跨境电商如何降低库存持有成本？跨境电商降低库存持有成本方法！

库存持有成本（含资金、仓储、风险等）通常占库存价值 15-25%，可通过以下策略优化：

1. 缩短付款周期：
   与供应商谈判延长账期（如从 30 天延至 60 天），利用销售回款支付货款，减少资金占用。例：采购 10 万美元库存，账期 60 天内售罄，可零成本持有库存。

2. 优化仓储策略：

• 轻小商品入 FBA：利用亚马逊轻小商品计划（如美国站＜15 美元、重量＜1 磅）降低运费；

• 海外仓分仓：在美西、美东分仓，缩短配送时间并减少单仓库存压力；

• 清理滞销品：对 DOI 超 120 天的商品，通过捆绑销售、折扣促销或移除（亚马逊移除费 0.5-5 美元 / 件）释放仓储空间。

3. 动态调整安全库存：

• 对长尾商品（月销＜10 件），DOI 设为 90 天；对爆款，DOI 设为交货周期 ×1.2（如周期 45 天，则 DOI=54 天）；

• 利用工具自动预警，避免人工误判导致的过量采购。

案例：某 3C 卖家通过将安全库存降低 20%、延长供应商账期 30 天，年持有成本从 25% 降至 18%，释放资金 50 万美元用于新品开发。

总结：库存预测需结合数据工具、供应链管理与成本优化，核心目标是在 “足够库存” 与 “资金效率” 间找到平衡，避免因断货或积压影响跨境业务增长。