OPPO前副总裁再创业,3年卖爆1亿台手机

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2025-04-02 16:14:51
OPPO前副总裁李炳忠创立的realme仅用3年实现全球销量破1亿台,80%来自海外市场,覆盖61国。其成功源于三大策略:1. ​精准定位年轻市场,以“越级体验”策略(中端价格+旗舰性能)打开缺口,首款机型realme 1在印度亚马逊登顶畅销榜;2. ​社交媒体深度运营,在TikTok建立7大区域账号(总粉丝652万),通过本土化内容(如巴西母亲节达人营销)提升367%互动率,YouTube科技测评反哺转化;3. ​技术下放与潮流绑定,将65W闪充、柔性屏等技术下沉至千元机,并通过Instagram高质感视觉强化品牌潮流标签。

打开TikTok搜索#realme,你会看到超过110万条短视频——从印度青年用realme手机拍摄的节日烟花,到巴西母亲节达人开箱测评,再到印尼用户发起的产品挑战赛。

这些内容不仅是用户自发的狂欢,更是一个中国手机品牌“反向征服”全球市场的缩影。

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图源:TikTok

成立6年,realme品牌已进入全球61个市场,截至2024年,全球手机销量突破2亿台,其中80%的用户来自海外市场。

这个中国手机品牌,究竟是如何在强敌环伺的全球市场实现弯道超车的?

答案或许就藏在它对年轻文化的精准洞察中。

OPPO前副总裁再创业,3年卖爆1亿台手机

从“边缘市场”到“全球黑马”

2018年,当李炳忠离开OPPO创立realme时,全球智能手机市场正陷入红海厮杀。苹果、三星、华为占据高端市场,小米、vivo等品牌在中端市场贴身肉搏。

但这位OPPO前海外负责人却敏锐的发现了一个缺口:年轻一代对“高性价比”的需求未被充分满足,他们渴望性能强劲、设计时尚的产品,却不愿为品牌溢价买单

基于这一洞察,realme品牌的整体基调就此定下。

最初,realme的创业团队仅有40人,资金有限到“连发布会都办不起”,却将资源孤注一掷投入产品研发。首款机型realme 1在印度亚马逊上线后,凭借联发科P60芯片、钻石切割机身和千元价位,迅速登上“畅销榜”首位。

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图源:Amazon

2018年8月发布的realme 2,更在Flipkart平台创下“5分钟售罄20万台”的纪录。这种“越级体验”策略,“以中端价格提供接近旗舰的性能”成为了品牌基因。

此后,品牌以“每月一新机”的速度横扫东南亚,2019年跻身全球出货量TOP7,2021年成为最快达成1亿销量的手机品牌之一。

正如品牌创始人李先生在采访中所说的那样,“对realme来说,海外遍地都是机会。因为份额很少,有待进入增长期。但中国市场领先海外市场很多年。中国市场做好,我们会有更有信心做好海外市场。”

OPPO前副总裁再创业,3年卖爆1亿台手机

行业变局:性价比与社交化双线突围

realme品牌的爆发恰逢全球智能手机市场的结构性调整,彼时全球智能手机市场正因换机周期延长而增长疲软,根据第三方数据,2023年全球智能手机出货量降至11.4亿部,年同比下降4%。

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图源:canalys

这一背景下,realme品牌的“越级”策略恰好踩中了消费者对于中高端不同价位手机的矛盾心理,将65W闪充、240W秒充、柔性屏等技术从旗舰机下放至中端机型,用“技术越级”打破低价=低质的偏见。

更重要的是,realme品牌深谙“社交媒体即战场”这一道理,通过“平台特性+内容分层”的策略,让他们在2023年斋月活动的互动率提升367%。

如今,智能手机市场又到了强势复苏的一年,行业结束连续两年下滑,出货量回升预计超过12亿台,前景一片大好。

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图源:canalys

这种逆势增长背后,藏着对出海品牌极具参考价值的战略模型,当传统企业还在纠结“该不该出海”时,或许可以学习一下realme品牌的社媒布局。

OPPO前副总裁再创业,3年卖爆1亿台手机

多平台矩阵:从“流量收割”到“品牌沉淀”

创始人李先生提到过,“在‘品牌力’上,realme将聚焦年轻群体,深化用户洞察机制,让年轻用户的需求能够反向塑造产品,创造可参与、可共创的品牌体验。”

基于这一理念,realme品牌结合不同平台的特性,推出多样化策略,有效触达并吸引年轻用户,进一步提升品牌影响力。

1、TikTok

作为Z世代的主阵地,TikTok逐渐成为了realme品牌的流量核心引擎。

截至目前,品牌共计在TikTok上建立了7个区域性官方账号,总粉丝量突破652万,形成了一套“中央厨房式”的内容分发体系。

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图源:TikTok

分账号运营不仅降低了文化隔阂风险,更实现了流量效率最大化。

以品牌欧洲账号@realmeglobal为例,针对欧美消费者对续航与快充技术的高度关注,该账号在内容展示时多以技术场景化为主,其发布的“4分钟极速充电”视频正是击中了欧美用户的痛点,视频在发布后迅速获得了超1240万的播放量。

这种“一国一策”的精细化运营,让realme品牌既保持了全球品牌调性统一,又避免了“水土不服”的内容尴尬。

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图源:TikTok

除了自有账号运营之外,realme品牌还与大量本土KOL进行深度合作,在新机上市、节日庆典等重要节点上,都会出现不同达人的身影。

例如在巴西母亲节期间,该品牌邀请众多达人制作亲情主题的短视频,并借助节日话题热度以及定制化的H5页面来进一步扩大内容的传播影响力。

TikTok达人@alcala.creativo就是其中一位,通过“口播+拆箱”展示搭配“送给妈妈的礼物”这一话题,视频在母亲节期间获得了76.31万播放量,为品牌带来了不错的流量效益。

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图源:TikTok

2、YouTube

与TikTok的快节奏短视频不同,realme品牌在YouTube上多是以邀请科技博主进行深度测评为主,主要突出性能参数与实拍效果,反哺电商转化。

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图源:Youtube

这种策略不仅满足了用户对产品深入了解的需求,还借助博主的专业性和影响力,提升了品牌的可信度和吸引力。

例如,在YouTube博主@Gyan Therapy发表的关于Realme P3 Ultra 的一篇深度测评视频,为品牌带来了35万次的播放量,吸引了大量的用户评论互动。

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图源:Youtube

3、Instagram

在realme品牌的多平台布局中,Instagram承担着“品牌美学中枢”的角色,通过高质感视觉叙事,将手机从功能性工具升维为潮流文化符号。目前,其全球主账号@realme已积累41.3万粉丝,而区域账号矩阵(如@realmeglobal、@realmesea)总粉丝量突破120万,成为品牌撬动高价值用户的关键杠杆。

通过构建账号矩阵,realme品牌不但能够从不同维度触达目标受众,扩大品牌影响力,还能够通过利用Instagram的视觉表达特性,强化品牌的潮流与科技感。

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图源:Instagram

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中国品牌出海的“非标准答案”

realme品牌的崛起,映照出中国制造向“中国品牌”转型的深层逻辑,不是靠低价倾销,而是用本土化叙事赢得心智。出海不仅是卖货,更是构建从产品到服务、从流量到品牌的全链路能力。

站在2025年的节点,海外市场既是中国企业规避内卷的出路,也是检验创新能力的试金石,正如李先生所言,“海外遍地是机会”。


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