

亚马逊美国站这轮豁免只针对一个痛点:美西港口堵船,货到了仓库却迟迟没被接收,结果货件因为超时被系统判了入库缺陷费。新规把"首票接收后三十天"的入库截止窗口直接拉到四十五天,等于给在途货件多给了半个月缓冲。同一发货计划下剩下的货件,只要能在四十五天内收完,就不收那笔入库缺陷费了。但要注意,这个口子只开给二零二六年八月一日到十一月三十日之间创建的货件,是专门给港口拥堵这段时期擦屁股用的,不是长期福利。卖家后台的"入库绩效"页面现在就能看到对应的主要缺陷类别,建议这周内先去把账对一遍,别等月底才发现钱被扣了。特别是走美西仓的卖家,最近几个月在途时间普遍拉长,很多货件就是卡在三十到四十五天这个区间被误扣的,这次豁免等于专门给这批货解套。如果你们用的是拼箱或者慢船,更要把这批货件筛出来单独看,后台筛选可以按创建日期和接收日期拉表,花半小时就能看出哪些在豁免范围内。
会退,而且是自动退。平台明确说,此前因为落在三十到四十五天这个尴尬区间入仓、已经被扣掉的入库缺陷费,会原路退回卖家账户,卖家什么都不用做。这笔钱退的是入库缺陷费本身,不是运费也不是仓储费。但有个前提:你的货件得是在豁免覆盖的八月一日至十一月三十日窗口里创建的,并且是三十到四十五天期间入的仓。超过四十五天才入仓的那些,缺陷费照收不误,别指望能退。建议去"管理亚马逊库存—货件—入库绩效—主要缺陷类别—货件配置问题"这条路径,把八月份以来的扣费和退费明细逐条核对,看看有没有漏退的,毕竟自动退不代表每笔都准。还有个细节要注意,退费是退到卖家平台的余额或者绑定的收款账户,不是单独通知你一笔一笔退,所以得自己主动去对账才能发现差异。如果核对下来发现某笔该退没退,可以开case找客服,引用这次豁免政策的具体条款,通常能追回来,别抱着"反正会自动退"的心态就不管了。
从七十五天延长到九十天。这个改动容易被忽略,但它直接影响你的在途库存怎么记账。原来货件创建后七十五天没被收完,系统就强制关闭,相当于钱还挂在"在途"上,货却进不了可售库存。现在多给十五天,意味着滞留在途的货件被系统强行关掉的时间更晚,账上的"在途库存"会更晚才转成"已接收"。对财务来说,库存报表和现金流的对账口径得跟着调,不然月底一盘点会发现数和账对不上。十一月在途的货件,可以按九十天重新排一遍预计到仓日,之前因为怕超时被临时改空运、改拆分的,也值得重新算一遍哪种走法更省。还有一个连带影响:货件关闭变晚,意味着你能更从容地处理那些临到港才发现有问题的货件,比如贴错标、少件的,原来七十五天可能直接被关,现在多出的十五天给了你补救窗口。财务侧最实在的动作,是把十一月和十二月的在途库存预测重新跑一遍,把关闭窗口这个变量填进去。
纯粹是临时措施,别把它当常态。豁免明确写到十一月三十日截止,那天之后创建或者到仓的货件,立刻回到三十天规则,补货节奏该留缓冲还得留。也就是说,十二月的备货不能用这半个月缓冲去赌。真正的动作是:趁这三十天的窗口,把因为怕超时被临时改空运、改拆分的货件重新算一遍,看哪种走法更省;同时把自动关闭窗口变成九十天这件事同步给财务,让库存和现金流口径一致。等十一月三十日一过,港口要是还堵,该提前出运的还得提前,别等政策给你兜底。聪明的做法是趁窗口期把积压的迟到货件清零,同时把十二月以后的补货计划按三十天规则重新排,别让两套节奏打架,把政策红利用在刀刃上而不是当成懒惰的理由。
