



家具市场的含金量还在上升
近年来,全球家具电商市场正处于快速发展阶段。
据statista数据显示,2025年全球家具电商市场规模估值接近2570亿美元,预计到2029年将突破4300亿美元。
图源:statista
在这个快速增长的蓝海市场中,不少中国品牌开始加速布局。其中,一家来自广州的家居品牌Homary表现较为亮眼。
据悉,早在2022年,Homary品牌的全球净销售额就达到了约9.7亿元。
到了2025年,其年营收更是一举突破了21亿元,成功跻身北美、欧洲家居电商平台TOP10.产品畅销50多个国家。
那么,Homary品牌是如何在海外市场突围成功的?接下来我们就来一起拆解下它的出海打法。
图源:Homary
据了解,Homary是创立于2018年的广州家居品牌,隶属于广州爆米科技有限公司,主营业务聚焦于跨境大件家居产品的电商销售。
在跨境出海的过程中,该品牌有不少举措。
先是依托于广东肇庆的智能工厂,整合了500多家珠三角的供应商,打造柔性供应链,实现48小时打样、15天交付的模块化生产,大大缩短了从下单到交付的周期。
图源:Homary
同时,为了应对国际贸易环境的不确定性,品牌还在越南和墨西哥建立了备份工厂。这种“中国主产+海外备份”的双轨模式,既保证了生产效率,又有效规避了贸易摩擦风险,为海外市场的稳定供货提供了保障。
在产品设计方面,Homary没有走常见的“仿大牌”路线,而且选择遵循本土化原则,将目标市场的区域文化特色融入设计当中。如为中东市场设计定制镀金灯具、为欧美市场加大产品尺寸,这些细节上的调整让产品更容易被当地消费者接受。
此外,售后服务也是家居品牌出海的一大挑战。为此,Homary品牌在美国和德国专门设立了体验仓,提供30天无理由退换和上门免费组装服务。同时,品牌还组建了50人的专业团队专攻欧美产品认证,将新品上市周期缩短至一个月。
这些投入虽然增加了成本,但换来了欧美消费者的信任和口碑,使其成为欧美中产家庭的“家居新宠”。
图源:Homary
在社交媒体时代,好产品还需要用好内容来传递价值。因此,Homary品牌积极在TikTok和YouTube两大平台上进行了差异化的营销。
TikTok:突出视觉冲击和情感共鸣
在TikTok上,品牌主要与家居类达人合作制作开箱和组装视频。
拥有140万粉丝的TikTok家居达人@claugonzalez_official,便为Homary品牌的床品拍摄了开箱组装视频。
图源:TikTok
视频中,达人完整呈现了Homary床品从开箱到组装的全过程,直观展现了产品在设计、面料质感、安装便捷性和结构稳固性等方面的优势,帮助潜在消费者全面了解产品特性。
此条推广短视频在发布后取得了不错的效果,截至目前,播放量已经达到了150万次,获赞量为6.65万。
好多女性用户都被吸引了,表示“看起来像是结婚后的房间,我感觉很美。”“这对于婚房来说太漂亮了!”
图源:TikTok
YouTube:侧重功能展示和理性说服
在YouTube上,Homary品牌的策略则更侧重于深度使用测评。
拥有35.3万订阅者的家居博主Ruby Red就是品牌合作的测评者之一,其为Homary的电视柜拍摄了一条详细的使用测评视频。
在该条视频中,Ruby Red详细展示了产品尺寸、空间占比和实际收纳能力,这种全方位的展示帮助消费者消除了网购大件家具的顾虑,视频获得25万次的观看量和大量的正面反馈。
图源:YouTube
视频的评论区有好多用户都表示很喜欢:
“哇!!!漂亮的家具!!!”
“黑色和金色很好地衬托出了形状。很棒的选择,非常令人耳目一新!”
“漂亮又非常实用!!!眼光真好。”
图源:YouTube
除了在社媒平台积极宣传外,Homary品牌在渠道布局上也很用心,采取了“电商平台+独立站”的双轨渠道策略,这种多管齐下的销售网络构建为其在海外扩张提供了关键支撑。
早期发展阶段,Homary品牌就同步布局了亚马逊、Wayfair等主流电商平台。这些平台成熟的流量分发机制和现成的全球物流体系,为品牌快速打开国际市场提供了便利。
图源:亚马逊
与此同时,Homary品牌还投入资源建设了自己的海外独立站,这为其带来了三方面优势:
首先是运营自主性,品牌可以完全掌控页面设计、促销节奏和用户数据;其次是利润空间,避免了第三方电商平台的抽成;最重要的一点是品牌建设,独立站成为Homary展示品牌形象的重要窗口。
图源:Homary
在独立站运营上,Homary品牌特别注重用户的体验优化。采用了三级分类体系,即品类-子类-产品,让消费者能快速定位目标商品。还通过首页轮播广告、限时折扣等营销工具提升转化率,成为品牌稳定的销售增长点。
正是这种通过平台渠道获取新客、再通过独立站培养忠实用户的做法,使Homary品牌构建了一个良性的销售闭环。这种渠道组合既保证了短期销量,又为长期品牌发展奠定了基础。
图源:Homary
从Homary的海外发展路径可以看出,家居品牌想要在国际市场中站稳脚跟,不能只靠某一个点的突破,而是需要供应链优化、本土化运营、精准营销、渠道建设等多维度能力的协同发力。
对于其他正在筹备出海的国内企业来说,海外市场的红利期还远未结束,但真正的增长机会,属于那些深刻理解目标市场、并能围绕用户需求快速调整自身体系的品牌。
无论是家居行业还是其他消费品类,从产品设计到售后服务的适配度,从本土内容运营到跨境履约效率,每一个细节都决定着品牌在海外的长期价值。
出海不再是“跟着趋势走一走”,而是一场系统能力的比拼。谁能稳住供应链、跑通本地化、掌握内容和转化,谁就能在海外市场活得更久、走得更远。