



昨天社群里又有小伙伴焦虑了,说担心明年政策变化、担心竞争加剧、担心选品会不会过时...我直接回了句:你先把这个月的广告跑好再说吧。
说实话,做亚马逊7年多,我见过太多卖家把精力浪费在瞎操心上。今天想聊聊这个话题。
01、24小时以外的事,你管不了
前两天有个学员问我,说听别人讲亚马逊要变天了,新政策可能影响FBA费用,要不要提前囤货?
我问他:你现在ACOS多少?他说35%。我又问:这个月BSR排名怎么样?他说在掉。
你看,当下的问题都没解决,却在担心未来的变数。
不是说不能有危机意识,而是你得分清轻重缓急。亚马逊确实变化快,但大部分变化你提前担心也没用。该来的总会来,你能控制的就是把手头的listing优化好,把广告数据跑稳。
我自己也犯过这毛病。2019年那会儿,天天看各种小道消息,担心这担心那,结果耽误了整整一个季度的推广。后来想明白了:与其操心明天下不下雨,不如把今天的货发好。
转化率能优化到3%吗?Review能维持在4.5分以上吗?这些眼前的事做好了,什么政策变化都不怕。
02、2公里以外的竞争,你够不着
还有个现象,就是盯着那些大卖发愁。
"你看某某品牌又出新品了""他们广告投入好大啊""人家有品牌备案优势"...操心完了,自己该干嘛还是干嘛。
说白了,你现在的段位和人家不在一个赛道上。
我记得刚开始做户外灯具的时候,总是看那些头部品牌怎么做A+页面,怎么投站外广告。看完了就觉得自己没戏了,差距太大。
后来发现这思路有问题。人家是品牌方,我是小卖家,玩法本来就不一样。我应该关注的是:同样是小卖家,人家的五点描述为什么转化更好?人家的主图为什么点击率高?
把注意力放在够得着的目标上,比如:
这个月能不能把某个ASIN的自然排名提升10位?
PPC广告的否定关键词清理了没?
库存周转天数能不能控制在45天以内?
这些事情做好了,自然有实力去考虑更大的格局。
03、没金刚钻别揽瓷器活,但也别小看自己
这句话我理解有两层意思。
第一层:能力不够的事别硬上。比如你连listing都写不好,就想着去做品牌推广;PPC都跑不明白,就想着投DSP广告。这不是有野心,这是找死。
但第二层更重要:不要的事情也别瞎操心。
前段时间有个朋友跟我吐槽,说现在亚马逊越来越难做了,小卖家没出路了。我问他为什么这么说?他列了一堆:平台抽成高、广告成本涨、大品牌挤压...
听起来都对,但我又问:那你打算怎么办?他说还能怎么办,硬着头皮做呗。
你看,既然还要做,那操心这些有什么用?把这些焦虑的时间用来优化产品不香吗?
我现在的心态就是:能改变的事情全力以赴,改变不了的事情接受现实。亚马逊规则我改变不了,但我能优化自己的运营策略。竞争激烈我改变不了,但我能提高自己的产品质量。
这样想开了,反而轻松很多。精力都用在该用的地方,效果自然好。
04、一汤说
很多时候,我们把太多精力浪费在无意义的担忧上了。
做亚马逊说到底就是个手艺活,把手头的活儿干好,比什么都强。今天的listing优化了吗?这周的广告数据分析了吗?下个月的库存计划做了吗?
这些事情做扎实了,什么风浪都能扛过去。