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库存预测是跨境电商运营的核心环节,直接影响销售业绩与资金周转。例如,某卖家因未准确预测爆款库存,在黑五期间断货,导致错失旺季销售机会。
断货风险:缺货会导致客户流失(ECF 会员曾因断货损失数百万美元收入),尤其在亚马逊等平台可能影响店铺权重;
资金占用:库存积压会增加仓储成本(如 FBA 长期仓储费)和资金周转率,例如持有 10 万美元库存,按 20% 的持有成本计算,每年损失 2 万美元;
供应链压力:跨境采购周期长(如海运需 4-8 周),若未预留安全库存,补货不及时易导致运营中断。
关键数据:通过 “库存天数(DOI)” 量化管理,公式为:
DOI = 现有库存量 ÷ 日均销量
例如,日均销 100 件,库存 2000 件,则 DOI 为 20 天。需确保 DOI 大于供应商交货周期(如供应商交货需 30 天,则 DOI 至少需 30 天)。