



2025 年 8 月 1 日清晨,曼谷 Seacon Square 购物中心的玻璃门刚滑开一道缝隙,穿校服的 00 后便攥着零花钱涌了进去。这一天,52TOYS 泰国第七家门店正式开业,这样的热闹从晨光熹微持续到深夜 —— 现场围绕首发产品 NOOK「OOTD」系列与 CiCiLu「海洋小信使」系列展开互动活动,瞬间将气氛推向高潮;而货架上的蜡笔小新系列玩偶,更以每分钟 3 件的速度被迅速抢空。
这场席卷曼谷的狂热并非偶然,而是 52TOYS 在东南亚市场持续升温的缩影。官方数据显示,2024 年其泰国业务增速突破 300%,东南亚整体营收增长高达 220%。更不用提那个双手合十的萨瓦迪卡 Panda,在 18-25 岁泰国年轻人里,超半数的人能一眼喊出它的名字,如今已不只是普通潮玩,更成了街头巷尾的社交硬通货。
图源:52TOYS
类似的狂热场景早已不是个例。从 Central World 的快闪店被挤到限流,到泰国潮玩展上 NOOK 限定款半小时售罄,52TOYS 的每一次亮相都伴随着粉丝的热烈追捧。就连蜡笔小新系列也悄然创下 6 亿元人民币的 GMV 奇迹,而这份热度,就藏在每一个举着玩偶拍照的泰式笑容里。
当地年轻人用尖叫与订单证明:当中国原创潮玩遇上东南亚的年轻灵魂,碰撞出的何止是亮眼销量,更是一场停不下来的收藏狂欢。这股热潮的背后,究竟藏着 52TOYS 怎样的 “破圈密码”?
答案或许就藏在曼谷 52TOYS 线下门店外那蜿蜒百米的长队里 —— 晨光中,队伍从店门口一直延伸至午后;而在泰国潮玩展的展台前,玩家们更是围着 CiCiLu、NINNIC 等原创 IP 追问不停。
这些鲜活场景的背后,藏着 52TOYS 对东南亚市场的精准洞察:年轻人买潮玩,不只为心头的喜欢,更为找到能聊到一块儿的同好。而本土化设计,正是打开这片市场的第一把钥匙。
作为东南亚 Z 世代最密集的市场之一,泰国 2000 多万年轻消费者的偏好,成了 52TOYS 打磨本土化能力的最佳试炼场。“萨瓦迪卡 Panda” 的走红,便是这场试炼交出的经典答卷。
图源:52TOYS
中国国宝熊猫化身主角,被注入了浓浓的泰式基因:双手合十作泰式问候,泰丝纹样的服饰上,金箔光泽与大象图腾交相呼应,金、珊瑚红等传统色彩在眉眼间流淌,从视觉到情感都精准戳中当地人的文化共鸣。
更妙的是其对节日的精准呼应:宋干节限定款身着传统服饰,举着水枪与花环,完美契合泼水节的狂欢氛围。上市首月,这款熊猫便在泰国 Shopee 创下 GMV 同比暴涨 555% 的纪录,成了 18-25 岁群体心中的国民潮玩。
值得一提的是,52TOYS 还携手山西博物院开启文化出海之旅,在泰国店庆活动中展出晋侯鸟尊、铜牺立人擎盘等青铜器仿制品,以及三十多款基于青铜器演变的文创产品,让东南亚消费者感受中国传统文化的魅力。
图源:52TOYS
这种本土化能力并非单点突破,而是一套可复制的弹性机制。在新加坡,52TOYS 狮城守护者系列将鱼尾狮、金沙酒店等城市符号与机甲元素融合,精准呼应当地人对 “科技 + 传统” 的偏爱。
能在多元市场灵活转身,背后是 52TOYS 一套硬实力技术体系在托底。IP 工厂模式下,近百名设计师组成的团队每年能开发超千款新品,其中 30% 为本地市场专属定制,确保产品与区域需求深度咬合。
内部的文化融合实验室更藏着加速本土化的巧思:借助 AI 辅助工具快速生成适配不同市场的文化方案,将本土化设计周期压到行业一半,为快速响应市场争取了关键时间。
图源:52TOYS
供应链的柔性化则让创新落地更从容,品牌与珠三角数十家工厂深度合作,实现最低 500 件的小批量定制;搭配虚拟库存系统,能跟着市场反馈实时调整生产:
