

晚上七点,报名页弹出来一个窗口,写着限时促销还剩六个名额。你把折扣算了一遍,让完价之后毛利只剩一层。页脚有一行小字讲运费,字很小,你放大了才看清。名额的数字跳了一下,变成五个,你把手放在鼠标上没动。这一单的运费,最后是从谁的口袋里出的?
它是平台给清库存开的一个专区,主打低价,位置在首页和活动页的固定入口。
进去的链接会被打上标记,买家一看就知道是折扣品。
流量集中,但买家也是冲着便宜来的,转化高、客单低。同样一千次曝光,这里的成交比正价区多,每一单的毛利却薄。
把它当成清货渠道,比当成增长渠道更准确。
报名本身通常不收费,成本体现在让价上。
平台要的是价格,不是报名费,所以门槛写在折扣里。
有的活动会要求配合优惠券,叠加之后实际让价更高。
算成本的时候把让价、优惠券、运费三样一起算,别只看折扣数字。
看类目,标品的让价空间小,通常要压到历史低价附近。
非标品的空间大一些,可以靠组合和赠品做感觉上的便宜。
平台的审核看的是和同类比有没有优势,不是看你亏多少。
所以别一上来就压到成本线,先看同类的价格带在哪。价格带分三档,最低、中间、最高,你落在哪一档,决定你拿到什么位置。
运费按你店铺本来的运费方案走,活动本身不改运费规则。
如果店铺参加了平台的免运项目,活动订单同样享受,超出部分由平台按规则补贴。
没参加免运项目的,运费还是买家付或者你包,看你怎么设。
这一点常被误解成报了活动平台就包邮,实际上不是,运费规则写在报名页的细则里,报名前要读完。
能,多数平台允许叠加,而且叠加之后转化明显更好。
叠加的代价是你同时让了价又承担了部分运费,单笔利润更薄。
算的时候按最坏情况算,两种优惠都触发的时候还赚不赚钱。
赚就报,不赚就只报一个。两个都报是拿利润换位置,只在你确实缺位置的时候做。
库龄超过三个月的,压着就是成本,放进去清掉比放着强。
季节末的品,过了季就只能等明年,早清早回血。
包装有轻微瑕疵但不影响使用的,正价卖不动,这里能走。
新品不要放,一进去价格锚就定低了,后面正价卖不动。
会来,但流量集中在活动开始的头几个小时。
位置靠前的链接吃到大头,靠后的只有一点边角流量。
所以要么把价格压到能排前面,要么别指望这个位置。
做儿童书包的朋友,报了两次,第一次排在后面出了二十多件,第二次压到同类最低,两百件三天清完。
能退,但退了之后这段时间的曝光就白费了。
有的平台对中途退出有记录,报活动时会更谨慎地给你位置。
如果发现价格算错了,早退比硬撑好,硬撑是卖一件亏一件。
退之前先把价格改回来,别让活动价挂在那里。
按单件算,别按总额算。总额好看,单件亏钱,卖得越多亏得越多。
把让价、运费、平台费、退货预期四项扣掉,剩下的才是净额。
退货预期这一项最容易被漏掉,清货品的退货率通常不低。
算完是负的,就别报,清货也有别的办法。
一个季度一次,把库龄长的集中清一遍。
报太密,买家会等你打折,正价时段没有成交。
也伤价格体系,同一个品反复出现在折扣区,正价就没人信了。
清货是节奏,不是常态。
