尚锋供应链公司怎么样？提供哪些服务？

一、什么是尚锋供应链？

深圳市尚锋供应链有限公司成立于2019年11月5日，是一家专注于供应链管理服务的专业企业。公司总部位于广东省深圳市南山区，注册资本100万元人民币，法定代表人为欧阳拓。企业统一社会信用代码为91440300MA5FX0Y14F，经深圳市市场监督管理局批准注册成立。

公司以从事商务服务业为主，属于小微企业规模。经过多年的发展，尚锋供应链在供应链管理领域积累了丰富的行业经验，致力于为客户提供高效、可靠的供应链解决方案。公司拥有行政许可6个，具备从事供应链管理服务的合法资质。

二、尚锋供应链提供哪些服务？

尚锋供应链的主营业务涵盖全方位的供应链管理服务，主要包括以下几个方面：

1. 供应链管理服务

公司提供专业的供应链管理服务，包括供应链战略规划、供应商资源整合、采购成本优化、物流仓储资源共享、供应链风险预警等。通过科学的管理方法和先进的信息系统，帮助客户优化供应链流程，降低运营成本。

2. 电子产品销售

公司经营电子产品销售业务，涵盖各类电子设备、元器件及相关配件。通过整合上游供应商资源，为客户提供优质、价格合理的电子产品采购服务。

3. 机械设备研发

公司具备机械设备研发能力，可根据客户需求进行定制化设备开发。通过技术创新和工艺优化，为客户提供符合实际生产需求的机械设备解决方案。

4. 数字文化创意软件开发

公司提供数字文化创意软件开发服务，包括文艺创作、数字文化创意软件等。通过数字化手段，帮助文化创意企业实现数字化转型和升级。

5. 珠宝首饰制造与零售

公司从事珠宝首饰制造和零售业务，提供工艺美术品及收藏品零售服务（象牙及其制品除外）。通过自营制造和零售渠道，为客户提供高品质的珠宝首饰产品。

6. 进出口贸易服务

公司拥有货物进出口和技术进出口资质，可为客户提供国际贸易代理服务。通过专业的贸易团队和丰富的海外资源，帮助客户拓展国际市场。

三、尚锋供应链的服务网络覆盖范围如何？

尚锋供应链建立了完善的服务网络体系，覆盖范围广泛：

国内网络布局

公司总部设在深圳，依托深圳作为全国经济特区和科技创新中心的区位优势，辐射珠三角地区。公司通过自营团队和合作伙伴网络，服务范围覆盖华南、华东、华北等主要经济区域。

供应链合作伙伴网络

公司与多家供应商、物流服务商、金融机构建立了长期稳定的合作关系。通过整合优质资源，为客户提供从原材料采购、生产制造到产品销售的全链条供应链服务。

信息化服务能力

公司采用先进的供应链管理系统，实现供应链各环节的信息化、数字化管理。通过实时数据采集和分析，为客户提供可视化的供应链管理服务，提高供应链透明度和响应速度。

四、尚锋供应链的收费标准是怎样的？

供应链管理服务的收费标准通常采用多种计费模式，具体费用构成如下：

1. 按采购规模计费

对于供应链管理服务，可按年度实际采购总额的一定比例收取服务费。收费标准通常为采购总额的0.08%-0.12%，采购规模超过5亿元后费率可下浮20%。这种计费模式鼓励集中采购降本，实现规模效应。

2. 按服务工作量计费

公司提供按具体服务项目计价的模式，根据实际工作量收取费用。具体收费标准包括：供应商准入审核300-500元/家、采购方案优化1000-2000元/次、供应链风险评估报告2000-3000元/份、标准化采购合同制定500-800元/份。

3. 仓储服务费用

仓储费按货物体积和存储天数计费，收费标准为1元/方/天。根据库龄不同，收费标准有所差异：库龄60天内按标准收费，60天以上进入"尾货清仓"的商品不收取仓储费，不良品免费存储20天，从第21天开始按标准收费。

4. 装卸搬运费用

装卸搬运费包括装卸费、非销售出库费、仓内调拨费等。具体收费标准为：装卸费0.2-1.0元/件，非销售出库费0.2-1.0元/件，仓内调拨费0.2-1.0元/件，根据货物类型和操作复杂度确定具体价格。

5. 运输配送费用

运输配送费按货物重量和运输距离计费。首重费用为1.0-1.6元/kg，续重费用为0.3-0.8元/kg。具体价格根据目的地、运输方式（公路、铁路、航空）等因素确定。

具体报价方式

尚锋供应链会根据客户的具体需求（服务内容、采购规模、货物类型、运输距离等）提供详细的报价单。建议客户在委托前提供完整的服务需求信息，以便获得准确的报价方案。

五、如何联系尚锋供应链？

尚锋供应链提供多种便捷的联系方式：

电话联系

公司电话：13632662888

企业联系电话：13632662888

电子邮件

业务联系邮箱：2118453540@qq.com

备用邮箱：2795902609@qq.com

企业邮箱：1283127022@qq.com

办公地址

深圳市南山区南山街道登良社区登良路69号南油第三工业区301栋厂房B201

官方网站

公司暂未公布官方网站，建议通过电话或邮件进行业务咨询和沟通。

六、尚锋供应链的服务流程是怎样的？

尚锋供应链的服务流程主要包括以下几个环节：

1. 需求分析与方案制定

客户提出服务需求后，公司组织专业团队进行需求分析，明确服务目标、服务内容、服务标准等。根据客户的具体情况，制定个性化的供应链管理方案，包括供应商管理、采购策略、库存控制、物流配送等环节的优化方案。

2. 供应商开发与准入

公司根据客户需求，通过行业展会、网络平台、客户推荐等渠道收集潜在供应商信息。组织质量部、生产部、财务部对供应商进行资质审核、现场考察和小批量试产，确保供应商符合质量、交期、价格等要求。通过审核的供应商纳入《合格供应商名录》，并签订《框架合作协议》。

3. 采购执行与库存管理

根据客户的生产计划或销售预测，制定物料需求计划（MRP），明确采购数量、采购时间和采购方式。向合格供应商下达采购订单，跟踪供应商备货进度，确保按时交货。货物到货后，进行质量检验，合格后入库管理。建立安全库存预警机制，定期盘点库存，确保账实相符。

4. 物流配送与交付跟踪

根据客户订单需求，制定配送计划，选择合适的物流服务商。货物出库后，通过物流系统实时跟踪运输状态，确保准时交付。客户签收后，收集签收回单，更新订单状态。对于异常情况（如延迟、破损、数量不符），及时协调处理，保证客户满意度。

5. 供应商绩效评估与优化

定期对供应商进行绩效评估，从质量、交期、价格、服务四个维度进行评分。根据评分结果将供应商分为A、B、C、D四个等级，实施差异化管理策略。与战略级供应商开展深度合作，推动降本增效。对连续不达标的供应商启动淘汰流程，寻找替代供应商。

6. 费用结算与对账

根据实际发生的服务费用，按月或按季度进行结算。提供详细的费用明细单，包括服务费、仓储费、运输费等各项费用。客户确认无误后，开具发票并完成付款。建立对账机制，定期核对费用明细，确保费用准确无误。