





这部分的关键点:不要让客户带着疑问走掉。
你回忆一下自己网购的经历,买东西特别是参数比较多的,看了半天迷迷糊糊,不如直接问客服。
可是有些客服那是真的难受,好像听不懂你说啥呢。
只会亲亲的叫,烦躁的不行,这时候你还买么?
我反正是掉头就走,你自己亲吧。
客户拿不到想要的答案,就会走掉。
咱们要做的就是提前准备好一些客户可能会问的问题。
1、建立一个FAQ页面
把平时问的最多的问题都放进去,比如“发什么快递”,“几天能到”,“尺码怎么选的”?这些都整理出来,放到一个单独的页面,客户自己就会去找答案。
2、准备一个回复模板
以我多年的经验,你写上了,那也挡不住他不看啊。所以你再准备一份答案,存在文档里。有客户问,你就直接复制粘贴,改几个字,这样不但能减少你工作量还能提高回复速度,现在客户都可急了,你回复慢了人家都走出1公里了。
那么很多朋友就会问了,那这些常见问题,我也不知道啊 我也想不全啊,怎么办?
这个简单,你去同行独立站抄,明白吧。抄他的FAQ,然后去他的客服问,多找几个同行你啥都明白了。
竞对是很好的老师。
这部分的关键点:客户最最关心的问题就是--货到哪了。
付完款之后,客户都着急的,怕你骗他不发货,或者快递走的慢。
以我的经验,问货到哪了这个事,得占客服咨询了的70%多。
这个东西如果处理不好,客户的焦虑感就直线上升,老外情绪不稳定的很多,你就会见识到很多歇斯底里的事。
怎么办?
1、主动告知物流状态
别等客户来问,主动点。利用我们之前讲过的“购后邮件”,在发货后,主动把物流单号发给客户。如果物流有延迟,也要主动发邮件告知对方。
2、做一个物流查询页面
不要甩一个17track链接就拉倒了,客户还得自己查,体验不好,现在获客这么难,你不表现的好点,让人舒服点,你还想要复购呢?想啥呢。
以shopify为例,有插件可以帮你做一个网站自己的物流查询页面。客户在你的网站里就能查,也不用跳转了,点一下就行,体验感就会好很多。
这部分的关键点:安抚情绪,给足好处,把危机变成机会。
这是整个流程中最考验人的地方,客户收到货,有问题或者想退货。
处理得好,客户会比之前还信任你,处理不好,可能就会损失好几个潜在客户。
怎么办?
分享一下我们常用的处理投诉的万能公式,叫:L.A.S.T
1、L,Listen,倾听
别着急解释或者反驳。让客户把他的不满和愤怒牢骚都说出来。说破无毒啊。
你只需要说:“请您说,都告诉我,我这边听着”
2、A,Apologize,道歉
不管是不是你的错,先道歉。为了客户的糟糕体验而道歉。“非常抱歉给您带来这么不好的体验”,这句话万能。
3、S,Solve,解决
提供一个清晰,具体,可执行的解决方案。千万别说“我看看怎么办”,让客户等,人家带着气来的,你让他等,就等着炸锅吧。
要说:“我现在给您补发一个新的,您不用把就得退回来了”,或者“我立刻给您办理退款,预计24小时内到账”。
4、T,Thank,感谢
感谢客户把这个问题告诉你。“非常感谢您指出了我们的问题,这能帮助我们未来做的更好”。
这里有个问题,你要清楚。
上面是处理确实是我们有些问题的情况,比如质量问题啊,这些。
但你还会遇到很多白嫖的,这种也不少。这怎么办?
就要看你的选择了。我反正是硬刚,保存好发货证据这些。拒绝对方不合理的要求,然后最近几天多搜索看看自己的品牌,有没有负面,有负面你就贴证据和他撕几轮。
一般货值不高的情况下,白嫖都是惯犯,不止针对你一个人,所以他可能也不会发什么,这个具体问题具体分析吧。
当然你也可以退款拉倒,息事宁人。这是你自己的选择。
