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SHEIN在巴西的海外仓布局主要分为以下三类,结合本地化物流合作与区域覆盖需求设计:
1. 本土海外仓
合作运营商:与巴西本土物流企业合作,例如广州万国国际物流有限公司运营的仓库,提供仓储、贴标、本地配送等一站式服务。
功能:处理热销商品预存储,缩短配送时效(部分区域可实现3-5日达),降低跨境直邮的关税成本。
2. 海外中转仓
定位:主要用于处理退货商品的二次质检与翻新,重新进入销售循环,减少库存损耗。
特点:不直接发货,但支持逆向物流效率优化,例如圣保罗的退货处理中心。
3. 海外运营仓
区域覆盖:集中在圣保罗大都会区(如瓜鲁柳斯市),设有3个配送中心(CDs),总面积达25万平方米,覆盖巴西核心消费区域(如里约热内卢、米纳斯吉拉斯州等)。
服务范围:支持本地卖家订单履约,与300家巴西合作工厂的库存联动,实现“按需生产”模式的快速响应。
补充说明
跨境与本地协同:约60%订单通过本地仓发货(含本土卖家商品),40%仍依赖中国直邮。
政策影响:巴西高关税政策(如50美元以下包裹征税20%)加速了SHEIN本地仓建设,以规避税收成本。