国货品牌出海卖耳机,一路干到全球Top2

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2026-05-28 15:52:15
国货品牌出海卖耳机,一路干到全球Top2
倍思从手机壳数据线等3C配件起家,2026年Q1其OWS耳夹耳机获Omdia全球出货量第二、IDC非手机厂商第一,年出货超一亿件;主打"实用而美"不卷参数卷舒适,以气囊结构人体工学解决耳夹久戴疼痛痛点,用高性价比+严品控卡位大牌与白牌中间地带,通过亚马逊及全球渠道覆盖百余国,但多品类布局致研发分散、缺技术壁垒,面临高低端双向挤压需完成结构性升级。
01、逆袭全球第二

要说跨境电商最卷的赛道,耳机市场绝对榜上有名,前有安克、韶音等巨头林立,同时还在面对大批低价品牌和白牌产品的激烈角逐。然而,就是在这片生意场上,就是在这片生意场上,倍思科技创造了奇迹。

该品牌以手机保护壳、保护膜、数据线等配件起步,深度布局全球消费电子市场。

目前,倍思已经是跨境3C市场知名大卖,产品年出货量超一亿件。另外,根据Omdia近日发布的数据,2026年第一季度,倍思OWS耳夹耳机成功拿下全球出货量第二,非智能手机厂商第一。

IDC的数据更加直接,在它的报告中,倍思直接超越华为等一众手机巨头,登顶全球耳夹式蓝牙耳机Top1.

国货品牌出海卖耳机,一路干到全球Top2

倍思OWS耳机跻身全球前三 图源:baseus

不管是第一还是第二,倍思的成绩都足以让整个音频圈为之侧目。

过去,耳机市场长期被具备生态优势的手机厂商占据,普通耳机品牌在品牌流量、联动体验、销售渠道上并不吃香,2019年才入局TWS耳机的倍思,能在短短7年时间内干到类目头部,妥妥的实力派。

02、不卷参数卷舒适

一家从手机壳、数据线起家的3C配件品牌,凭什么能在OWS耳机市场跻身前列,将一堆声学大厂甩在身后?

对此,创始人何世友的回答是:“通过将高品质音质与全天舒适体验相结合,我们打造了一个全面的产品组合,无缝覆盖从入门级到高端的各个层级。”

3C品牌出海,最容易陷入的误区就是“卷参数、拼低价”。而倍思从创立之初,就遵循“实用而美”的产品价值观,不执着晦涩的技术名词,而是解决用户真实痛点。

就拿OWS耳机来说,针对耳夹式耳机普遍存在的戴久耳朵疼问题,倍思通过气囊结构、人体工学设计与亲肤材质优化,分散佩戴压力,用舒适体验赢得市场。

国货品牌出海卖耳机,一路干到全球Top2

倍思耳机 图源:baseus

精准的产品定位,让倍思在两极分化的市场中找到了专属赛道:相比声学大牌,倍思做到同样的舒适体验,却拥有更高的性价比,更贴合大众消费需求;相较低价白牌,倍思品控严格,规避了杂牌产品质量参差不齐、售后无门的弊端。

不过,中间地带虽然能在高端品牌和同质化竞争中找到一席之地,但也意味着持续的上下夹击。

如今跨境3C赛道已然进入存量竞争的下半场,行业整体告别野蛮生长,开始集体向上突围。头部品牌的“升维”方向,无非就是加码技术研发、筑牢生态壁垒,而这对于长期在充电、音频、车载、办公电子等多个3C品类广撒网的倍思而言,恰恰是最大的短板。

国货品牌出海卖耳机,一路干到全球Top2

倍思产品线多样 图源:baseus

宽泛的产品布局让倍思得以拓宽营收边界,但也导致研发资源分散,难以在单一赛道形成极致的技术深耕。对比安克、韶音等聚焦核心品类、持续迭代技术的头部品牌,倍思明显缺少不可替代的技术壁垒。

展望未来,高端品牌持续下放技术与功能、白牌不断压缩低价利润空间,双重挤压之下,倍思无疑将面临更大的增长压力与突围挑战。届时如何跳出“M型”陷阱,完成结构性的升级跃迁,将是这家3C大卖长期发展的核心考题。

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