​​Yoto无屏故事机:从3.3万英镑众筹到年销1亿美元的DTC奇迹

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2025-08-23 15:25:41
英国品牌Yoto凭借无屏故事机产品,从2017年3.3万英镑众筹起步,发展成为年销售额超1亿美元的儿童音频平台。其核心产品Yoto Player采用卡片式设计,提供故事、音乐等音频内容,主打"无屏幕"理念,解决家长对孩子过度依赖电子设备的担忧。目前平台已覆盖全球100万+家庭,2024年累计播放量达13亿分钟。品牌通过"硬件+内容订阅+社群"模式实现高复购,内容复购率超过60%,同时布局亚马逊、独立站及Target等线下渠道,形成完整商业生态。数据显示,82%的家长认为Yoto改善了孩子的睡前习惯,89%的用户认可其旅行便携性,验证了产品解决育儿痛点的有效性。

引言

Yoto用一台不到100美元的无屏音箱,实现全球100万+家庭、全年13亿分钟播放量。它证明硬件+内容+社群可以在儿童模拟跑出高粘性、高复购的DTC品牌。

一、品牌成长路径

​​Yoto无屏故事机:从3.3万英镑众筹到年销1亿美元的DTC奇迹

​​Yoto无屏故事机:从3.3万英镑众筹到年销1亿美元的DTC奇迹

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可以看到,老外的团队,在硬件开发的时候,其实会用大量的时间来研究,像他们的历程一样,从2015年的3月就慢慢有了产品的想法,一直到2017年的11月才上Kickstarter众筹

而且众筹的成绩相对来说是很低的,比刚开始不动产中国团队上百万的成绩比,这真的是太小了。但另外我没有想到,Yoto一直在KS上面更新内容,而且只上过一次众筹。但是经过这么多年的发展,成绩目前非常的亮眼,在独立站亚马逊上,都非常不错!

​​Yoto无屏故事机:从3.3万英镑众筹到年销1亿美元的DTC奇迹

第四分之一期(2015-2017):2年时间

产品概念,蒙特梭利理念+音乐背景,产品原型,创始人也是从自己的需求出发,因为教育,然后走上一条硬件之路。

发展和验证期(2018-2019):2年时间

首代玩家手工制作;卖光后复盘用户痛点迭代2代

期爆发(2020-2021):2年时间

2代Player上市,旗下《TIME 2020年度最佳发明》;便携版Mini 2021上线

全球拓展(2022年至今):2年时间

A轮融资1700万美元

B轮融资2200万美元

第三代玩家、进军北美大零售(目标)

二、网站地图概览

​​Yoto无屏故事机:从3.3万英镑众筹到年销1亿美元的DTC奇迹

根据上图看到网站的一些基础情况:

AS成绩51分。

自然搜索流量月265K

反向链接294K

美国流量占93%。

自然搜索词89K

自然搜索排名前三的有1000多个单词

自然搜索排名前十的有4000多个词

品牌词占88%

三、广告情况

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从以上的内容可以大致看到,广告词多集中在睡前故事上,主要投放迷你播放器

​​Yoto无屏故事机:从3.3万英镑众筹到年销1亿美元的DTC奇迹

核心标题(Headline)

Yoto——儿童无屏幕音频平台

儿童睡前故事播放器 | Yoto – 官方网站

Yoto:与您的孩子一起成长的播放器

一台设备,数百张卡片,畅享多年远离屏幕的故事、音乐和学习

核心广告语(标语/关键信息)

Yoto 鼓励孩子们独立学习和玩耍,在成长过程中建立他们的自信心。

孩子们可以随时随地聆听音频,通过 Yoto 进行学习和玩耍。

屏幕关闭,想象力开启。

受到全球超过 100 万个家庭的信赖。

98%的家长认为Yoto可以伴随孩子一起成长。

82% 的 Yoto Player 用户认为它让睡觉变得更轻松。

2024 年收听时间将达到 130 亿分钟。

89% 的 Yoto Mini 车主认为它让出行变得更加轻松。

适合 3-12 岁及以上儿童,无限免费音频,始终无广告干扰。

可唤醒夜灯。畅享长达 24 小时的娱乐。

可以看到Yoto的核心卖点围绕“无屏”、“促进独立学习与游戏”、“陪伴孩子成长”、“丰富的音频内容”和“家长认可度高”展开。广告语突出产品解决家长育儿痛点(如睡前难题、出行辅助),凸显用户信赖和庞大的用户基础。

四、自然搜索研究

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五、核心页面

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六、博客内容

​​Yoto无屏故事机:从3.3万英镑众筹到年销1亿美元的DTC奇迹

七、流量分析

​​Yoto无屏故事机:从3.3万英镑众筹到年销1亿美元的DTC奇迹

平均月30万的流量。

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可以看到有折扣网站,内容站,youtube,reddit在给网站带来流量。

​​Yoto无屏故事机:从3.3万英镑众筹到年销1亿美元的DTC奇迹

女性用户参与度高。

八、外链情况

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可以反查给Yoto带流量的网站。

九、APP使用情况

​​Yoto无屏故事机:从3.3万英镑众筹到年销1亿美元的DTC奇迹

可以看到有AB测试,订阅,积分,推荐等APP。

外卖点

作为代工厂,如果想要复制或者建立自己的品牌并形成品牌的市场分销和渠道,首先要研究规模和发展前景,明确明确的品牌定位,比如Yoto就强调他们是为了忽视屏幕的依赖,切入沉浸式音频这个分类。并且很好的结合先进的教育理念。让学习和带娃更轻松、更。

从整体的行业发展来说,内容一定是一个必争之地,从音频教学来看,我们还可以结合中国的国学,玄学,甚至是学习中文,(对,也许也可以建立一个针对成人的音频产品,毕竟海外有很多人是喜欢听播客的。)

商业模式上,我们需要靠高复购的内容来形成让用户订阅。

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