泰国玩家说某款机甲关节不够灵活?供应链立刻优化;新加坡市场对狮城守护者涂装精度有要求?生产端迅速匹配标准。技术,成了品牌在全球化浪潮中随需而变的底气。
从泰国市场的文化共鸣到多区域的本土化落地,从 AI 辅助设计到柔性供应链的快速响应,52TOYS 正在证明:好的潮玩从不是单纯的玩具,而是文化的信使、情感的纽带。
52TOYS 这份对产品的坚守与创新,同样渗透在线下布局中 —— 创始人那句“先埋头做产品,再做品牌”的朴素理念,正通过一座座门店、一场场活动,在东南亚年轻市场扎根生长。
在 52TOYS 的词典里,线下渠道的扩张从来不是盲目的跑马圈地。“收藏玩具行业的核心永远是产品,只有先把产品矩阵做扎实,渠道拓展才有根基。”
早期,52TOYS 选择以经销商为桥梁,让产品渗透进潮流精品店、影院、书店等多元场景,上百家合作伙伴构建起初步的销售网络。
直到 2021 年,当静态玩偶、变形机甲、文创系列等产品矩阵日渐丰满,品牌才正式启动直营店计划:用更丰富的陈列、更具设计感的空间,直接与消费者对话。
这种看似慢半拍的节奏,实则为东南亚布局埋下了关键伏笔:当猛兽匣的机械巧思、NOOK 的温变工艺已通过产品本身积累起口碑,线下门店的落地自然水到渠成。
当产品力积累到足够势能,52TOYS 的线下布局便带着精准的流量嗅觉登场了。2023 年 12 月,泰国首店选在素坤逸路的 The Emsphere 商场,这座因未来感设计刷屏社交平台的城市新地标,本身就是全球游客与本地年轻人的打卡地。
图源:52TOYS
依托商场的高客流与年轻基因,门店首月营收直逼 300 万元人民币,高峰期单月销售可达到 3000 万元人民币。而变形机甲猛兽匣系列因极致机械设计迅速售罄,完美验证了 “顶级商圈 + 优质产品” 的化学反应。
首店的开门红成了扩张的信号,一年后,52TOYS 多家线下门店已扎根泰国核心商区。这些工业风空间里,分层陈列的产品各成风景:
NOOK 的温变工艺在灯光下流转,Sleep 的东方美学与货架线条相映,猛兽匣的齿轮结构在透明展柜里闪着金属光。此时的门店早已超越销售终端的意义,成了中国原创最直观的展示窗。
固定门店筑牢了根基,而快闪活动则成了 52TOYS 制造市场爆点的灵活武器。2025 年泰国潮玩展现场,NOOK 泰国限定款每日开场半小时便宣告售罄,玩家为争抢名额提前两小时排队。
同样亮眼的是 NOOK 主题快闪店的表现:13 天内吸引超 120 万客流,销售额突破 150 万元人民币。这背后,是对 “稀缺性 + 体验感” 的精准拿捏,限定款发售、互动打卡等环节,让潮玩从商品变成了年轻人的社交货币。
图源:52TOYS
而这样密集且高效的线下网络能落地,离不开一套精密的协同体系。“授权门店 + 经销商网络” 构成了覆盖广泛的毛细血管:泰国本土经销商将产品送进连锁玩具店、社区超市,填补核心商圈外的空白;授权店则复刻直营店的视觉标准与服务规范,让中国原创的调性在每一个触点保持统一。
官方数据清晰勾勒出这一布局的成效:2022 至 2024 年,52TOYS 直营收入从 1.46 亿元增至 1.95 亿元人民币,经销商收入从 3.09 亿元跃升至 4.21 亿元人民币;2024 年,30.9% 的营收来自直营,66.8% 来自经销商,形成双轮驱动的稳健结构。
从 The Emsphere 首店的开门红到多家门店的矩阵成型,从泰国潮玩展会的抢购潮到快闪店的文化共鸣,52TOYS 的线下布局始终围绕一个核心:让产品成为连接的纽带。
在线下与用户建立起扎实的实体连接后,52TOYS 顺势将这份互动延伸至数字空间。在东南亚年轻消费力蓬勃涌动的市场中,品牌通过多平台协同的线上布局,让中国潮玩的魅力穿透网线,融入千万年轻人的日常生活。
