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战略定位:双平台策略,避免单押
Coupang/Naver (求稳): 投入资源打造爆款和品牌,建立本土化服务体系,确保现金流稳定。
AliExpress/Temu/TikTok (求新): 利用其流量红利进行低成本测款和内容营销,作为品牌孵化和清库存的渠道。
运营建议:借鉴“雅舍模式”
财税合规先行: 韩国税务和合规要求复杂,必须在入驻初期就建立完善的财税管理体系,避免因合规问题导致巨额亏损。
AI 驱动本地化: 韩国市场对客服和沟通要求高。利用 AI 工具进行韩语客服自动化、产品描述本地化,降低人力成本,提高效率。
供应链柔性化: 针对韩国消费者对时效的高要求,建立小批量、高频次的柔性供应链,并与平台合作使用海外仓,将配送时间控制在 5 天以内。
风险提示
切勿盲目追求低价。韩国消费者对产品质量和安全认证要求极高,一旦出现大规模质量问题或合规风险,将面临严厉处罚,影响品牌长期发展。
