从OEM到击败180个国际大牌，这家深圳品牌靠这招在亚马逊逆袭成为“耳机大王”

富士康时期，他为苹果做代工，看到工人买不起自己生产的耳机;今天，他的品牌在国际市场击败180+对手，成为国际大奖收割机。

国产耳机真的能挑战国际大牌吗?

●高端品牌将降噪技术推向极致

● 中端厂商竞相压缩利润抢占市场

●入门级产品更是杀到惊人低价

在深圳这座创新之城，有这样一个连续2年击败180多个对手的国产耳机品牌，斩获41个国际奖项的品牌，这就是1MORE的故事。

创业初心：

1MORE创始人谢冠宏在富士康时期负责为苹果、亚马逊等品牌代工生产，看到生产线上的工人们买不起自己制造的优质产品，萌生了创业想法："要做年轻人买得起，但品质很好的耳机。"一次在北京的出租车经历更坚定了他的决心——当他发现司机因使用劣质耳机导致听力受损时，他下定决心要做对消费者负责的好产品。

几百元VS近万元产品他用实力撬开市场

虽然带着这份坚定的初心，但是创业之路并非一帆风顺。“几百元的中国品牌产品，凭什么挑战卖近万元的国际大牌耳机？”这是1MORE创立初期听到最多的一句话。”面对这些声音，谢冠宏带领团队选择用科学方法和专业技术说话：

1.投入大量资源建立专业实验室

2.在实验室反复测试产品性能, 开展严格产品测试

3.主动送检海外权威机构, 积极参与国际专业评测

功夫不负有心人，努力终获回报，1MORE的产品在国际专业评测中连续两年击败180多个品牌，连续两年占据榜单前两名，产品质量获得全球认可。打造优质产品迈出了国际化的重要一步，如何让更多海外消费者接触到这些好产品，成为了团队面临的新课题。

选择亚马逊FBA:迎来破解物流困境转折点

2017年，1MORE开始布局跨境电商，但很快遇到了物流难题。

白洁

“我们经历了清关问题、最后一公里配送效率低下等诸多挑战。尝试过自建海外仓和第三方仓储合作，都没达到一个很好的效果。”

经过多次尝试，1MORE最终选择了亚马逊FBA服务，这个决定为企业带来了显著改变：

物流效率提升

通过FBA, 配送时效较此前提升了10-15%

简化运营

自动化订单处理极大节省了人力成本

退换货处理

FBA提供专业产品检测和快速退换货服务

品牌曝光

获得Prime标识, 触达超2亿会员用户

客户体验

实现24小时快速送达, 提升用户满意度

选择亚马逊FBA:迎来破解物流困境转折点

之所以选择亚马逊作为主要出海渠道的原因，创始人谢冠宏也给出了明确答案：

谢冠宏 万魔声学创始人

“第一，我们与亚马逊有着良好的合作基础。在富士康时期，我们就参与过Kindle等产品的生产。第二，也是最重要的，亚马逊提供了一个公平公开的竞争环境，产品好不好，完全由消费者说了算。”

在亚马逊网站上，1MORE始终践行这些策略：

创始人谢冠宏与海外运营总监白洁也总结了出海成功的关键要素

产品为王

◆ 持续投入研发

◆ 严格品质管控

◆ 注重用户体验

◆ 保持创新，不断推出新品满足市场需求

长期主义

◆ 保持耐心

◆ 重视用户反馈，及时改进产品和服务

◆ 重视口碑建设

通过在亚马逊上的精耕细作, 1MORE取得了显著成效:

1. 产品在多个国家市场获得好评(品牌奖项)

荣获41项国际奖项，涵盖iF、VGP、Red Dot、IDEA、G-Mark、IDA、CES等重点奖项

荣获17项德国iF设计奖，2017-2021.获“iF World Design Guide”，全球音频产品设计排名“TOP 10 Labels”，是唯一一家中国音频品牌

荣获12项美国消费电子展CES创新奖，连续四年12款产品获得此殊荣

2. 建立了稳定的品牌形象

2017年度中国十佳知识产权企业

截至2023年获得330项授权专利

截至2023年发布39项耳机声学发明

截至2024年共获得7年中国十大耳机品牌称号

3. 获得持续增长的市场份额

从中国制造到中国创造

谢冠宏 万魔声学创始人

"我们要让世界听到'中国声'，这不是狭隘的民族主义，而是要用科技创新和极致产品，让中国品牌获得国际认可。"

公司继续在声学技术创新、人体工学设计等领域深耕，并布局AI智能穿戴等新兴领域。正如品牌名称“1MORE”所寓意的：追求第一，永远做得更好。

白洁

"既然要把最好的、最极致的中国声音带给海外，我们也一定会选择更优的FBA，让客户有更好的体验。"

通过1MORE我们看到了一个中国品牌如何通过坚持品质、善用亚马逊优势，成功实现从OEM到国际品牌的蜕变。亚马逊FBA不仅解决了物流难题，更为中国品牌走向世界提供了强有力的支持。

你是否也想让品牌走向全球？如果你是1MORE的创始人，你会如何布局跨境市场？欢迎留言讨论，也欢迎转发，让更多人看到国产品牌的实力!