


当一家充电宝公司开始做吸奶器,很多人的第一反应是:又来追风口了。
这听起来像是一场跨界冒险,但这家毫无母婴基因的消费电子公司,却在巨头环伺的赛道里实现了“定价翻倍、销量反超”。
安克在母婴赛道投下了一枚深水炸弹。
据安克内部披露数据,旗下品牌eufy的穿戴式热敷吸奶器品类2025年全年增速达到736%,在公司所有产品线中增速登顶。

图源:eufy
旗舰款eufy S1 Pro定价349美元,远高于市面上同类产品一两百美元的主流价位,却在亚马逊美国站吸奶器类目稳居头部,月销超1万单。 相比之下,同赛道头部品牌Momcozy的同类型产品定价199美元,月销7000多件。

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安克的产品贵了快一倍,买的人却更多。安克做母婴,不是头脑发热追风口。
将时间轴拉长看,安克的成长轨迹有一条清晰的主线:从充电配件到智能家居,再到影音娱乐,每一次品类扩张都没有脱离“消费电子技术能力”这个圆心。母婴硬件,不过是这个圆心的又一次外延。
表面上看,吸奶器和氮化镓充电器八竿子打不着。但在安克的工程师视角里,二者共享同一套技术底座:精准温控、低噪电机驱动、智能传感、电池管理。
eufy S1 Pro身上,到处是消费电子技术降维打击的痕迹。HeatFlow热敷技术通过内置加热元件和精密温度传感器,提供7档可调热量,温和加热硅胶罩杯、放松乳腺组织,促进乳汁流动并预防堵塞。这背后的温控方案,与安克做充电器时处理电池发热问题的技术一脉相承。

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运行噪音被控制在46分贝以下,相当于图书馆翻书的水平,靠的是在消费电子领域打磨多年的低噪电机调速技术。续航方面,便携充电盒可提供长达5天的户外使用时长,电池管理本就是安克的看家本领。
这些功能单拆开看都不算颠覆性创新,可一旦被组合进一款吸奶器里,就构筑起传统母婴厂商难以逾越的体验断层。
传统母婴品牌做吸奶器,是从母婴需求出发找技术方案;安克做吸奶器,是从技术储备出发找应用场景。两条路径,最终产品的体验上限完全不同。
与其说安克在跨界,不如说它在做技术的二次售卖——把已经验证过的能力,投射到新的消费场景中去。2025年,安克研发支出达28.93亿元,同比增长37.2%,研发人员占员工总数约56.3%。2026年第一季度,研发费用率进一步攀升至10.59%。
持续的重投入,为这种技术迁移提供了足够深厚的底气。而这些投入,正在释放出远超传统母婴产品的体验红利。
母婴智能硬件赛道早已品牌扎堆,安克作为一个“外来者”,凭什么站住脚?这个问题,eufy在智能安防领域其实已经回答过一次。

