别为了美国出海墨西哥

美讯彭家荣
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2024-11-14 11:45:55
在中企出海热潮中,墨西哥是热门目的地,但不应仅将其作为规避美国对华政策风险的‘跳板’。美国的不利政策不应使企业过于急躁地做出重大决定。出海墨西哥的决策出发点应是该国本身,主要销售市场应在墨西哥,需考虑其市场需求等因素。墨西哥人口规模可观,经济发展迅速,地理位置有优势,在拉美地位稳固。许多国家都在关注中美关系,而美国面对墨西哥,首要处理的是毒品、非法移民等问题。中企去墨西哥建厂要找准出发点,搞清重点,大胆前行。

在近年中企出海的热潮里,墨西哥也是个热门目的地。“去墨西哥建厂”的布局、机会、挑战,以及是不是通过以此作为规避美国对华政策风险的“跳板”,都成为热议话题。

要我说,千万别为了出海美国却“绕道”墨西哥。

首先,因为美国施行一些针对中国产品和企业的不利政策,老板们就想着,干脆去墨西哥建厂以绕开“中国制造”,这类行动太“即时反映”了,也太“头痛医头脚痛医脚”了。我来说一个例子,日前加拿大关闭了TikTok实体办公室;这会“重创” TikTok在加拿大的发展吗?不会,看着是大事,其实是小事——因为TikTok在加拿大还是有大量用户并迅猛扩张。我是想提醒老板们,对于政策等不定因素,不要大惊小怪、不要过于急躁。不要遇到风吹草动就“把桌子搬开”,去轻易地做一些重大决定。如果因为最终出海目的地是美国,绕道墨西哥仅仅是为了规避政策风险,那等美国——比如,下一届特朗普政府——突然出台通过限制从墨西哥进口“中国制造”或“中国品牌”的话,那“墨西哥建厂”不就达不到目的了吗?出海路上特别重要的一点就是要沉稳看世界,走“长期布局”的路线。

但这绝不是说“墨西哥建厂”是个坏主意。我想提醒各位老板的是,做出去一个国家或在某地经营、“建厂” 的决定,如果这个目的地并非类似新加坡、香港这样港口国家或城市的话,出发点一定要是想要出海这个国家本身;不是说产品不能供应其他国家,但对于其他国家的供应只能是“顺便”。也就是说,如果要做出出海墨西哥的决策,那么主要销售一定在墨西哥。在进行前期调研的时候,要考虑的一定是墨西哥的市场需求、人口结构、供应链和资源状况等等;美国、拉美其他国家,都只能是 “顺便” 。

就墨西哥论墨西哥:多年前我曾以为这是个纯纯第三世界国家、欠发达地区,墨西哥人都很向往去美国。但这早就是个过时的观念;墨西哥有着规模可观的人口,人口年龄结构非常健康(年轻),最近10年来经济及各项设施发展很快,对于多领域多种类商品的需求也很大。

而墨西哥的地理位置又很有优势,值得利用。坐落在世界第一大经济体的“后方”,文化相通(毕竟从历史角度看,部分美国的领土就来自于墨西哥),人才、商贸模式等都受益于来自美国的渗透作用。目前看来,墨西哥在拉美西语世界是地位稳固的“老大”;许多出海拉丁美洲的企业,决策者都选择定居墨西哥,从墨西哥辐射整个拉美——但真正“建厂”,可能会去哥伦比亚等人力成本更低的国家。墨西哥与周边国家,有点类似于美国和加拿大的关系——工作职责和级别都一样的员工,在加拿大雇佣成本只有美国员工的70%。

先天优势加后天发展,现在的墨西哥也很自信,发达而活跃;墨西哥市场本身就潜力很大,不必作为美国的跳板才受重视。其实许多中东国家,东亚东南亚国家,也包括中国自己,年代不同,但也都经历过类似的发展历程——早就是可观的经济体,而非只能作“配角”的二战废墟。

我还想提到的一点是,在自信而广袤的墨西哥,美国和中国都有立足的机会;希望在世界上扮演更重要角色的墨西哥,也努力在美国和中国之间处于更平衡的位置。当然,需要且正在思考中美关系的,也不仅仅是墨西哥。世界第一大和第二大经济体之间的关系和互动,是墨西哥、德国沙特阿拉伯阿联酋印度马来西亚……等等等等,世界各地许多国家在观察与思考的内容,甚至是全世界——包括美国与中国自己——共同面对的课题。而从另一个角度说,美国面对墨西哥,中国也不是首要考虑因素;毒品、非法移民等等,才是美国要着重处理的“墨西哥相关”的挑战。

总之中企去墨西哥建厂,要找准出发点,要搞清重点,也别忘了大胆一点。

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