Wish怎么优化海外仓成本？

在海外仓运营上，主要从三个角度出发优化海外仓成本。

1.海外仓仓库与目的港之间的权衡

由于港口规模较小，货物可能无法及时卸货并产生滞销费，将导致海外仓成本上涨;货物滞销在港口，将导致的仓库断货，提高后续的补货难度(例如预定船期需要调整、集装箱柜子费用浮动)，从而增加物流成本，因此建议商户尽量选择运营状况良好，货物吞吐量较大的优质港口。

此外，港口与仓库的距离远近也对成本有较大的影响，两地距离越近，其运输的直接成本越低，补货难度越小，资金周转也越快。

2.仓库结构优化

调整仓库之间的位置结构能优化成本，仓库的位置越多越省钱，尤其体现在货物的尾程运输上。

五个位于美国不同城市的仓库同时向同一收货人发货，距离越近的仓库的发货成本越低，因此在订单数量有保证的情况下，根据公司业务规模在美国布局更多的海外仓仓库，每年能节省可观的物流成本。

此外，多地布局仓库，能有效提高订单的妥投时效，提高店铺的物流表现，降低买家的退款几率，从而提升店铺利润。

3.根据销量改变调整出运配比

以美国为例，每个地区的产品销量各不相同，根据地区销量调整仓库出运计划，能有效优化仓储和物流费用;库存时间越短则仓储费用越低，建议商户根据销售数据合理安排每个仓库的仓储量，尽可能减少滞销和“死库存”的风险。