对 52TOYS 来说,线上不只是卖货的地方,更是和玩家聊天的数字游乐场。每一次点击、评论、分享,都是潮玩文化跨洋对话的证明。而它的线上布局从未依赖单一平台,而是针对不同平台的特性,打磨出一套定制化打法。
作为敲开东南亚线上市场的第一扇门,52TOYS 选择与头部电商平台 Shopee 深度绑定。正是看中其 “既懂本地规则,又能提供全链路支持” 的优势,品牌在 Shopee 生态中稳步实现了从站稳脚跟到引领潮流的跨越。
在 Shopee 平台,52TOYS 率先完成跨境店铺搭建,同步上线主力品类、打通基础运营链路。截至目前,品牌在 Shopee 泰国站已积累超 23 万粉丝,上架产品 300 款,其中数十款销量突破千单。
图源:Shopee
这份成绩的背后,是对 Shopee “货架 + 内容” 双引擎的精准驾驭 —— 通过 Shopee Video 短视频拆解翼龙机甲翅膀内外折叠的机械细节,让玩家隔着屏幕也能直观感受产品的酷炫设计,深度激发消费兴趣。
大促节点的爆发力更印证了布局的有效性。2024 年 12.12 期间,依托 Shopee 站内重点流量位、补贴闪购、Superstar KOL 直播等资源的集中赋能,52TOYS 在平台的 GMV 直接飙升至平日的 8 倍,创下销售高峰。
与 Shopee 的生态深耕不同,52TOYS 在 Lazada 平台采用差异化打法:通过首页广告投放大幅提升品牌曝光度,成功吸引潜在消费者进店;同时持续更新店铺优惠券,不断点燃用户的购买热情。
长期精心运营下,品牌在 Lazada 积累了超 7 万忠实用户,卖家好评率高达 99%,这些数据既是对产品品质的肯定,更是运营策略成功的有力佐证。
图源:Lazada
在社交媒体领域,TikTok 成为品牌内容裂变的主阵地。52TOYS 在平台开设主要布局国家的专属账号,根据不同国家的消费习惯与偏好,定制发布差异化视频内容。
其中,泰国官方账号表现尤为亮眼。近一年来,原创潮流 IP Sleep 催生了多款热门视频,其中一条产品新系列介绍视频的播放量超 22 万;而一条由路人粉丝随手拍摄的 NOOK 人偶服快闪视频,播放量更突破 56 万,成功实现品牌声量的自发扩散。
图源:TikTok
YouTube 则成为深度内容种草的核心平台。52TOYS 与越南头部玩具达人 ToyStation 合作,发布时长超 30 分钟的机甲产品种草视频。
不同于简单的开箱展示,达人亲自上手演示四个不同机甲变形的每一处细节。视频发布后,评论区瞬间沸腾,粉丝纷纷留言太酷了、必须入手,上线后更带动相关产品周销售额环比增长 555%。
图源:YouTube
类似的成功在蜡笔小新系列推广中再度显现:与越南达人合作的小小新翼视频播放量超 200 万,当日店铺访客环比增长 90% 以上,商品销量环比提升 220% 以上,展现了长视频内容对消费决策的强大驱动力。
从电商平台的生态融入到社交媒体的内容裂变,52TOYS 的每一步布局都紧扣潮玩是社交货币的核心逻辑:用定制化策略适配不同平台的用户习惯,用产品细节与文化共鸣打破地域隔阂。
品牌观点
从货架上的爆款到年轻人手中的珍藏,52TOYS 用产品优势证明实力,用本土化巧思连接情感。在这片平均年龄 28 岁的市场,它早已不是外来者,而是与东南亚消费者共筑潮流文化的自己人。
正如 52TOYS 创始人所说:“我们不想做泡泡玛特第二,而是要成为收藏玩具赛道的第一名。”这句宣言,正通过每一款产品、每一家门店、每一次线上互动,在东南亚潮玩市场写下注脚 —— 中国原创的全球化故事,才刚刚开始。