

中午十二点,后台的推广页面刷新了一次,花费跳到了四十多块,订单还是零。你把出价从零点四降到了零点三,页面转了一圈又回来。手边那杯茶凉透了,一口也没喝。桌上的盒饭没动,筷子还套在纸套里。这个钱,是继续烧着等它起量,还是现在就掐掉?
按位置分,主要是站内的搜索推广和推荐位推广。按目标分,是买曝光还是买成交。这两个维度交叉出几种不同的产品。
站内搜索推广的逻辑和你在别处见过的一样,买关键词,按点击扣费。买家搜什么,你的品出现在结果里。
推荐位是平台根据人群标签推,你控制不了具体位置,只能控制出价和预算。这类流量便宜,但意图不明确。
有些卖家会把站外投放也算进广告。站外投放在多数情况下由平台统一做,卖家不直接操作,账单里也看不到单独一项。
主要是按点击扣费,出价是你愿意为一次点击付的上限。实际扣费通常低于出价,因为按竞价机制算。
这意味着两件事。一是预算不等于花费,你的预算只是上限,花多少取决于有没有人点;二是出价不等于成本,真正的成本是花费除以订单。
新手常犯的错是只盯出价。出价零点五、一天花三十块出一单,和出价零点三、一天花二十块出两单,后者好得多。
适合投的品有三个特征:单价不高、需求明确、图片能在一秒内说清是什么。
不适合投的也清楚。需要解释的复杂品,点进去还要看半天才明白的,转化很难起来;单价高的品,广告费占比压不住,除非毛利特别厚。
新品期该投。没有评价和销量的时候,自然流量几乎为零,广告是唯一能把你推到买家眼前的路。
老品进入稳定期之后,广告的作用变成守位置。这时候花费应该控制在一个低比例,不要再用新品期的力度去打。
按单品设日预算,不要按账户设一个大预算。账户预算会让一个表现差的品吃掉所有钱。
日预算的算法很土:用你能接受的最大日亏损,除以预期转化率。比如一单能亏八块,转化率是百分之二,那一天最多能买四百个点击。
出价从低往高试,不要从高往低。高开低走的过程中,你会先买到一批不精准的流量,钱花了,数据也脏了。
改出价要有间隔。一天改五次,你看到的每个数字都是上一次改动的结果,读不出真实规律。
先分清是没曝光还是没转化。曝光有、点击有、就是不下单,问题在页面和价格;曝光都没有,问题在出价和预算。
前者不要加钱。加钱只会买到更多不转化的人,应该去改主图、改价格、看竞品。
后者可以再给一点时间。出价太低确实买不到位置,把出价抬到类目常见区间,观察两天。
一个做保温杯的群友,第一周花了六十多块一单没出,准备关掉。她改了两个地方:主图从白底换成手握的场景图,价格从十二点九降到十一点九。第二周同一个预算出了十一单。
平台后台通常会给一个广告带来的订单数,和总订单数是分开的。两个一减,大概就是自然单。
这个差额是要盯的。广告单占比长期在八成以上,说明你的品还没建立起自然流量,一停就归零。
健康的状态是广告把排名推起来之后,自然单占比慢慢升。升不上去,要么是评价不够,要么是价格没竞争力。
每周记一次两个数,做成简单的两列。趋势比单日数字重要,连续三周广告单占比下降,才是真的在变好。
三类品先停:连续两周有点击没转化的、单价低到广告费超过毛利的、评价低于四分的。
第一类最常见。有点击说明图能吸引人,没转化说明进去之后的问题更大,加预算解决不了。停下来先把页面修好,再开。
第二类算一笔账就清楚。单价九块九,毛利三块,一次点击三毛,转化率百分之二,一单的广告成本就是十五块。这种品不是广告能救的。
第三类最容易被忽略。低评分的时候投广告,等于花钱把差评推给更多人看,评论分只会掉得更快。
停广告不等于放弃这个品。把评价补上来、把价格调到有竞争力,两个月之后重开,效果往往比硬撑好得多。
