



选品是决定店铺生死存亡的关键。Temu的平台特性(低价、重供应链、平台控价等)决定了选品思路与传统独立站或亚马逊等平台有所不同。以下分享一些Temu跨境电商的选品经验:
极致低价策略: Temu的核心竞争力就是低价,这意味着你的产品必须具备极高的性价比。在选品时,就要考虑如何以最低的成本获取产品,并保证一定的利润空间。
平台控价、重供应链: Temu对价格有很强的控制力,甚至会直接要求你降价。同时,它对供应链的要求极高,需要卖家具备稳定、快速的供货能力。这要求卖家选择的产品不仅价格低,而且供货要充足、稳定。
流量分配机制: Temu的流量分配更倾向于爆款和具有价格优势的产品。这意味着你需要找到能快速起量的“潜力爆款”。
物流模式: Temu采用JIT(Just In Time)或预备货模式,卖家需要将货品送到Temu的国内仓,由平台负责后续的国际物流和清关。这减轻了卖家的物流负担,但也意味着对产品的体积、重量等有一定要求。
A. 紧跟市场趋势和热点
社交媒体洞察: 关注TikTok、Instagram、Facebook等海外社交媒体的热门话题、挑战和流行趋势。很多爆款都是从社交媒体上火起来的。
数据分析工具: 利用各种市场数据分析工具,如Google Trends、Jungle Scout、Helium 10(虽然主要针对亚马逊,但可以提供市场趋势参考)等,分析特定品类的搜索量、竞争程度、销售趋势等。
竞品分析: 持续关注Temu、SHEIN、Wish等低价电商平台上卖得好的产品,分析它们的特点、价格、销量,寻找自己的切入点。
节假日和季节性产品: 提前布局西方节假日(如万圣节、圣诞节、情人节等)和季节性产品(如夏季的泳衣、冬季的保暖用品等)。
B. 注重产品的高性价比和利润空间
源头工厂优势: 优先选择有源头工厂资源的品类。直接与工厂合作,可以拿到更低的价格,从而在Temu上更有竞争力。
成本控制: 精细化核算产品成本,包括采购成本、国内物流成本、人工成本等,确保即使在Temu的低价策略下,仍有足够的利润空间。
轻小件产品优先: 考虑到国际物流成本,优先选择体积小、重量轻、不易碎的产品,可以有效降低物流费用。
高复购率/周边产品: 考虑一些具有高复购率的日用品,或者围绕某个爆款产品开发其周边产品,延长产品的生命周期。
C. 避开高竞争和高风险品类
避开品牌侵权产品: 严格规避任何可能涉及品牌侵权的产品,这是跨境电商的红线。
避开退货率高的品类: 服装、鞋子等尺寸问题容易导致高退货率的品类,初期可以谨慎选择或避免。
避免季节性过强的产品(初期): 对于新手卖家来说,季节性过强的产品风险较高,一旦错过销售旺季,库存压力会很大。
避免需要专业认证或复杂资质的产品: 例如电子产品、医疗器械等,这类产品可能需要额外的认证和资质,操作起来更复杂。
D. 关注用户痛点和需求
解决问题型产品: 寻找能够解决用户日常生活痛点或提高便利性的产品。例如一些创意家居用品、厨房小工具、收纳神器等。
“懒人经济”产品: 随着生活节奏加快,人们更倾向于购买能节省时间、精力的产品。
小众市场挖掘: 在大众市场竞争激烈的情况下,可以尝试挖掘一些小众但有稳定需求、竞争相对较小的细分市场。
快速测款,小批量试错: 不要一次性投入大量资金在一个产品上。初期可以小批量测试多个产品,根据销售数据快速迭代,优胜劣汰。
供应链管理是核心: 与供应商建立长期稳定的合作关系,确保供货的及时性、稳定性和质量。Temu对供货速度要求很高,一旦缺货或断货,会影响店铺评分甚至导致下架。
数据驱动选品: 选品绝不是凭感觉,而是要用数据说话。定期分析销售数据、退货数据、用户评价,不断优化选品策略。
保持对Temu政策的敏感度: Temu的政策和规则可能会经常调整,作为卖家,需要时刻关注平台公告,及时调整自己的运营策略。例如,Temu会不定期推出各种活动,积极参与可能带来更多的流量。
重视产品包装和细节: 即使是低价产品,用户体验也很重要。精美的包装、完整的产品说明可以提升用户满意度,降低退货率。
多品类布局,分散风险: 不要把所有鸡蛋放在一个篮子里。在有爆款的同时,也要拓展其他潜力品类,分散运营风险。
关注Temu的“供货需求”: Temu平台有时会发布一些“供货需求”信息,列出他们当前平台急需的品类或款式,这对卖家来说是非常重要的选品信号。
总结来说,Temu的选品更像是“找钢板上的缝隙”,需要在价格、供应链、产品差异化之间找到一个完美的平衡点。作为老卖家,更要注重精细化运营,利用数据优势,持续优化产品组合,才能在激烈的竞争中脱颖而出。