曾叫板亚马逊，如今巨亏23亿关停！又一知名电商平台倒下

2026年7月16日，一则简短的确认函从日本乐天集团发往法新社，却在法国电商圈投下一枚深水炸弹：旗下法国电商平台Rakuten France将于2026年底正式终止运营。

这个曾被寄望在欧洲正面硬刚亚马逊的老牌平台，在苦撑整整16年后，还是没能等到翻身的那一天。

01、辉煌开局，惨淡收场

Rakuten France的起点其实相当辉煌。它的前身PriceMinister诞生于2000年，那时还是法国电商的拓荒年代。靠着对本土消费习惯的深刻洞察，PriceMinister一路冲上法国第二大电商平台的位子，风头一度盖过许多后来者。

图源：Rakuten France

2010年，急于在西方市场打开局面的日本乐天集团，豪掷2亿欧元将其收入囊中，打算以法国为跳板，在欧洲复制乐天集市模式，跟亚马逊掰一掰手腕。

然而这场豪赌很快就露出了败象。到2016年，PriceMinister的收购估值已经缩水至6500万欧元，不足当初的三分之一。此后十年更是一路向下，彻底沦为集团的财务出血点。

进入2026年，乐天终于失去了耐心。4月7日，集团向员工代表亮出最后两条路：要么找到合适买家，要么直接关停。5月正式挂牌出售，设下一道死线——如果第三季度前无人接手，年底就关门大吉。

消息一出，多家企业表达收购兴趣：PriceMinister创始人Pierre Kosciusko-Morizet、Casino集团（Cdiscount母公司）、家乐福、Pixmania以及Back Market等均传出接盘意向。

最终，两组买家递交了正式方案。一组是法国老牌电商Pixmania与海外基金的组合，另一组是PriceMinister创始人拉拢的投资机构。创始人重掌旧部，或许还能上演一场王者归来。

图源：Ecommerce News - Europe

但7月16日的最终消息彻底浇灭了幻想。乐天给出的理由很明确：两组报价在就业保障、财务条款和长期可持续经营三项核心标准上全部不达标。换句话说，对方要么出价太低，要么根本没能力保证平台继续活下去。与其仓促托付给一个注定烂尾的接盘者，不如自我了断，保留最后的体面。

这一刀，不仅砍向法国。由于法国与西班牙业务共用同一套运营架构，西班牙站也将同步关闭。约180名员工和2500多家第三方卖家将受直接影响。

图源：FashionNetwork

目前，乐天已拿出员工安置方案并获委员会认可，正在等待主管部门审批；平台也为卖家保留了至年底的过渡期，以确保存量订单顺利履约。

同时，乐天还特意强调，欧洲的广告业务、Rakuten TV、Rakuten Kobo电子书和Rakuten Viber等数字服务均不受波及。言下之意：出问题的，只是那个烧钱不止的电商盘。

02、流量腰斩、亏损难止

一家曾经的本土第二，何以沦落至此？数据说话，触目惊心。

自2016年以来，Rakuten France的活跃客户数下降了33%，网站流量暴跌42%。月访问量徘徊在900万至1500万之间，而同期的亚马逊法国稳定在4500万以上，是它的三倍有余。

更致命的是，被乐天收购后，该平台从未实现过年度盈利，年均亏损超过3000万欧元，累计亏损已突破3亿欧元，约合人民币23.2亿元。一个持续流血的伤口，捂了16年都没能愈合。

面对如此惨淡的财务表现，乐天并非没有尝试自救。2023年至2025年间，集团不断追加技术和资金投入，甚至自建物流履约网络，试图通过数字化转型将平台拖出泥潭。但钱砸下去了，效果却微乎其微，经营颓势根本刹不住车。

