

二十六号凌晨,你盯着广告后台的曲线,预算那一栏的数字跳得比平时快。你把每日预算调成三倍,手指在确认键上停了两秒才按下去。屏幕的光照在脸上,屋子里没有开灯,桌上的咖啡已经凉了。天亮之后单量确实翻倍了,可你算完账,只多出两百英镑。这笔钱,花得值吗?
因为二十六号的流量是价格敏感的流量。同一批人,平时不看你的链接,这天只看折扣力度。
折扣压掉毛利,广告费又涨,两头一起挤。单量翻倍听着漂亮,单均利润可能只剩平时的一半。
群里做厨房小工具的阿凯,当天预算加了三倍,ACOS 从四十二个点涨到九十六个点,单量翻倍,利润只多两百英镑。
看单均毛利,不看 ACOS。折扣后的毛利才是真毛利,用原价算出来的 ACOS 会失真,看着还行其实在亏。
把公式改一下。广告花费除以折扣后的毛利额,这个数超过一,就是在用利润换排名,换来的排名一月就散。
再往后看一层,看新客占比。节礼日带来的新客如果第二个月还在买,这一波贵一点也值,算的是全年账。
按小时。节礼日的高峰集中在当地时间的上午十点到下午两点,这四小时能吃掉全天的六成花费。
用分时预算,把这四小时的预算抬上去,其余时段压回平时水平。系统不会主动帮你做这件事,得自己设。
加预算也要有上限。单日花费不超过前七天的日均两倍,超了就是在赌,赌输了这个月都补不回来。
用平时的转化率反推。平时一百次点击出一单,节礼日可能要一百五十次才出一单,流量更贵。
再算一次回本点击。单均毛利除以单次点击成本,得到的数就是你能承受的点击量,超过这个量就是白投。
这个数值算出来,你会发现能投的其实很少。剩下的预算留给一月,那时候流量便宜一半,转化还更稳。
二十七号就把预算降回平时,别等月底。节礼日的流量退潮比涨潮快,多投一天就是纯亏。
留下来的钱做再营销。看过没买的人,一月用低折扣再捞一遍,成本只有节礼日的一半。
数据要存下来。哪几个时段的点击成本最低,哪个词带来最多新客,明年直接照着排,不用再试一遍。
节前两周开始抬预算,节前一周到峰值,节日当天看情况加,节后两天立刻收。
抬的过程要慢,每天加两成,系统有时间学习。一次性翻三倍,前六个小时的钱基本是浪费的。
收的时候要快,一天到位。节日流量的尾巴很短,舍不得关,利润就在尾巴上流走了。
先看历史数据,找出点击成本最低的那四个小时,把预算的六成压在这段时间里。
其余时段不要关,留两成预算维持曝光。全关会让系统重新学习,第二天又要从头跑。
设置一个日预算上限,再设置一个时段上限。两层保险,避免某几个小时把钱烧穿。
品牌词要谨慎。节礼日搜品牌词的人,多半是在比价,点进来就走,转化很差。
宽泛的礼物词也别碰。gift 这类词流量大但意图散,点击成本高,成交率低。
要投的是带折扣意图的词。打折、清仓、最后一天,这些词的人手里已经拿着钱了。
一月前十天的流量便宜,是补排名的窗口。用低价广告把曝光拉回来,成本只有节日期间的三成。
补的时候盯住转化率,不盯排名。转化率回来,排名自然会跟上来,反过来不成立。
别用大幅降价去补。降价带来的单量不持久,价格一旦降下去,一整个季度都涨不回来。
