折叠投影仪火遍全球！中国品牌如何用“口袋巨幕”撬动37亿市场

投影仪，近年来已成视觉体验方面的“宠儿”：星空下，三五知己在户外观看刺激的足球比赛;而在温馨的亲子时光中，爸爸带和女儿享受着沉浸式的大屏体验。

这些看似无关的场景，却共同描绘着中国智能硬件——便携式投影仪的出海新故事。

一、便携式投影：结构性增长下的机遇

全球便携式投影仪市场正迎来结构性增长机遇。在Future Market Insights今年的相关报告中了解到，便携式投影仪市场规模预计在2025年将达到19亿美元，并有望在2035年达到37亿美元，预测期内复合年增长率为6.8%。

市场的迅猛扩张，得益于紧凑型显示技术的进步，以及人们对移动视觉解决方案需求的增长。同时多领域的广泛应用，更激发了市场对高分辨率、高亮度、高能效设备的需求。

需求方面，从疫情催生出的“宅经济”，至今仍影响着欧美家庭的娱乐习惯;而年轻消费群体对便携、个性化娱乐设备的需求日益增长。

而其中，中国供应链依旧是在这一全球趋势中扮演着关键角色。数据显示，国内生产的投影面板全球占比高达62%，品牌占比也超过70%。特别是在LCD光机领域里，中国企业的全球市场占有率已达到80%，把行业定价权拿捏在手中。

二、读懂真实需求，换来忠实市场买单

市场就在这，但成功属于能精准切中用户真实痛点的品牌。Aurzen与Magcubic虽产品策略、目标客群不同，但均以深刻洞察用户核心需求为创新原点，最终在各自赛道实现突破。

1、Aurzen：以形态革命，定义 “口袋影院”

2022年，Aurzen在深圳面世。当行业多数玩家仍在参数上内卷时，Aurzen坚守“前瞻创新，引领需求”，选择了另一条路——对产品形态进行根本性革命。其推出的全球首款三折叠便携投影仪ZIP，完全颠覆了传统投影仪的外观和使用方式。这款产品如同折叠手机般小巧，折叠后厚度仅约2.5厘米，重量280克，可轻松放入口袋。

其独特的Z形结构摆脱了对三脚架的依赖，开合即用，尤其适配手机短视频的垂直投屏，精准抓住了年轻人追求即兴、分享的社交娱乐需求。

这一极具未来感的创新，不仅让Aurzen ZIP在2025年美国CES国际消费电子展上斩获创新奖，更在消费端引发热潮。产品在众筹平台Kickstarter上取得了巨大成功，筹得超52.6万美元的金额优异成绩。

2、Magcubic：以技术普惠，让大屏 “平民化”

同样来自深圳的Magcubic，其成功核心则是通过洞察痛点，用技术打出一片天。

Magcubic精准捕捉主流市场忽视的需求：海外传统DLP投影仪价格高昂，对多数消费者堪称“奢侈品”。依托中国成熟LCD光机供应链，Magcubic以“超短焦”微创新破局——首创LCD超短焦技术，距墙25厘米即可投射百吋大屏，完美适配小户型。

为了打破“奢侈品”的固化印象，Magcubic以60美元起步的亲民价，让消费者用平民成本享高端巨幕沉浸感。这一定位迅速点燃全球普通家庭需求，尤其风靡拉美、东南亚等新兴市场：爆款HY300通过速卖通等电商平台曾创下单日单品销量2万台的记录。

而两款产品的市场表现，正是对其策略正确性的最佳印证：Aurzen和Magcubic双双在主流电商平台的畅销榜上名列前茅，更是长期“霸占”亚马逊同类目BS榜单。

三、营销赋能：权威背书+社媒共鸣双驱动

好产品需要被看见，更需要被信任。尤其在竞争激烈的科技领域，来自顶媒和社媒的认可，能够极大地降低消费者的决策门槛，快速建立品牌信誉。

1、权威加持，塑造高端科技形象

Aurzen非常善于借助权威力量建立信任。他积极通过权威科技媒如PC Magazine等评测作其产品推荐。这类媒体在消费者心中具有极高的公信力，其正面评价无异于一份“品质保证书”，能够有效辐射并影响大量对技术参数和产品可靠性有高要求的核心科技用户。

同时，Aurzen深谙顶级展会的曝光价值，2025年携折叠投影仪亮相CES，并凭借前瞻性创新设计斩获“创新奖”。这一荣誉不仅为品牌赢得全球媒体关注与行业权威背书，更通过“权威媒体深度解读+顶级展会荣誉加持”的组合拳，系统性塑造了可信、高端、创新的品牌形象。

2、社媒互动，激发全民购买冲动

Magcubic的营销则更多选择直接地与销售渠道和本地化场景结合。

在内容上，Magcubic在TikTok等平台发起了如#Magcubic Movie Night 等话题，鼓励用户分享用投影仪营造氛围感的场景，相关播放量累计达2.3亿次，其中评论区更是不乏咨询购买的用户。同时绑定速卖通等电商渠道，将社媒流量直接转化为购买订单，实现“内容种草+即时转化”的闭环。

看到最后

便携式投影市场仍在扩容，但窗口期却不会永远敞开。当更多中国卖家带着优质供应链涌入，竞争将从"谁有产能"转向"谁更懂我"。

提前布局海外媒体矩阵、深耕用户社区、积累品牌资产的卖家，才能笑到最后。