



选品时把市场分析的步骤前置,是规避80%无效决策的关键路径。
通过系统化的市场分析筛选后,再去启动选品,可以缩短决策周期并降低试错成本。
重要的是,市场的状态决定了钱能赚多久,在前期把市场分析做好,充分把握市场的波动频率,掌握市场节奏,在后期的运营中也就稳而不乱。
以子类Sheet Fasteners(床单固定夹)为例,市场分析需从四大维度立体解剖,市场概括数据如下:
⑴ 价格区间销量调研:总结类目里不同价格区间的销量情况,定位高需求价格带;
⑵ 产品款式需求分析:调研类目里不同款式的产品销量情况,识别主流材质/功能;
⑶ 客户需求深度挖掘:调研客户的需求。用卖家穿海的AI评论分析功能,搜查买家的高频搜索词,了解买家对这类产品的需求,并输出优化方向;
⑷ 新品成功因素拆解:调研一下近几个月上架的产品,分析新品卖点、变体策略、定价策略等,总结出爆款规律;
根据以上4大维度对感兴趣的市场进行深度的分析后,就能让我们对目标市场有了一个基本的了解。
根据在红海中挖掘蓝海的选品原则,接下来我们需要选择一个适合做的垂直品类。
Step 1 定位高潜力细分市场
比方说:价格区间是 $7.99 至 $9.99 、三角结构设计的产品进行选品,因为这个价格区间和材质是比较热销受欢迎的。
选择5个同类竞品交给AI分析,收集的数据如下:
颜色:格纹、浅粉、浅粉、亮橘
规格:都为4pcs
变体:2-5个
总结:浅色系占主流、基础装无差异、变体较少
其余数据看下图:
Step 2 差异化竞争路径
1)增加更短(3-4英寸)和更长(8-10英寸)版本;打造尺寸多样化,可满足不同买家的使用需求;
2)提供不锈钢材质夹体,抗腐蚀性更强,适合潮湿环境;升级材质适配不同的环境;
3)与床褥防滑垫、床垫保护套等组合销售,做出捆绑优化,提高客单价和销量;
这样规划下来,新品的竞争力就加强了很多,但是还不够,我们还需做竞品关键词分析、竞品运营策略分析、竞品卖家分析等关键步骤,找出更多的差异化方向,这些内容在卖家穿海的AI选品报告里也已经帮我们做好了。
那么以上就是我们做市场分析的方法。当然了,市场分析的粗细还是要根据运营模式来定,但不管哪种模式,最重要的是产品有足够的竞争力。
这样在后期合规运营过程中,才能依靠产品的高转化来实现盈利。