在当前品牌建设面临诸多挑战的背景下，阿里妈妈推出的《品牌新力白皮书》为品牌商家提供了全新的增长思路与解决方案。过去，“品牌种草 = 曝光即达成” 的认知占据主导，然而如今传统品牌建设方式逐渐失效，品牌普遍面临种草难转化、淘外种草与淘内转化脱节、曝光高但搜索承接弱导致漏斗断裂、品类竞争白热化下用户主动回搜心智不足、品牌建设效果难以量化且短期 ROI 与长期价值存在矛盾、生意节点密集却缺乏确定性打法等痛点，正是在这样的背景下，“品牌新力” 应运而生。
品牌新力（WIN）是以 “品牌搜索竞争力（N）” 为第一交付目标的广告投放成效衡量模型，能够帮助品牌度量品牌建设效果，让品牌看到更多可运营机会，涵盖品牌全貌、细分竞争、创意效率等维度，且品牌搜索竞争力与 180 天 GMV 呈高度正相关，N 排名越靠前，GMV 排名通常也越靠前。其核心通过 W（全域触达，衡量全渠道触达广度与效率）、I（互动加深，评估用户兴趣深度与转化倾向）、N（品牌搜索竞争力，衡量品牌在搜索指标的提升）三大指标运作，W 和 I 共同驱动 N 增长，同时结合行业北极星找到消费者 “从触达到搜索” 的最优解，依托阿里妈妈最大电商流量池、全域数据整合归因、AI 大模型技术矩阵及长期生意增效保障四大优势，构建从流量运营到心智运营的全新范式，形成 “淘内外种草，先搜后买” 的消费者购买反射弧闭环。
在运营体系方面，品牌新力将品牌力建设拆解为 “看自己”“找机会”“抓机会”“稳增长” 四大经营阶段，“看自己” 可量化品牌力表现并提供投资依据，“找机会” 能卡位趋势赛道降低试错成本，“抓机会” 以终为始驱动生意增长，“稳增长” 则通过用户主动回搜保障长期健康增长；同时围绕拉新、激活、竞争三大策略目标提供差异化路径，拉新客精准定位赛道撬动潜力人群，提老客激活存量价值深化用户粘性，抢竞争压制竞品心智抢占品类高地。实战应用中，从 0 到 1 可通过全类目 WIN 指数扫描锁定潜力赛道与主推货品、分析价格带趋势定位目标人群、预判创意趋势测试高潜力素材挖掘机会，从 1 到 N 能借助竞品对标分析识别攻防机会点、实施人群分层精细化投放、进行搜索词保量与链路优化抓牢机会，还配套产品组合矩阵、人群分层与媒介组合策略等 Toolkit 工具，针对不同人群类型匹配优先媒介组合以达成核心目标，并结合经营目标、货品矩阵与品牌画像制定对应策略。
此外，白皮书通过多个标杆案例验证了品牌新力的实际成效，如宠物 TOP 品牌借助 WIN 指数分析猫粮狗粮赛道情况，针对性提升触达、互动与搜索拦截能力；美妆 TOP 品牌依托 WIN 指数在防晒类目找到优势赛道，结合价格带趋势与创意洞察优化投放；ubras 通过 WIN 指数明确文胸类目优势与潜力赛道，制定人群、媒体与创意策略实现突破；鱼跃以 WIN 为监测指标，为新品动态血糖仪制定人群、货品与媒介组合策略进行人群心智清洗。品牌新力适用于全行业全生命周期品牌，尤其能解决成熟品牌转化漏斗断裂问题、助力新兴品牌快速建立心智、帮助品类竞争激烈行业压制竞品心智，其半邀约制合作模式也为品牌提供了清晰的合作路径，为品牌在复杂市场环境中实现持续增长提供了有力支撑。
