情感共鸣，塔基本地商家助推转化；同时打造流量闭环，发起 UGC 活动形成长尾效应，引导用户至购买渠道并提升粉丝黏性，为中国品牌出海提供了 “长期主义” 参考。

全球摩托车市场规模2025年将达1531.2亿美元，销量前十品牌以日本（本田、雅马哈）和印度（Hero、Bajaj）为主，本田销量断层领先。中国摩托品牌出海20余年，在非洲及东南亚市场竞争力薄弱，远逊于印度。印度凭借早期本地化建厂（如Bajaj在尼日利亚、肯尼亚）、超3000服务网点、省油耐高温的产品适配性及日系技术合作（本田、川崎、铃木）成功抢占市场；中国则受限于价格战、售后缺失、专利诉讼（如隆鑫侵权本田）及国内禁摩政策，未能实现高端突破和可持续本地运营。

沙特和阿联酋凭借年轻化人口（中位年龄30岁左右，35岁以下占比超70%）、近99%的互联网渗透率及全民社媒覆盖，正成为出海品牌新热点。市场机遇伴随文化合规挑战：需严格规避宗教、性别等敏感内容，适配本地支付（如Mada、STC Pay及Tabby等），并深度融入斋月等节日节奏。品牌需推进产品清真认证、双语内容及本地叙事，借助沙特2030愿景数字化政策红利，实现从“中国制造”到“中东专属”的本地化转型，以赢得高消费力年轻群体。

非洲香水香氛市场呈现“高端锚定、大众放量”分层格局：南非高端线（单价＞50美元）贡献45%营收，尼日利亚平价线（＜10美元）增速达28%。2024年中国对非香水日化出口总额67亿元，其中珠三角ODM企业以性价比优势主导大众市场（占比83%），长三角聚焦高端研发与品牌合作（如观夏与Woolworths联名），西南提供天然香料。面对2030年非洲市场预计216亿美元的机遇，中国企业需加快本土化研发、平衡线上线下渠道，并提前布局各国认证以规避政策风险。

2024年非洲时尚配饰市场规模达411.9亿美元，其中非贵金属饰品占144.2亿美元，中国对非出口饰品86.4亿元（宗教刚需款占比72%），仅占当地市场的8.3%，增长空间显著。非洲50%人口为穆斯林，40%为基督徒，每周宗教仪式催生高频复购（65%），不锈钢及铜制星月项链、十字架吊坠（2-10美元）成核心品类。东莞、义乌、深圳三大产业带分工协作——东莞主攻宗教快反（日产3300件），义乌控制成本（出厂价1.5元），深圳提升工艺（轻奢款增速38%），预计2030年非洲市场将达617亿美元，中国卖家需通过定制化、电商下沉和产业链协同抢占增量。

中国农机企业在非洲市场面临印度马恒达等国际品牌的强劲竞争，上海德元集团在赞比亚投标80马力拖拉机时因产品可靠性和价格劣势落败。马恒达凭借殖民遗产、欧美技术合作及国内绿色革命政策积累，成为全球最大拖拉机生产商之一，年产量超15万台，其产品以耐用性和创新性主导国际市场。中国农机虽规模全球第一，但高端竞争力薄弱，平均无故障时间仅50小时，远低于欧美100小时标准，出海需从“外贸思维”转向国际化运营，重视产品适应性与服务体系建设。

中国风油精在非洲市场实现爆发式增长，2021年对非出口量达4029.5吨，贸易额约1.63亿元。其在非洲售价可达国内20倍（约60元人民币），被广泛用于驱蚊防疟、解暑提神，甚至作为小费、社交货币和办事“敲门砖”。福建漳州生产的“水仙牌”等产品凭借国家秘密配方形成技术壁垒，精准匹配非洲高温多蚊需求，成为当地不可或缺的日用“奢侈品”，展现中国制造出海精准定位与适应性创新的成功路径。

中国手机壳在中东市场实现超高溢价，国内售价1-10元的基础款在中东可售12-100元人民币，镶钻定制款价格更高。迪拜消费者将国内过气的磨砂质感、抽象线条等设计视为“品位象征”，本土化定制款（如阿拉伯书法、金色绿色元素）及大牌联名产品尤其热销。珠三角供应链提供快速迭代优势，一周即可完成新品从设计到量产，契合中东对“闪耀感”和文化的需求。此外，手机支架、充电宝等3C配件同样需求旺盛，中东本地制造业空白使中国产品持续占据主导。

随着中国企业加速出海，越来越多90后与00后选择外派至非洲、中东等地区。Cheevin外派刚果布16个月实现职业加速，Herman在迪拜建厂历练后回国，00后齐承闻在尼日利亚基建项目年薪超25万。外派虽带来薪资优势（达国内岗位2倍以上）和快速成长机会，但需面对疟疾、安全风险、文化冲突和极端孤独等挑战。这些年轻人既是中企全球化的亲历者，也成为跨文化融合的桥梁，他们用实践证明：外派不是流放，而是逃离内卷、实现职业跨越的一种战略选择。

中国外卖袋在非洲意外走红，原本在国内随用随弃的无纺布袋漂洋过海后摇身变成时尚单品。受非洲多国"禁塑令"影响，这些结实耐用、价格仅0.5-1元的环保袋成为当地居民的日常刚需，年销量达数千万只。尤其大黄、大红色系因视觉冲击力强且寓意吉祥最受欢迎，部分款式售价可达国内3-5倍。数据显示，一个集装箱装载50万只外卖袋运往非洲，净利润可达20万元。这背后折射出非洲市场对高性价比环保产品的巨大需求。

奥佳华以东南亚、中东等新兴市场为核心，避开欧美激烈竞争，实现年海外营收48亿元，其中新兴市场贡献超60%。品牌采取梯度化产品策略：高端线主打5D机芯和AI科技，中端产品满足家庭需求，轻量化便携款通过TikTok Shop等社交电商实现400%增长。通过"独立站+本地体验店+分期付款"的多元渠道组合，其马来西亚市场单款按摩枕创下7600件销量、240万销售额的佳绩，成为健康科技出海的新范式。

中国手机品牌传音控股凭借精准的本地化策略在非洲市场快速崛起，2017年以45.12%的市场份额超越三星成为"非洲手机之王"。其针对非洲用户需求开发的深肤色拍照、超长待机等技术获得广泛认可，并逐步拓展至东南亚、南亚等新兴市场。2025年传音连续第六年入选《财富》中国500强，位列第257名。然而随着三星、小米等品牌加速布局非洲（小米2025年Q1增长32%），传音市场份额从2019年52.5%降至2025年47%，市场竞争日趋激烈。传音正通过折叠屏技术研发和"手机+移动互联网+家电"多元化战略应对挑战，巩固其在新兴市场的领先地位。

广州卓芬化妆品以中东市场为起点，用20年时间将中国香水品牌"zuofun"打造成年销超4亿的国际化企业。2004年创始团队发现中东人均香水消费是中国的8倍，从迪拜线下批发市场起步，逐步构建覆盖14国的代理网络。2011年转型定制化生产，针对不同市场开发特色香型——中东偏好浓郁木质调、欧美青睐清新柑橘调。2018年入驻阿里国际站后，线上营收占比超40%，并衍生出品牌孵化业务。目前企业已建立1000余款香型数据库，在沙特设厂并布局全球供应链，2025年目标深耕沙特市场并辐射周边国家。