

晚上十一点四十,你把广告报表导出来,在最后一行那个数字上停了很久。屏幕有点反光,你偏了偏头,把椅子往暗处挪。桌上那杯奶茶已经没了气,吸管咬得扁扁的。计算器上的数字跳了三次,你都没记下来。你打开算一遍毛利,又删掉,再算一遍。这个广告,到底是继续烧,还是今天关掉?
两种最常见:商品广告和品牌广告。
商品广告按点击扣费,位置在搜索结果和商品详情页,新店先从这里开始。
品牌广告按展示计费,适合已经有几个链接、想整体拉曝光的阶段。单链接跑品牌广告,基本是浪费。
先跑商品广告两周,把词和转化率摸清楚,再考虑加品牌广告。顺序反了,钱花得莫名其妙。
商品广告的出价方式有两种,按点击和按展示。新店用按点击,钱花在哪里看得见。
先看你这款货的毛利。
毛利率百分之四十,ACOS 到四十就是打平。超过这条线,你卖一单亏一单。
新品期可以容忍高一截。前三十天 ACOS 到六十、七十都算正常,这是买排名的成本。
但要有止损线。连续十四天 ACOS 超过毛利率的百分之八十,关掉重来,别硬扛。
四十这个数只是举例,你自己的毛利率换算一下才作数。
因为分期在当地是常态,不是促销手段。
没有信用卡的人多,平台的无息分期实际上是他们的支付方式,不是福利。
同样的商品,支持十二期和无分期的两个链接,前者的转化率能高出三成以上。
做瑜伽垫的小雅,把价格从八十九调到九十九,同时开通六期无息,单量反而涨了。
分期的成本有时藏在定价里。平台给买家的无息,往往是卖家贴了一部分利息。
做,但期数要算。
平台的无息分期,成本往往由卖家承担一部分,具体比例看站点和类目。
三期最稳,六期次之,十二期的费率通常高到吃掉你全部毛利。
算一遍:分期费率乘以平均客单价,得出来的数字要小于你单件毛利的四分之一。超了就别开。
期数不是越多越好。十二期的退款率明显高于三期,买家自己也记不清扣了几次。
先宽后窄。
第一周用广泛匹配,把有曝光的词全收进来,看哪些词带来加购。
第二周把有点击没转化的词否掉,把有转化的词单独建组,给更高出价。
第三周开始加精准长尾。长尾词的点击成本低,转化率高,是后期的主力。
每周固定一天做这件事,别天天调。调太勤,你看不到任何一组数据的真实效果。
否词要留记录。同一个词被否掉又加回来,钱就是这么反复烧掉的。
广告单不超过六成。
超过六成,说明这个链接在靠钱续命,广告一停单量就断。
低于三成,说明广告还有放量空间,可以适当加预算。
理想状态是四到五成,自然单在慢慢长,广告单稳住基本盘。这个比例每周看一次。
自然单的占比连着三周下滑,就别再加预算了。先去看你的价格和评价。
两种情况。
一是点击率正常、加购率低。这说明买家看到价格就走了,加广告只会让更多人看到你的高价。
二是同款竞品已经降到你的成本线附近。这时候加广告是把钱送给平台,降价才是抢位置。
做电动牙刷的老范,去年双十一前把价格降了百分之十二,自然单翻了一倍,广告费反而省了三成。
广告是放大器,不是发动机。你自己的货不行,放大之后只会更难看。
降价之前先算一遍:降百分之十,单量要涨多少才不亏。这个数往往比你想象的高。