图源:eufy
当年eufy进入安防摄像头市场时,亚马逊Ring、谷歌Nest和Arlo三家巨头合计拿下了美国电池摄像头约96%的份额,局面比现在的母婴赛道还要残酷。
eufy找到的突破口是:大量消费者不愿意为云存储付月费,也担心数据上传云端的安全风险。于是eufy打出“终身无订阅+本地存储”的卖点,硬生生在巨头的夹缝里撕开了一片天地。
这场胜利的背后,是不打价格战、从巨头商业模式盲区切入的战略卡位。同样的战略思维,被带到了母婴赛道——只是这一次,卡位的方式从“商业模式创新”换成了“技术复用与体验溢价”。
安克发现,传统吸奶器品牌并非没有技术积累,但它们的核心能力集中在解决“功能性”问题,产品设计围绕“吸得出、吸得净”展开。但在“体验性”维度,传统品牌的能力积累相对薄弱。
这不是因为品牌不想做,而是两套技术体系的能力重心不同。传统母婴品牌的研发资源长期集中在电机吸力优化、乳房安全等垂直领域,而在消费电子行业早已成熟的低噪调速、精密温控、电池管理、传感互联等技术方向上,积累相对有限。
安克把消费电子行业几十年的技术沉淀,重新定义了吸奶器的体验标准。这种代际差,支撑了安克的定价底气。
349美元,放在穿戴式吸奶器品类里绝对是高价。市面上主流价格带在200美元以下,安克直接把标杆拉高了150美元。但安克赌的是另一件事:母婴品类的消费者,对“好用”的敏感度远远高于对“便宜”的敏感度。
母婴消费的核心特征——强需求、重体验、高频使用。在这样的品类里,价格往往不是决策的首要变量。产品是否顺手、佩戴是否舒适、能否切实减轻育儿负担,才是决定复购和口碑的关键。
除了热敷、静音、续航等硬指标,S1 Pro还支持App操控,可记录双侧泵奶量、时长、模式偏好等数据,生成可视化分析报告。这种“硬件+软件+数据”的体验闭环,正是传统品牌最不擅长的领域。
高定价本身就是一种筛选和承诺——用价格锚定“高端”的心智,再用产品力兑现承诺。最终形成“高价—高体验—高口碑—高复购”的正向飞轮。
事实证明,这套逻辑跑通了。eufy吸奶器不仅长期霸榜亚马逊,社交媒体上的自发传播也在不断发酵。母婴赛道的特殊之处在于,用户对广告天然警惕,却对“另一个妈妈的真实体验”几乎不设防。一个真实用户的口碑推荐,抵得过十次品牌广告曝光。

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在一个“消费降级”声音此起彼伏的时代,安克用一款高定价产品证明了:愿意为好体验买单的人,始终存在。
吸奶器只是安克在母婴赛道投下的第一颗石子,涟漪已经开始扩散。
2025年全年,安克创新交出了一份历史性的成绩单:总营收首次突破300亿元,达到305.14亿元,同比增长23.49%;归母净利润25.45亿元,同比增长20.37%。2026年第一季度营收76.08亿元,同比增长26.93%,增速还在加快。

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充电储能仍是安克的基石业务,2025年收入154.02亿元,占总营收的50.47%。智能创新(以eufy为核心,覆盖智能安防、清洁、创意打印与母婴场景)与智能影音构成两大增长极,分别占比27.11%和22.39%。2025年年报已将“智能母婴”与移动充电、消费级储能、智能安防、智能清洁等并列为核心业务方向。
母婴作为智能创新板块的重要增长引擎,正快速从单一爆品向体系化产品矩阵演进。目前eufy母婴产品线已覆盖吸奶器、奶瓶洗消烘一体机、婴儿监护仪及配件等多个品类。
而eufy品牌本身也在升级——这个2016年诞生的智能家居品牌,已进入全球140多个国家,积累超5500万用户。2025年,以eufy品牌为核心的“智能创新类”业务实现营收82.71亿元,同比增长30.53%,增速领跑所有业务线。
eufy S1 Pro的成功并非偶然。它的意义,远不止于在母婴赛道跑通了一款爆品。
安克管理层很早就意识到,单一品类难以支撑一家公司的长期增长。创始人阳萌曾直言“充电宝大概率过几年就会消失”——这句话的真正含义,不是唱衰充电业务,而是点明消费电子行业的一个残酷规律:品类有生命周期,企业不能永远躺在同一个品类上。
从充电配件到智能家居、影音娱乐,再到如今的智能母婴,安克的每一次品类扩张,本质上都是对“去充电宝化”这一战略命题的持续作答。
2026年7月2日,安克创新正式登陆港交所,完成“A+H”双资本平台布局,H股IPO募资净额约45.23亿港元。资本市场的双重加持,为母婴等创新业务的持续投入提供了更充足的弹药。

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从充电宝到吸奶器,安克看似跨出了圈子,实则是把圈子的半径越画越大。圆心始终是那套消费电子的底层能力,母婴只是半径划过的一个新坐标。
而这场从充电配件到育儿硬件的跨界叙事,也才刚刚翻过序章。
