关注我们

出海网公众号

出海网小程序

出海网视频号

出海网社群
Lazada的员工是否属于阿里巴巴集团员工,需根据具体用工关系区分,以下是综合信息的分析:
1. 直接雇佣关系:阿里集团员工
核心管理层与技术团队:
Lazada的高管及部分核心技术人员由阿里巴巴直接派遣或任命,例如前CEO彭蕾(阿里联合创始人)及多位来自淘宝、天猫的中高层管理者。这些人员属于阿里正式员工,劳动关系归属阿里集团。
案例:阿里曾外派大量技术、物流人才至Lazada东南亚总部,参与平台系统改造。
阿里外派员工:
部分员工从阿里杭州或深圳总部调任至Lazada,保留阿里工号及福利体系,此类员工明确属于阿里编制。
2. 本地雇佣关系:Lazada独立员工
东南亚本地团队:
Lazada在东南亚六国(如印尼、泰国等)招聘的基层员工(如客服、运营),劳动合同与Lazada新加坡总部或当地分公司签订,不属于阿里直接雇员。
数据:Lazada 90%的员工为本地招聘,遵循当地劳动法管理。
业务协同但独立运营:
尽管Lazada作为阿里子公司共享技术资源(如阿里云、支付系统),但日常运营和人事管理保持独立性。
3. 外包或“生态员工”:灰色地带
灵活用工模式:
部分岗位(如仓储、配送)通过第三方外包公司雇佣,此类员工虽在Lazada工作,但劳动关系归属外包公司,不属于阿里或Lazada直接雇员。
争议:类似阿里国内“生态员工”模式,可能引发劳动关系认定纠纷(如是否构成“事实用工”)。
总结
是阿里员工:阿里外派高管、技术骨干及部分集团直接管理者。
非阿里员工:Lazada本地招聘的常规岗位员工及外包人员。
法律归属:以劳动合同签署主体为准,阿里对Lazada的控制主要通过资本和战略协同实现,而非完全合并人事体系。