






根据调研数据,2024年全球厨房电器市场规模已达2692.7亿美元,未来将以4.2%的年复合增长率持续扩张,预计2033年突破3885.8亿美元。这一增长背后,是消费者对“便捷烹饪”与“健康饮食”的双重需求——尤其在欧美市场,传统油炸食品的高热量与新兴健康理念的冲突,催生了空气炸锅等产品的爆发。

图源:grand view research
在这场变革中,中国品牌Cosori的表现尤为亮眼。其空气炸锅长期稳居亚马逊美国站销量前三,并在西班牙、挪威等欧洲国家市占率登顶。晨北科技(Vesync)2024年报显示,Cosori年营收达1.65亿美元,贡献集团总营收的25.3%。
一个成立仅8年的品牌,如何成为全球厨房小家电的“隐形冠军”?
根据资料显示,Cosori品牌的故事始于2016年。
它的母公司Vesync早期依托亚马逊起家,在做惯了代工和铺货的深圳跨境圈里,Vesync很早就展露了不一样的野心——做品牌。
Cosori品牌的创业切入点非常精准且朴素:欧美人是出了名的“油炸星人”,但健康饮食的风潮又让他们在快乐与罪恶感之间反复横跳。
基于这一痛点,品牌团队果断聚焦“无油空气炸锅”这一细分品类。他们不仅仅是卖一个硬件,而是打出了“EASY COOKING, EASIER CLEANUP”(易烹饪,易清洁)的口号,精准击中了欧美年轻消费者既想偷懒又想吃得好的心理。

图源:Vesync
在产品设计上,Cosori品牌没有简单做代工贴牌,而是深入洞察本地习惯。针对欧美家庭喜好的大块肉类烹饪,开发了精准的温控技术,让食物在少油的情况下依然能保持“深油炸”般的酥脆口感。这种基于用户需求的本土化微创新,让品牌迅速撕开了市场的口子 。
到了2018年,Cosori空气炸锅开始抢占亚马逊Best Sellers榜单前列,正式打响了登陆战第一枪 。
而根据母公司Vesync发布的2024年年报,Cosori品牌全年营收已达1.65亿美元,占集团总营收的25.3%,不仅在北美稳坐头把交椅,更是在西班牙、挪威等欧洲多国拿下市场首位。

图源:Cosori
品牌的爆火,如果只归结于产品力,那肯定是不够的。在海外流量碎片化的今天,Cosori展现出了极其老练的多平台布局能力。
他们一方面深耕第三方社媒平台,另一方面同步打造自有独立站,把“流量”逐步沉淀成“资产”。
1.TikTok
在TikTok上,#Cosori话题的浏览量高达2.2亿次。
面对如此庞大的流量池,他们没有盲目追热点,而是用一套非常清晰的打法,把流量变成了实实在在的品牌认知。

图源:TikTok
品牌非常清楚TikTok的玩法是“娱乐化”和“短平快”,因此其红人合作策略极具针对性。
根据公开案例,Cosori在TikTok合作的达人大致分为两类:
一类是美食垂类红人纯展示,没有复杂的剧情和冗长的解说,让产品效果成为唯一主角。

图源:TikTok
以TikTok达人@thesapor为例,在与品牌的合作视频中,没有任何冗长的口播,全程聚焦食物本身,用特写捕捉空气炸锅烹制过程中的视听效果,只在关键时刻用文字标注“6.0夸脱大容量”和“智能控温”。
这种让食物自己说话的方式,获得了120万播放和7.9万点赞,评论区成了大型求链接现场 。

图源:TikTok
另一类则是真实体验与渠道背书,通过达人亲测分享真实使用感受,用实测消除疑虑,借渠道建立信任。
TikTok达人@pergolascoronado就是个很好的例子。在他为Cosori压力锅拍摄的视频中,他假装要宣布“坏消息”,实则是强烈推荐。
他不仅分享了自己5天的实测经历,还特意强调“我在Costco和沃尔玛都看到过这个牌子,它不是无名之辈”。这种通过线下零售渠道为线上信任背书的手法,巧妙打消用户对新兴网生品牌的品质顾虑 。

图源:TikTok
根据第三方平台数据显示,近30天内,Cosori品牌美区TikTok小店的销售额达到42.64万美元,其中达人带货贡献了40.7万美元,占比超过95%。
这一数据足以说明,对于厨房家电这类需要视觉说服和信任背书的品类,达人内容正在成为撬动转化的核心杠杆。

图源:kalodata
同时,品牌自营账号会持续发布食谱教程类内容,将产品使用场景拆解为“一餐一菜”,长线输出用法灵感,从而将一次性购买关系,延伸为长期的内容陪伴关系。
目前,Cosori官方账号@cosori_official已经获得了19.25万粉丝,整体效果十分不错。

图源:TikTok
2.YouTube
与TikTok偏重“快速种草”不同,YouTube则更适合承载长视频、深度测评与对比内容。Cosori品牌重点合作的是家电测评类UP主以及厨房小家电爱好者,他们会从结构、功能、能耗、材质、实际烹饪效果等多个维度,对产品进行全方位拆解。
例如,部分测评视频会针对某款双抽屉空气炸锅,从加热元件布局、容量配置、涂层安全性到智能联动、版本差异进行逐项说明,甚至进行能耗测试与竞品横向对比,同时坦诚指出功能上的不足(如缺少某些提醒或预热功能)。
这种“有优点也有缺点”的客观测评,往往比纯广告更能打动“理性决策型”用户,帮助品牌在高客单价品类中积累信任度。

图源:YouTube
3.独立站
当流量从社媒涌入,Cosori品牌并没有让它们仅仅停留在第三方平台。通过独立站,Cosori实现了品牌形象的统一展示和用户数据的沉淀。阿门
Similarweb数据显示,Cosori品牌独立站在2026年1月的访问量约为52万次,其中自然流量占比达到了80%以上,这意味着已有大批用户是“直接输入网址或品牌名搜索”进入,品牌心智在逐步建立。

图源:Similarweb
此外,Cosori在欧洲市场还针对性搭建了cosori.site等区域性网站,例如2026年1月该站的访问量约为16.48万次,其中西班牙和法国的流量占比超过75%,天然服务于当地语言和本地零售渠道的联动。
这类区域站点既承担产品介绍与售后服务职能,又作为与本地零售商合作的“品牌门面”,提升了品牌在当地的专业形象。

图源:Similarweb
从Cosori品牌的路径,可以看到一个清晰的信号:在全球厨房电器市场持续扩容、消费者需求日益细分的当下,中国品牌不再只是“代工厂”或者“幕后供货商”,而是完全有机会以自有品牌形象,直接面向全球终端用户。
可以预见,未来几年海外市场的竞争只会更激烈,但机会也会更细分、更丰富:从不同国家的饮食习惯,到不同代际人群的厨房观念,再到各类新兴平台的内容形态,留给中国企业的空间远未被填满。
在这样的背景下,那些愿意耐心打磨产品、尊重当地用户需求,并且肯在多平台布局、长期经营品牌资产的企业,更有希望在海外市场找到属于自己的位置。
对于已经具备供应链与研发优势的国内厂商来说,现在确实是一个值得抓住的出海窗口期。
