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商业计划书需包含公司简介、主力品类、供货渠道、预计月单量与目标价格带四部分。重点写清货源真实性,附至少三家供应商采购发票样本与品牌授权链路;说明履约方案,注明走WFS还是自发货及预计妥投天数;列明售后处理团队所在时区与响应SLA。计划书控制在两页内、数据具体,避免空泛描述,审核团队更看重稳定供货与低退货风险的证明。建议用表格列出前三个月备货SKU数量与单价区间,并附仓库实景照片,通过率明显高于纯文字说明。审核官还会关注退货处理能力,写明本地退运仓或第三方质检合作方可加分,能减少一次补充资料的往返。










