新茶饮出海 “破圈”:从 70 万杯爆款到文化输出,中国味道如何征服全球味蕾?

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2025-09-12 16:30:18
当喜茶在美国加州库比蒂诺门店外,排起绕店蜿蜒的长队,当一杯泛着蓝光的 “抹云椰蓝” 在 TikTok 狂揽 5 亿播放量,当海外本土品牌直呼 “招架不住”—— 中国新茶饮的出海之路,终于摆脱了 “照搬国内” 的桎梏,走出了一条兼具本土化创新与文化特色的新赛道。2025 年,喜茶、甜啦啦、茶百道等品牌集体发力,用 70 万杯的爆款销量、100 + 家海外门店的布局,证明中国新茶饮不仅能征服国内消费者,更能在全球市场掀起 “中式茶饮热”。一、“地域盲盒” 玩出新花样:入乡随俗才是破局关键曾经,新茶饮出海常陷入 “水土不服” 的困境 —— 把国内畅销的芝士莓莓、杨枝甘露原封不动搬到海外,却因口味不符、食材陌生遭遇冷遇。如今,品牌们终于开窍:海外市场不是国内的 “复刻版”,而是需要精准定制的 “地域盲盒”。喜茶的纽约时代广场 LAB 店,便是 “盲盒思维” 的典范。为了贴合美国人的饮茶习惯,团队经过数轮测试,敲定宁德工夫红茶、径山抹茶等四款茶底 —— 既保留中国乌龙茶的特色,又满足当地人对红茶、绿茶的偏好。更用心的是产品命名:“Matcha 0” 代表清爽雪花冰,“Gardenia 3” 是栀

当喜茶在美国加州库比蒂诺门店外,排起绕店蜿蜒的长队,当一杯泛着蓝光的 “抹云椰蓝” 在 TikTok 狂揽 5 亿播放量,当海外本土品牌直呼 “招架不住”—— 中国新茶饮的出海之路,终于摆脱了 “照搬国内” 的桎梏,走出了一条兼具本土化创新与文化特色的新赛道。2025 年,喜茶、甜啦啦、茶百道等品牌集体发力,用 70 万杯的爆款销量、100 + 家海外门店的布局,证明中国新茶饮不仅能征服国内消费者,更能在全球市场掀起 “中式茶饮热”。

一、“地域盲盒” 玩出新花样:入乡随俗才是破局关键

曾经,新茶饮出海常陷入 “水土不服” 的困境 —— 把国内畅销的芝士莓莓、杨枝甘露原封不动搬到海外,却因口味不符、食材陌生遭遇冷遇。如今,品牌们终于开窍:海外市场不是国内的 “复刻版”,而是需要精准定制的 “地域盲盒”。

喜茶的纽约时代广场 LAB 店,便是 “盲盒思维” 的典范。为了贴合美国人的饮茶习惯,团队经过数轮测试,敲定宁德工夫红茶、径山抹茶等四款茶底 —— 既保留中国乌龙茶的特色,又满足当地人对红茶、绿茶的偏好。更用心的是产品命名:“Matcha 0” 代表清爽雪花冰,“Gardenia 3” 是栀子花香奶茶,数字 “6” 则专门为乳糖不耐受人群设计,细节里藏着对本地消费者的尊重。这种 “熟悉感 + 新鲜感” 的组合,让纽约消费者既尝到了本地青睐的风味,又 get 到东方茶饮的独特魅力。

甜啦啦在印尼的成功,更是 “精准狙击” 的教科书案例。洞察到当地消费者对 “轻乳茶” 的喜爱,且同价位竞品存在市场空白,甜啦啦推出 “peach oolong milk tea”,凭借清爽的桃子风味与醇厚的乌龙茶香,一举拿下单店单日近 400 杯的销量,稳坐当地茶饮热销榜榜首。不再执着于 “把中国味道卖给世界”,而是 “用世界喜欢的方式呈现中国味道”,这种转变让新茶饮在海外市场快速扎根。

