你能把产品打到头部,说明“螺旋式爆款打造”是有效的。现在广告降到5美金,说明产品已经有利润了。
这时候,你要做的是“等对手犯错,而自己不犯错”。断货就是你在犯错,不是你主动犯错,而是你没预估好物流时间。
下一批货上架后,我建议你先降价。降价在运营动作中具有最高优先级。如果降价后销量能起来,就不用动广告;如果还不行,再考虑适当提高广告预算。
你要接受一个现实:任何失误都要付出代价。这次如果因为断货导致排名下滑,重新拉回来可能需要更多投入。但核心思路不变:有效的方法,就用到底。


你能把产品打到头部,说明“螺旋式爆款打造”是有效的。现在广告降到5美金,说明产品已经有利润了。
这时候,你要做的是“等对手犯错,而自己不犯错”。断货就是你在犯错,不是你主动犯错,而是你没预估好物流时间。
下一批货上架后,我建议你先降价。降价在运营动作中具有最高优先级。如果降价后销量能起来,就不用动广告;如果还不行,再考虑适当提高广告预算。
你要接受一个现实:任何失误都要付出代价。这次如果因为断货导致排名下滑,重新拉回来可能需要更多投入。但核心思路不变:有效的方法,就用到底。
