全球相机配件市场2034年将达172亿美元！中国品牌Neewer借短视频红利年销破亿

一、市场红利

随着短视频平台的发展，大量的图片与视频被不断拍摄、制作与传播。手机、相机及相关硬件设备，也因此日益成为人们生活中的必需品。根据Precedence Research的数据，2024年全球相机配件市场规模为41.6亿美元，预计到2025年将达到约47.9亿美元，预计到2034年将达到约172.1亿美元，2025年至2034年的复合年增长率为15.26%。

图源：precedenceresearch

很多以往专业人士才会使用的工具，如今正向着更低的使用门槛和购买成本发展。这种趋势下，摄影配件市场迎来高速增长期，尤其是近两年，热度持续攀升。

正是在这样的背景下，Neewer凭借对市场趋势的敏锐洞察，抓住了这波社交媒体驱动的影像热潮，成功打开全球市场。

二、品牌起源

Neewer始于2011年的深圳。创始团队由一群热爱摄影与摄像的发烧友组成，正因为对行业的深度参与，他们比大多数人更懂专业摄影师和内容创作者的实际需求。

团队敏锐地察觉到摄影行业正在高速成长，但当时市面上的打光设备却普遍存在价格昂贵、性能参差、操作复杂等痛点。基于这一发现，他们创立了自主品牌Neewer，并推出了第一款专业机顶灯，成功切入摄影配件市场。

图源：Neewer

早在2016年，Neewer就已登上亚马逊多个摄影类目的Best Seller榜单，年销售额过亿元。到2025年，其产品已远销美国、英国、德国等全球100多个国家和地区。

三、产品策略

Neewer最初从打光产品切入市场，2015年开始拓展产品线，推出了适用于手机、摄像机和单反相机的各种拍摄配件，正式进入了视频和直播领域。

随着“创作者经济”迅速爆发，越来越多的独立内容创作者急需轻便、灵活、好上手的拍摄工具。Neewer团队很快做出反应，把战略重点放在摄影配件上，专门为个人独立**创作者提供实用又高效的解决方案。

如今，Neewer已经拥有涵盖摄影灯光系统和影像录制系统两大类别、超过2000个SKU的庞大产品矩阵。从专业摄像灯具到手机支架，从三脚架到便携补光灯，产品既适合专业摄影师，也非常适合普通内容创作者。

图源：Neewer

四、技术创新

Neewer不仅产品线丰富，更注重技术创新和用户体验。公司已建立全链条的生产基地和实验室，并获得“国家高新技术企业”称号。

目前，Neewer技术专利数量达300余项，并受邀参加美国CES、NAB、WPPI等国际专业展会。2023年，Neewer新款Q4外拍闪光灯荣获了“iF设计奖”。

图源：Neewer

Neewer还引入了智能家居品类中创新的软件管理技术，开发了Neewer App来管理配件平台。通过这个App，用户可以轻松完成手机与智能硬件的快速交互，全自动控制Neewer的灯光和拍摄设备。

图源：Amazon.com

Neewer注重与用户建立共创关系，客户可以通过社媒或邮件的形式对产品设计提供建议，这种用户参与感极大地增强了品牌黏性。

五、营销策略

Neewer还在TikTok、YouTube、Instagram、Facebook等海外主流社媒全面布局。

在TikTok上，Neewer官方账号@neewerofficial已积累近140万订阅者，内容主要围绕产品外观、使用场景和功能展示。通过高质量的视频直观呈现产品在实际拍摄中的应用，让用户在观看过程中既能感受到摄影的乐趣，也逐步建立起对品牌的信任与好感。

图源：TikTok

Neewer还将海外红人营销作为重点策略，与众多摄影类、生活类网红开展广泛合作。在YouTube上，Neewer与专业测评博主合作，如电影感影像创作的YouTuber“initialfocus”，通过实拍演示展示产品如何让手机拍出更有电影感的画面。

Neewer与头部自媒体教学频道Think Media的合作尤为成功。该频道拥有334万名订阅者，粉丝画像与Neewer的目标客群高度一致。合作视频全面展示了Neewer 660 LED产品的优势，最终收获*59万播放量和1.5万次点赞。*

六、渠道布局

在销售渠道方面，Neewer一方面深耕亚马逊等第三方电商平台，主打泛SKU策略，覆盖智能手机、摄像机、单反等多个品类的配件，利用其庞大的用户基础实现快速销售。

另一方面，Neewer同步建设了自己的海外独立站，逐步降低对第三方平台的依赖，让用户可以直接下单购买，同时沉淀用户数据，提升复购率和服务质量。

Neewer的独立站在全球排名7.5万，仅用58.5万月访问量即实现3.64页/次、2分10秒停留且跳出率仅45%，流量效率与黏性显著优于同级站点;美国本土排名3.96万，桌面端占比过半，说明在核心高价值市场已形成稳定“摄影”垂直受众，后续只需放大流量即可快速放大收益。

图源：Similarweb

Neewer品牌的成功经验表明，中国品牌完全有能力在全球市场找到自己的位置。

对于其他想要出海的国内企业来说，首先应选择一个具有增长潜力的细分领域，避免在红海市场中过度竞争。

其次应重视本土化运营，通过符合当地用户习惯的营销方式建立品牌认知。最后应构建多元化的销售渠道，既利用大型电商平台的流量优势，又通过独立站积累品牌资产。

当前，全球消费市场依然存在大量未被满足的需求，特别是在性价比产品领域，这为中国品牌提供了广阔的发展空间。