WORX品牌崛起：从代工厂到全球割草机市场领导者​

根据Grand View Research预测，2024年全球割草机市场规模达336亿美元，2030年市场规模将达486亿美元，割草机细分市场增速尤为显著。

在这竞争激烈、巨头林立的市场中，一个来自江苏苏州的品牌——WORX(威克士)异军突起，成为欧美家庭DIY爱好者和专业用户手中炙手可热的“明星”工具。

01、代工巨头的战略转型

WORX原为宝时得科技，成立于1994年苏州，初期为博世、百得等国际品牌代工电动工具，成为行业头部代工厂。

图源：WORX

受消费趋势影响，一把电钻代工价不到10美元，贴牌后能翻数倍，但中国厂家的利润微乎其微。WORX创始人高振东意识到代工模式的利润微薄且并非长久之计，于是便在原有代工生产经验的基础上，寻求转型之路。

2004年开始，高振东决定砍掉宝时得部分代工业务，并成立自主品牌WORX，推出首款GT电动草坪修剪机启动全球化布局。

而这款来自中国的割草机并不被看好能走入欧美庭院，在2007年WORX借助美国电视购物频道打响海外第一站，一条电视广告获得31.3万台销量，WORX GT迅速登上亚马逊畅销榜TOP1.至今仍稳居亚马逊除草器BSR前10.

图源：WORX

WORX研发智能导航与路径规划技术、动力与电池技术、静音与安全技术等一系列核心产品技术，早期推出的充电式无线割草机，解决了传统汽油机的油污、噪音和行动束缚问题;首款智能割草机，搭载AI导航的Landroid系列机器人实现厘米级路径规划;独创Power Share锂电平台，实现“一块电池多机共享”，覆盖100+种工具设备，降低用户使用成本，提高电池利用率。

截至2024年，宝时得累计申请专利超8000项。WORX在欧美市场占据领先地位，尤其在德国、法国、意大利等国家的市占率超过50%。

02、立体化渠道布局覆盖全球

图源：WORX

背靠多年海外代工经验，WORX深知多元化销售渠道，能快速铺开用户对品牌认知。

2012年开始，WORX自建品牌独立站，通过细分庭院五金工具品类及适用场景，使用说明等，帮助用户进一步了解产品，达成转化。

同时，WORX入驻亚马逊、Wayfair、eBay、速卖通等电商平台，增加在线销售渠道，覆盖园艺工具、电动工具等多品类，连续多年位居亚马逊园艺工具类目畅销榜前列。

在线下渠道布局上，在Lowe’s、Home Depot等连锁商超设立体验区，并与OBI、B&Q、Sears、Hornbach、HomeDepot、Miter10、Menards等全球知名大卖场合作，借助本土化商超卖场，提供线下真实体验和专业产品解说，增加用户对产品的了解与品牌信赖，快速打通市场。

图源：谷歌

此外，为优化消费体验，WORX在美国、德国等核心市场设立10万平米海外仓，缩短配送周期，提升交付效率。同时配备本地客服团队，提供即时售后服务，增强用户满意度和复购率。

2023年，Worx智能割草机器人在德国市占率已达54%，在法国和意大利也分别超过50%，全年售出超40万台，营收近2亿美元(约人民币14.27亿元)，其产品已销往全球70多个国家和地区。

03、社媒营销，驱动品牌破圈增长

当传统工具品牌还在投放硬广时，老牌工具WORX却紧跟潮流，在社交媒体营销上差异化布局。

图源：谷歌

在TikTok、Instagram、Facebook、YouTube上针对平台差异化特性运营。

如在TikTok上发布创意性视频，使用WORX工具打造奇趣DIY分享，联合特效化妆师等跨界营销，创作艺术妆容，扩大品牌受众群体，提高销量。

此外，与NASCAR Turner Scott车队合作，在展台上，当场演示工具拆卸和安装，将“专业工具”形象植入全球赛车观众心智，扩大品牌影响力。

图源：Facebook

在Facebook上，拥有13.8万粉丝，建立品牌社群，WORX定期发布产品上新宣传，举办GIVEAWAY免费抽奖活动，积极与消费者互动，增强品牌黏性，通过福利政策吸引新老用户购买。

在YouTube上，与生活方式、汽车、DIY类红人合作，通过发布产品开箱、场景化测评、工具测评、解说、操作注意事项等专业性内容，将品牌技术卖点转化为消费者可感知的使用价值，精准种草至垂直用户，扩大品牌购买。

WORX在工具界已拥有三十多年历史，从代工工厂转型为全球电动工具行业大卖，其品牌海外运营策略值得众多新手工具卖家学习。