



在众多卖家反馈“无利润出单”、“流量被稀释”的2025年Prime Day,深圳火乐科技旗下的坚果投影却迎来了一场逆势爆发。销售额日均增长了整整400%,迅速跻身海外市场的头部行列。
图源:Amazon
这个成绩背后,是一个品牌从低谷中奋力挣扎、不断求变的故事。
回望2015年,坚果初次出海时遭遇了严重的退货和投诉,用户体验和售后服务的缺失,一度让品牌陷入危机。但坚果没有放弃,他们开始重塑产品,升级系统,完善服务网络,积极倾听和回应海外用户的声音。
正是这份坚持与创新,让坚果一步步赢回了市场信任,最终在竞争激烈的欧美市场站稳脚跟。
2015 年,正值中国消费电子品牌的“出海元年”热潮。手机、无人机、耳机、扫地机器人,几乎每个细分品类都有企业在海外寻求突破。
坚果也不例外,他们选择把当时在国内颇受欢迎的一款家用投影机推向欧美市场。
然而迎接他们的是一记当头棒喝,高退货率像一盆冷水浇在雄心勃勃的出海计划上。
当时团队犯了出海企业最典型的错误:将国内爆款直接“平移”到海外。
技术层面的问题最先暴露,坚果当年的系统基于深度定制的安卓版本,不支持当地用户习惯的流媒体平台。售后更是硬伤,坚果当时并没有在海外建立维修和客服体系,导致退换货物流周期长、沟通不畅,用户投诉频频。品牌形象也因此受损,在不少早期买家眼中,“中国产品=不靠谱”的偏见得到强化。
这次挫折让坚果沉寂数年,转而深耕国内市场。
凭借三色激光技术和场景化产品实现高端化突破,同时借力直播电商实现爆发式增长。2018-2023年,品牌连续霸榜双11/618.激光产品占比超50%、客单价突破5000元,奠定行业头部地位。
图源:JMGO
国内市场竞争日趋白热化,2022-2023年,坚果连续登上全球胡润独角兽榜,估值达100亿元。
但国内市场天花板已清晰可见。出海,成为必须攻克的战略高地。
2021年,坚果重整旗鼓再次出海。
4 月,坚果投影在上海推出了与瑞士相机名厂徕卡联合开发的新品——JMGO O1 Pro。
发布后,O1 Pro 迅速面向北美、欧洲和日本等国际市场推出,成为坚果第二阶段出海的开山之作。
紧接着6月,坚果通过众筹渠道向全球市场发起 O1 系列的销售。据报道,这次上线便获得了广泛关注,短时间内众筹金额是原目标的 50 倍以上,覆盖了美国、新加坡、英国、加拿大、德国、法国、日本等多个国家和地区。
图源:徕卡新闻
这一次,坚果不再仅仅依靠产品亮相的惊艳,而是把“如何赢回信任”当作出海的首要命题。
• 硬件信任:本地化改造取代简单移植
公司这次果断放弃了原有的深度定制系统,转而采用原生 Android TV 系统,并通过了 Google 认证。这意味着设备可以无缝支持海外主流应用,无需再额外破解或安装插件,开箱即用。
海外用户早已习惯通过语音与设备进行自然交互,并且对家庭娱乐的画质水准有着更高的期待。为此,坚果针对不同市场优化了语音助手功能,支持 Google Assistant、Amazon Alexa 等平台;在画质方面,引入自研的三色激光光源,并结合 MALC 技术,使画质更加清晰。
• 社群信任:众筹背后的用户共生
2023年3月,坚果选择通过Kickstarter发布N1 Ultra。与传统电商不同,众筹本质是一场信任预售。45天内斩获224万美元、吸引1706位支持者。
图源:Kickstarter
项目启动前,Facebook私域群组已沉淀近6000名精准用户。这些科技爱好者不仅是潜在买家,更成为产品优化的“云顾问”。
不仅如此,坚果在 Facebook、Reddit、Discord 等平台建立官方用户社群,邀请用户分享使用体验、发布固件更新预告,并直接收集改进建议。
• 专业信任:奥斯卡背书的降维打击
坚果主动邀请国际知名测评媒体进行评测,比如 ProjectorCentral、TechRadar 等。坚果提供评测机,并安排技术团队随时响应,确保测评中出现的细节可以得到解释与优化建议。
图源:techradar
奥斯卡获奖制片人 Adam Leipzig、摄影师 Edd Lukas 和 Rachel Morrison 均已成为 JMGO N1 Ultra 的忠实用户,并在社交媒体上分享了他们在工作和生活中使用该投影仪的体验 。
图源:instagram
这种由权威人士引发的关注,让更多本不在坚果潜在用户名单中的人开始主动了解、尝试,甚至购买 N1 Ultra。
就像在水面投下一颗石子,涟漪一圈圈扩散,带动了媒体报道、KOL 评测以及二次传播,从而形成持续放大的裂变效应。
2022年全球投影仪出货量约505万台,坚果位列前五名。2024年上半年,其全球出货量排名第四,CR4市场份额虽不足21%,却展现出强劲的竞争力。
坚果海外业务占比由最初不足5%跃升至2024年的20%,2024年同比增长约70%。其中,超过70%的海外收入来自亚马逊平台,Prime Day期间海外销量达到平时的4倍,显示强劲增长势头。
图源:Amazon
当品牌完成了“重新被接受”的阶段,坚果的战略焦点转向了如何在不同市场建立长久竞争力。
在欧美市场,坚果聚焦高端家用4K投影,主打影院级画质与杜比全景声,并借好莱坞颁奖季推出奥斯卡官方认证联名款,将电影文化与家庭观影体验巧妙结合。2024年,坚果在北美的出货量达到426.7万台,占全球市场21.6%,稳居第二大市场的位置。
转向日韩市场,坚果则顺应当地用户对空间和美学的双重需求,重点推出适合小户型的时尚短焦投影机。极简风格的O1 Pro获得了2024年日本Good Design设计奖,助推品牌溢价,产品售价普遍比国内高出30%至50%。
而在东南亚,坚果则瞄准不断壮大的中产阶层娱乐需求,主打高性价比机型切入市场。针对当地多语言环境和电压差异,坚果加大了字幕和电源适配的优化,极大降低了用户使用门槛。
线下渠道的信任加固同样关键。Best Buy、Costco等卖场的体验专柜,允许顾客现场测试手机投屏、游戏延迟等核心功能。数据显示,参与体验专柜的顾客中,超过65%最终完成购买,显著高于无体验渠道的转化率。
坚果投影在洛杉矶、法兰克福和东京设立了三大维修中心,配合多语种客服团队,实现了“72小时快速维修”,用户满意度达到89%。通过这一服务体系,退货率大幅下降到6.2%。
坚果的故事并非一朝一夕的商业传奇,而更像一出漫长的修复工程:先被敲打出血,再慢慢缝合、打磨、重新上色。
十年跋涉,从深圳流水线上的技术突围,到洛杉矶客厅里的光影奇迹,坚果用一场刀刃向内的自我焕新完成了对中国智造出海命题的答卷。
以匠心为焊枪,以服务为基石的信任重建,终将让更多中国品牌的光,穿透偏见,照亮世界。