二、社交营销 “引爆” 流量:从明星效应到场景种草

在海外市场,“酒香也怕巷子深”。新茶饮品牌们早已深谙:想让产品火,先让社交平台 “炸”。而喜茶,无疑是这场 “流量战” 的佼佼者。

今年夏天,喜茶 “三倍厚抹” 饮品借顶流明星 Lisa 的影响力,48 小时内引爆全球市场 —— 从纽约到悉尼,门店前全是排队的粉丝,多地直接售罄,没喝到的网友在社交平台 “哀嚎” 刷屏,热度居高不下。此前的爆款 “抹云椰蓝”,则靠颜值 “出圈”:蓝色螺旋藻与绿色抹茶碰撞出强烈视觉冲击,消费者拿到手第一件事就是拍照分享,# 喜茶抹云椰蓝 #话题在 TikTok 播放量突破 5 亿次,全球网友都在晒自己的 “蓝朋友”,无形之中形成了一场自发的 “全球种草大赛”。

不止喜茶,其他品牌也各有妙招。有的在当地举办茶文化体验活动,邀请消费者亲手泡茶、品茶,让大家近距离感受中国茶的冲泡技艺;有的在社交平台发布精致的产品视频,搭配 “抽奖送饮品”“评论区晒单互动”,把品牌热度转化为实实在在的到店客流。社交营销不再是简单的 “打广告”,而是通过话题感、参与感,让中国茶饮成为海外年轻人的 “社交货币”。

三、门店设计 “卷” 成 “打卡地”:喝茶也能逛 “文化馆”

如今的新茶饮出海,早已不止于 “卖一杯茶”,而是卖一种 “沉浸式体验”。品牌们把门店当成 “文化展示馆”,结合当地特色与中式美学,让消费者 “进店即打卡”,体验感直接拉满。

喜茶堪称 “空间设计卷王”。国内门店做到 “一城一景”:杭州天目里店以 “纸” 为主题,用 8000 多张手工皮纸打造 “纸上茶室”,纸艺装置、纸胎茶杯、纸垛墙面在灯光下尽显诗意;郑州新田 360 广场店则融入河南文化,用天然岩石复刻黄河纹理与太行山岩层,顾客动线设计得像 “漫步黄河岸边”,喝茶时便能感受厚重历史。海外门店同样用心:纽约时代广场 LAB 店采用现代开放式设计,与时代广场的热闹氛围完美契合,无论是当地居民还是游客,都忍不住进店拍照留念。

瑞幸也不甘示弱,部分旗舰店选址历史文化建筑,保留原有建筑特色的同时融入现代简约风格,传统与现代碰撞出独特美感。店内清晰划分外带区与堂食区,赶时间的上班族能快速取餐,想小憩的游客可在舒适环境里慢品,贴心设计覆盖不同人群需求。当门店从 “卖货场所” 变成 “文化体验空间”,中国茶饮便多了一层 “值得分享” 的价值。

四、出海之路仍有挑战:供应链、文化差异、合规性是三大 “拦路虎”

尽管新茶饮出海成绩亮眼,但背后的难题依然不容忽视。首当其冲的是供应链问题:要保证原材料稳定与品质,需在当地搭建完善的供应链体系,这不仅需要大量资金投入,还得应对食材运输、储存的难题 —— 一旦供应链断裂,产品口感打折,消费者好感度便会骤降。

文化差异则是更隐蔽的 “陷阱”。曾有品牌因使用当地忌讳的颜色做包装,引发网友吐槽,销量暴跌;有的营销方案在国内很受欢迎,到了海外却因文化背景不同被误解。如何深入理解当地习俗、精准把握消费者喜好,成为品牌必须攻克的课题。

食品安全与法规合规更是 “红线”。不同国家对食品添加剂、包装材料的标准千差万别:有的国家严禁使用某类甜味剂,有的对杯具材质有特殊要求。品牌需花费大量时间研究当地法规,稍有不慎就可能面临处罚,影响品牌声誉。

从 “照搬国内” 到 “入乡随俗”,从 “卖产品” 到 “传文化”,中国新茶饮的出海之路,正一步步走向成熟。随着品牌对海外市场的理解加深、运营策略优化,未来或许会有更多融合本地风味与东方茶香的饮品风靡全球。当世界爱上中国茶的那天,便是中国新茶饮真正 “出圈” 之时。

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