究其原因，并不复杂：在电商这个战场上，当你四面同时受敌，单品类的技术改良根本救不了命。

往上，亚马逊是一座不可逾越的高山。庞大的物流基础设施、深入人心的Prime会员体系、稳定的次日达甚至当日达时效，这些都不是靠几年突击砸钱就能追上的。消费者心智里，要买得放心、收得快捷，第一反应就是打开亚马逊，Rakuten France在时效和售后上毫无招架之力。

往下，Temu、SHEIN、速卖通携中国供应链的极致性价比碾压而来，几欧元一件的衣服、免邮费还天天送优惠券，直接把下沉流量吃得干干净净。乐天既没有低价底牌，也没有补贴烧钱的魄力，价格敏感型用户早已流失殆尽。

倘若高端和低价两头都不沾，那么守住一个差异化赛道总该可行吧？可惜，乐天法国偏偏在每一个细分战场都输掉了。二手服饰火了Vinted，本地二手交易有Leboncoin，翻新电子产品成了Back Market的天下——这三家都是生于法国、长于欧洲的尖刀型选手。

图源：Vinted

图源：Back Market

乐天法国什么都想做，综合电商、二手买卖、翻新产品全面铺开，结果没有一块做到极致。既没有高端品牌的心智溢价，也拼不出极致低价的规模效应，在每一条细分赛道上都被垂直玩家斩于马下。

这不是一时的战术失误，而是定位的彻底迷失。

03、“中间层”正在消亡

乐天法国的退场绝非孤例。仅仅四个月前，荷兰老牌家居电商FonQ宣告倒闭——这家运营超20年的平台，年营收曾逼近9000万欧元，可到头来，价格打不过亚马逊等综合大平台，品牌力又撑不起高溢价，同样被活活挤死在中间地带。

图源：FonQ

这两起事件串联在一起，共同印证了一个正在加速的行业现实：欧洲电商的“中间层”正在加速消失。综合巨头越做越大，垂类新贵越扎越深，而两头都不占的中间派，正在被一个接一个地抬出场外。

乐天法国留下的市场空白，并未被单一继承者吞下，流量正呈碎片化重新分配。

综合电商流量大部分涌向亚马逊法国站；二手和翻新赛道被Vinted、Leboncoin、Back Market精准承接；在垂直品类上，ManoMano抢走了家装园艺，Fnac Darty占牢大家电和消费电子；而在西班牙市场，阿里巴巴孵化的Miravia和本土劲旅PcComponentes等迅速填补了空缺。

没有人能独吞乐天留下的盘子，因为那个曾经属于“大而全”中间派的位置，本身就已经不合时宜了。

对于乐天集团自身而言，这次关停有着标志性的象征意义。Rakuten France是乐天在西方市场仅存的最后一个综合性电商平台。在此之前，英国的Play.com、美国的Buy.com、新加坡和马来西亚的平台、德国平台等都已相继关闭或出售。

图源：unsplash

乐天法国的落幕，意味着这家日本巨头在欧美消费市场的电商布局已基本归零，其全球战略彻底转向电信、数字内容、即时通讯和金融科技等核心业务。一个时代，悄无声息地画上了句号。

对于还留在平台上的2500家第三方卖家来说，眼下的当务之急不是惋惜，而是止损与转向。大平台甩掉亏损资产时向来动作利落，每次看到平台突然高调寻找“战略投资者”，卖家心里就要拉起警报。

当然，硬币也有另一面。同类目突然少了一个占位的大玩家，留出的供给缺口就是议价空间。平台越缺卖家，招商政策越宽松，流量扶持也越慷慨。对于那些能快速反应、提前布局的人，这未尝不是一次向上的台阶。

归根结底，乐天法国的倒下指向一个本质判断：欧洲电商已经无可逆转地进入了“亚马逊通吃高端、Temu和SHEIN收割低价、垂直平台分食细分赛道”的三重夹击时代。没有差异化壁垒的中间地带玩家，无论曾经多辉煌，都会被这张牌桌冷冰冰地清退。

这不是一家日企的欧洲溃败，而是整个欧洲电商中间地带走向消亡的又一个沉重注脚。