3年登顶类目第一：解码酷态科的产品研发与营销策略

从代工厂到类目第一，酷态科在研发这条路上做到极致，在竞争激烈的跨境电商市场，3C电子产品作为热门赛道一直是卖家关注的重点，如何寻找新的增长点?

"优秀的产品自己会说话"——乔布斯的这一信条，在酷态科身上得到了完美印证。

这家从代工起家的企业，短短一年内实现200%的增长，迅速登顶充电宝类目TOP宝座。

一、从代工厂蜕变为全球化品牌

2016年，陈玮在南京创立南京酷科电子科技有限公司，凭借过硬的技术实力，成立当年即获得小米、紫米(ZMI)和顺为资本的联合投资，成为小米生态链的重要成员。

初期主要为小米、ZIM品牌提供移动电源、充电器等产品，受到各路媒体和用户的好评，虽业务稳定但缺乏品牌自主权。

2017年，共享充电宝行业处于爆发期，多个品牌蜂拥而至，当时的市场参差不齐，面对鱼龙混杂的市场，陈玮敏锐意识到："只有掌握核心技术，才能打造真正持久的品牌价值。"这也成为企业转型的关键。

2022年，原紫米核心团队携其技术积累、供应链管理、品控体系以及销售渠道等优势资源全面加入，品牌全新升级，正式推出自有品牌CUKTECH酷态科，进入移动电源、充电器、储能、光伏等领域。

图源：亚马逊

作为早期小米生态链企业，ZMI曾为小米打造充电宝销售神话，2018年即累计销售超过一亿台充电宝，在市场上早已拥有了众多“铁粉”。

凭借强硬的技术支持，2023年酷态科上线第一款充电宝产品，就以978.95%的增速登顶2023年京东双十一战报的增速排行榜，成为快充行业里发展速度最快的品牌。

乘胜追击，酷态科陆续推出电能闪充67W、CP13充电宝等销量口碑爆炸的产品，在高性能充电配件市场，口碑迅速攀升。

2024年，品牌年增速超200%，成为电商平台充电宝细分赛道的头部品牌。

二、专注产品研发

自有品牌成立仅3年时间一路飙升成头部品牌，尤其是在前段时间充电宝行业危机事件中，酷态科依旧“独善其身”，归根结底离不开产品核心技术研发力。

不同于市面上大多数产品，酷态科始终坚持长期主义，当多数企业依赖代工贴牌时，酷态科坚持自主研发，公司研发人员占比超50%。

图源：酷态科

并深耕GaN（氮化镓）快充技术、多协议兼容电路及智能温控系统，从源头规避了电池过热、短路等风险，打造差异化产品。

基于这一技术优势，品牌相继推出10号超级电能棒、15号电能柱、20号超级电能柱和30号超级电能仓等系列产品，不仅覆盖了从日常通勤到专业使用的全场景需求，更突破了传统充电宝的使用边界，除给手机充电外，还能给笔记本、相机等产品充电，扩大了充电宝的使用场景。

凭借超强的产品力，酷态科在国内市场大获成功，并将产品远销韩国、新加坡、马来西亚、菲律宾等海外市场。

图源：酷态科

三、极致营销，破圈传播

在营销上酷态科也远不输其他大品牌。

在精准营销方面，酷态科针对不同消费群体的需求特点，特别研发了小巧便携、配色时尚的自带线充电宝系列，凭借亮丽色彩和便捷设计迅速赢得女性用户青睐，扩大用户群体;

同时通过官网产品评测专区的专业内容建设，邀请科技博主深度测评并与用户实时互动，既增强了产品可信度，又形成了持续优化的用户反馈闭环，强化了品牌与消费者之间的情感连接。

品牌联名营销更是酷态科出奇制胜的法宝。

最具代表性的是与科幻IP《三体》的深度合作，通过将未来科技元素融入产品设计，不仅强化了品牌科技属性，更创造了单品销量破百万台的佳绩。

图源：谷歌

今年品牌更是将影响力拓展至体育领域，通过赞助苏超联赛亮相绿茵场，在激情四射的足球赛事中展示产品实力，实现了品牌形象从科技圈到大众视野的破圈传播。

图源：谷歌

同时充分发挥社交媒体势能，通过YouTube、TikTok等全球性平台。

以场景化的内容创意展示产品全功能：从商务人士的差旅必备到户外达人的探险装备，从学生党的自习室伴侣到时尚博主的街拍利器，TikTok播放量累*计*破亿。不仅精准触达了不同圈层用户，更构建起立体化的品牌形象。

截至目前，酷态科累积研发、出货充电宝超1.5亿，累积研发、出货充电器超2000万，产品已远销超100个国家及地区。

当前全球充电宝市场正处于高速发展阶段，数据显示，2023年，全球充电宝市场规模达32.9亿美元，2030年预计达34.1亿美元;作为全球最大的充电宝生产和消费市场，中国在2024年已拥有1.7万家相关企业，共享充电宝市场规模突破126亿元。

然而，在行业快速扩张的同时，愈演愈烈的价格战正在引发一系列隐忧。

部分厂商为降低成本而忽视产品质量，但事实上，正规上市的充电宝产品必须通过国家3C强制认证，这是确保产品安全性的最基本要求。在激烈的市场竞争中，唯有坚持品质底线，才能真正赢得消费者的长期信任。