

晚上十点,你把活动报名表摊在桌上,手机里躺着买家发来的截图。输入折扣码,下面一行红字,此码不可用。你把后台的码翻出来对了一遍,字母没错,日期没错,减的金额也没错。桌上的水已经凉了。一个明明设好的码,为什么到了买家手里就成了废纸?
Shopee 的券分两个池子。店铺券和品牌券都在 Seller Centre 的 Marketing Centre 里,新建的时候要先把手里的 Voucher Type 切到 Brand Voucher。切不过去,说明账号还没有品牌资质。
卡在这一步的人很多。下拉框里看不到品牌选项,不是页面加载慢,是 Brand Registration 没通过。品牌名和商标注册证上的名字差一个字,审核就会驳回,驳回之后那个入口一直是灰的。
先把资质跑通,再谈码。资质没下来之前用店铺券顶着,效果差一截,但至少活动能开。
最常见的是时间。后台的生效时间按站点时区走,印尼站是 GMT+7,泰国站也是 GMT+7,菲律宾站是 GMT+8。你在北京时间晚上八点设成八点开始,买家在雅加达看到的其实是七点。
再一个是范围。品牌券建的时候要勾选参与商品,只勾了三个 SKU,买家加购的第四个就不在活动里。页面上不报错,只是不认这张码。
第三个是渠道。有的券默认只限 App 下单,买家在网页端输码,系统直接判无效。
默认不叠。Shopee 一笔订单只能用一张券,除非平台活动页明确写了可以叠加。你在同一段时间挂两张同面额的券,等于让买家随便挑一张,另一张白设。
真正该做的是分工。品牌券门槛高、面额大,拿去拉新;店铺券门槛低、面额小,留给复购。两张券的适用商品也别完全重合,否则买家会挑便宜的那张用。
两到三个够了。一个新客码,一个老客码,一个站外专属码。三个以上,买家记不住,你也查不清哪张在起作用。
码的名字要带信息。日期加渠道加面额,比如 1027FB15,一眼能看出是十月二十七日 Facebook 群发的 15%。后台的报表按码名排序,一眼就知道哪条渠道带来的单最多。
券不会自己长脚。店铺首页横幅要挂,商品详情页第一屏要提,聊聊的自动回复里要放一句,直播的时候要口播。
站外比站内更实在。把码丢进 Facebook 群、Telegram 频道、WhatsApp 老客群,配一句具体的话,比如满三十万印尼盾减四万五。群友阿珊做家居收纳,就是把码和门槛写在同一行发出去,一周领了四百一十张。
位置也有讲究。券挂在详情页第一屏,领取率通常比藏在页面底部高两三倍,因为买家滑到下面的时候,买不买已经想好了。
可以暂停,但停不干净。已经领走的券在有效期内照样能用,你把活动暂停,买家手里的码还是活的。要真止损,只能把结束时间改到当前时间,或者把预算额度用光。
改结束时间有代价。活动没到期就下线,平台会记录一次,下次报活动审核会慢一些。所以设预算的时候别一次给满。
预算分三段放。活动前两天放三成试水,看领取曲线陡不陡;中段放五成,跟着流量走;最后一天留两成收尾,避免上午被薅空、下午没码可发。
看领取率和使用率。领取率是领券人数除以曝光人数,低于百分之三说明位置不对,券没被看见。使用率是核销数除以领取数,低于三成说明门槛设高了,或者适用商品太窄。
阿珊那场的第一版就是十五个点、门槛三十万印尼盾,三天领四百一十张只用掉六十二张,使用率一成五。她把门槛降到十八万,同一个码的使用率到四成一,客单价只掉了百分之九。
数字摆在一起,你才知道这个码到底在拉新,还是在给本来就买的人打折。前者值得继续,后者改天再说。
